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    物流公司创业计划书样本.docx

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    物流公司创业计划书样本.docx

    资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。目录一、概要 :1.1公司商业运作模式-21.2公司商业运作规则-2二、 公司描述2.1公司的名称-22.2公 司 的 宗 旨 及 企 业 文 化-22.3公司成立与目标-32.4公司现状-32.5公司的发展规划-32.6发展战略-42.7企业精神-资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。-4三 、 公司的组织与人力资源管理3.1公司的组织结构-53.2人力资源配置-63.3人力资源管理机制-8四、公司的产品及服务4.1产品/服务-94.2产品/服务优势-114.3相对价值增值-11五、 市场分析5.1市场研究表明-115.2市场前景-12资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。5.3目标市场-125.4目标消费群-135.5销售战略-145.6销售优势-14六、竞争风险分析6.1市场竞争分析-156.2竞争对象描述-166.3市 场 进 入 障 碍 及 解 决 方案-176.4公 司 面 临 的 困 难 及 其 解 决 方 案-18七、营销策略7.1营销策略-197.2营销工具-资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。-21八、财务分析8.1公 司 基 本 设 施 投 资 预 算 及 其 作 用-228.2财务计划简述-238.3公司资金来源-238.4公司的效益预测-24九、 附录9.1市场评估-259.2团队人员简历-25一、 概要 :1.1 公司经营模式 :我们公司是在传统的零售商销售模式上进行创新,把采购进货-物流运输 -仓储 -物流配送 -零售商 -(商品配送 ) -顾客的销售模式中前五个结构整合成一个多功能物流配送服务中心,借助电子商务资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。平台 , 采用网上虚拟超市销售方式, 进行商品销售活动 ,缩短了商品的周转时间 , 特别是没有了零售商店面 ,不但为我们公司节省大量的投资资金、管理运作资金 ,而且降低商品的总成本价格。这样顾客如果想购买到高品质、 高质量、 低价格的商品 , 不必再跑到拥挤的商业街,一家又一家地挑选自己所需的商品, 而只要坐在家里,经过互联网登陆我们的网上虚拟超市进行购买,然后由我们的物流配送中心直接进行门到门的JIT(及时化 ) 商品配送服务 , 不但为顾客节省时间 ,提供便利 ,而且我们公司对售出的商品提供最优质的售后跟踪服务, 以解决客户的后顾之忧。1.2 公司经营规划 :我们公司在建设的初级阶段把物流配送中心建设在相对比较发达的城市郊区(如北京、上海、广州等 ) ,经营范围的就是以我们的物流配送中心为基点 , 建立一个圆形的覆盖面 , 直接面向该区域进行产品销售 , 经营的产品主要是生活日用品 ( 家用电器、 IT 产品、 食品、 服装等 ) , 以少品种、 大批量为主 , 服务对象也主要是该区域能够进行网上购物的消费群 , 然后不断向各大中小型城市发展 , 并把经营的商品向多品种、 大批量及多品种、 小批量方向发展 , 同时能够向其它生产企业提供全资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。方位的第三方物流服务(包括商品的采购、配送等 )。二、公司描述2.1 公司的名称物流超市股份有限公司2.2 公司的宗旨及企业文化1)以公司为中心:以观念创新为先导 , 以战略创新为基础 , 以组织创新为保障 , 以技术创新为手段 , 以市场创新为目标 ,伴随着公司从无到有、 从小到大、 从大到强 , 从中国走向世界 , 树立自己的企业文化。2)以顾客为中心:”以客户为中心”的物流配送精神 , 以”降低商品成本”为服务目标 , 以”即时 , 快捷” 为配送指标 ,以”伙伴式双赢”为准则的物流销售服务模式 , 为顾客提供最优质的服务 , 让顾客来得舒心 , 去得放心 , 逐渐形成自己的企业文化。2.3 公司成立与目标:

    注意事项

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