福林小区施工组织设计.docx

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。施工组织设计第一节工程概况一、 工程名称本工程为 : ”福林小区弱电系统工程”。福林小区本项目位于市城南路232 号。整个小区有五栋高层建筑, 其中1#栋 34 层、建设面积 16354.05M 2、198 户; 2#栋 34 层、建设面积 15673.96M 2、168户栋34层、 建设面积10867.82M2、 66 户 ; 4#栋 14 层、 建设面积; 3#9468.3、 221 户 ; 业务楼 17层、 建设面积16444.94 M 2; 地下室 2 层、 建设面积 14180.2 M2。福林小区总体规划为高层住宅、办公一体的综合住宅小区。二、 安装工程主要内容在本方案中安装工程包括: 联网型可视对讲、门禁及户内入侵安防系统、闭路电视监控系统、 有线电视系统、 电话系统、 网络系统、 停车场管理系统等。三、 编制本方案的依据本工程的施工方案的主要制定依据是:1、 中华人民共和国建筑法2、 中华人民共和国安全生产法3、 施工图及各子系统技术设计方案4、 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和相关要求5、 现行国家有关规范和施工标准6、 施工组织设计编制、审批和管理规定7、 省建设安装工程施工质量技术资料统一用表资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第二节施工组织结构一、 项目组织结构为保证福林小区项目规划设计如期优质完成, 特设立如下图的项目管理组织机构 :项目经理副 经 理项目工程师技术施工部质量部门综合管理部门弱其弱其电它电它材安 预 成 资系系系系料统统统统设全 算 本 料施施监监备工工督督员 员 员 员 员资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。二、 质量管理组织结构为保证福林小区弱电系统工程的施工质量, 特设立如下图的质量管理体系项 目 经项目技术负施材施安工料工全质检工员各 专 业 施 工三、 人员配备及职责权限为保质保量如期完成整个工程, 我方将会派遣一支管理严谨、技术过硬、操作良好的施工队伍来完成任务。下面是特别为本工程设置的岗位和各个岗资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。位的上岗要求。1、 项目经理工作内容 : 负责整个工程项目管理 , 包括技术、 行政、 安全、 质量和对外联络、 下达月工程任务等工作 ;任职资格 : 工程部经理、 有相关工程丰富的管理经验、 谙熟劳动法规、有很好的领导能力极强的办事能力 ; 作风正派、 办事干练果断。2、 技术主管工程师工作内容 : 负责整个工程项目的技术工作 , 包括本工程技术、 指导预结算、 协同项目经理对外协调能力。3、 工地经理工作内容 : 协同项目经理、 技术主管工程师进行管理 , 包括工程技术、 工程进度、 现场与甲方等单位的协调、 施工人员管理等工作 ;任职资格 : 有多个大型工程施工管理经验 , 熟悉各个专业工程技术 , 有很好的协调领导能力。4、 专业工程师工作内容 : 负责各个系统工程的施工技术指导工作; 每天向技术主管工程师汇报有关工作; 计算有关工程量以配合材料部门采购有关物料;任职资格 : 有两年以上施工经验、 参加过同类型项目的施工、 有良好的专业知识。5、 安检工程师工作内容 : 负责工地施工安全 , 检查督促工地上的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、 操作 ;任职资格 : 有两年以上施工安全管理经验 , 有上岗培训经历 , 极强的责任感和忧患意识 ; 熟悉安全法规 ; 熟悉工地环境。6、 仓库管理员工作内容 : 负责仓库内材料设备的造册登记管理, 包括进出设备材料的资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。具体时间、 详细经手人 ; 任何进货需要经检验合格 ( 包括数量、 质量、 型号等 ) ; 负责仓库内设备材料的夜间安全 ;任职资格 : 有多年仓管经验, 为人老实忠厚 , 遵守法纪 , 有极强的责任感。7、 领工员工作内容 : 负责调配人力 , 同时参加施工; 每天向技术主管工程师汇报有关工作 ; 下达当天工作任务; 同时参加施工等;任职资格 : 有多年的施工经验, 完全能够看懂施工图纸, 有强烈的责任感和较好的领导能力, 善于解决处理各种现场问题并善于同施工工人打交道熟悉各方面操作技术, 与上级沟通良好等。,8、 班长工作内容 : 负责每天安排施工工人工作 , 同时参加具体施工 , 每天向领工员汇报施工进展情况等 ;任职资格 : 多年实际施工操作经验 , 能够识图 , 有较强的动手能力 , 善于管理工人 , 在工人中有一定的威信等 ;9、 施工工人工作内容 : 参加施工操作 ;任职资格 : 有多年施工操作经验 , 有较强制责任感 , 吃苦耐劳 , 团结工友 , 尊重上司 , 服从管理等。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。第三节项目管理一、 工程项目的管理方针1、 精心管理 , 精心组织精心管理 就是要对福林小区弱电安装施工组织进行全面质量管理, 在业主统一指挥下, 发挥组织协调管理的能力, 在项目实施中实行全员全面全过程的管理 , 确保福林小区弱电系统工程的顺利进行。精心组织 就是要确保各系统的安装人员全身心投入项目的安装施工, 认真理解系统设计意图和实施要求, 认真服从业主的指挥, 认真按企业质量保证手册和项目质量保证体系执行, 高质量、高速度、高水平全面完成福林小区弱电工程的安装和系统调试。2、 项目质量总目标确保福林小区弱电系统工程施工质量达到优良标准。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。二、 施工管理1、 施工管理( 一) 、 要求按照公司过程控制工作程序和特殊过程控制工作程序等相关的程序文件 , 明确包括开工准备的施工全过程活动的要求 , 对影响过程质量的主导因素进行控制 , 保证工程项目的施工、 安装质量。( 二) 、 施工过程控制1) 编制福林小区弱电系统工程安装项目质量保证计划a.针对福林小区弱电系统工程安装项目的具体特点并参照合同条款制订福林小区弱电系统工程安装项目质量保证计划;b.编制的原则、方法、评审等符合公司及业主的要求;c.本质量保证计划应达到目标明确、系统性强、有效性与可操作性。2) 项目评审a.符合公司、业主的要求 ;b.评审项目的组织结构、质量措施、资源和活动顺序在福林小区弱电系统工程安装项目特定环境下保证过程质量的可能性。3) 图样会审及技术交底图样会审及技术交底要求按相关标准文件及业主的要求执行。4) 人员资质控制a.特殊工种必须持有效证件上岗;b.一般操作人员应经操作培训上岗;c.专业管理人员必须具备相应的资质;d.项目经理部应保存资质记录。5) 施工设备的选用 , 验证和维护a.施工设备管理按我公司相关标准文件要求实施。大型施工机械应编制施工作业方案 , 编制要求及审核按我公司相关标准文件规定执行。