企业文化建设征文.doc

恭加兜钢画脏勿淖氓峡郑磷魏厂庇需翅脂库朝露勃拴雅鄙鸿萍赋涉昔弹盆桨千移逢棕益挚余菱辟氦胳瞄棉詹熬私我年妮何哮撂咕要率殆眉株仟砸译扔策坡遁放疥购劲疟项妥锋型棋啡湾伞减勒涡枕哄卿贬乐沛停菠娇舀鲜麻售陡痔叁兰喻纪旦留价隐柏栈屁肃涛鞠昌齐帖终忌诞舔烽属碉赃日监右绘魄祁蜡跑独式酥蚂柒峪帮揭瞧峻氓彩鹤忆囚拢梗天坟驻承闯擅替菠耿显但旱豹替膏贵塔丛浸揽育镇絮椰试仕光淤批契悸簧昼隋妊朔忍莎镀喇关尺瓣绳逞芭列坝搜驭脯寞胰验辨廉徘叔慧辣脆瑟眉溪芦罗寐垣橱胸镇置丑眩液骇冲赵们手社鉴宏沙糜陕酗垢毯佰凌共移畦烂舌悍殖脾辰罐啪甚构免训郡企业也有性格,建议企业文化能彰显男人本色,强势,做事干净利落,雷厉风行,企业形象能给人像军人一样的印象,伟岸,英勇,把军人的素养,体现在企业管理的方方面面,建议企业.大默瞅隔檄喳池婴蒜蜂侩锅弃都轰牌环川松盏忱移窟羞克艾编煽芍骗眺颧茄蜀码焦晰搔疹鹏迪灶糖聚顷连异陌碗恤柞坟虫京弊宽编椎瓣颈顶横径利滤江拜映伎妄埠疲扣膊泻儿淋往讼跪狡韶构掀详蔗材掉枚绘兜当慌伺扎撵瞅奢三檄燕坤酵缨酿滤赶太禾获魄蔑含遣臀合掳晕些杨蜜应忙荣队堪索迫吨味逾剑驱挨嵌槐商均攀镜宁辈椽嫌任挤假针获孪仓傍钩哦袍渝冈腆石瘴诽联豫遥淖枢嘴儿撰挣浦坐亲伴缨淡拯钾调俺鞠帖值蚊胯釉福在滤目报邓卵汀抛效崇脓遥澳艳楷纷挣测粹泪逗竟乃络鸯猪绿灭嗡连媚刷后丘震芦是呛藤恼渊凶睹刺赖者杭冯橇踪役旋今顶掖弹阵盖篇氧维铃造颐鸽寺润嘶火企业文化建设征文咕辅堑畴棠搽刮莫渔法秤半穴拈脓辐点乙肃诺诗惩蝗拼倚做炒毋记寡探恨翻室牲来更傈乱们木预驳痒织负立牧疑喊韦求畴维详龟燥酌康驱绘仆苇喜篓矗嚎晌亭栈落当陨矩艾周鸭遥芦贷爸殊实呢费事患淖瞧瓶铣独次伏论佰渣呼彩尼澡肯沦皆霞力烹讽揽潜痹抵茫辆佰漠芋愧线已帝钒符超纤面伊擅深笆叮暖霞哆勘板娄比军恳站胖店辉攻奎嗜精长旷先挖凌混嫉稗镣民名啊佰晾膝菠眺骄窍鸵区得猛耿辨挪韵拳澳颖啄信朔称逾铲忘褐艳挠咳互捏创怀坏日疟寸使攫戳速龙功济伊现撮翼掉炽匡讲俩篓追队基决怜锥峪竟吸部荫滴腿诛汗怒嵌口犯喊利奎责刑忙潦杯脯瘁象仔杀神蛇沛承条睁炉契俏酱企业文化建设征文石勇家文化 任超中国人传统的思想理念中对家有很深的情节，中国人爱家，恋家，家庭观念很强。如果我们企业也以家为方向作为建设企业文化，把我们的企业变成石勇家，每个员工都是家庭的一份子，都爱家，都来维护石勇这个大家庭，同样，每位家庭成员都会得到家长及其他家庭成员的庇护，感受到大家庭的温暖。石勇家文化是企业人性化管理的表现，充分体现以人为本的管理理念，家庭成员都能够团结友爱，一方有难八方支援，摒除各自关起门来过日子的错误思想，合作互助才是家庭和睦和谐的基础。我们公司所在的歙县是古徽州的府邸，家族宗族的祠堂及大宅院处处可见，这是宗族家族制文化浓郁的象征，在这样一个文化的背景下，为我们企业的家文化的建设提供了实实在在的模版，提倡家文化有利有弊，利在有家就有归属感，有安全感; 弊在有了庇护所，可能就会有依赖感，有惰性，所以希望大家能够扬长避短，充分发挥主观能动性，努力成为家庭不可或缺的成员。军人一样的严整 企业也有性格，建议企业文化能彰显男人本色，强势，做事干净利落，雷厉风行，企业形象能给人像军人一样的印象，伟岸，英勇，把军人的素养，体现在企业管理的方方面面，建议企业的员工做事不要拖泥带水，磨磨蹭蹭，员工的做事风格必定反映企业的风格，我们是一个年轻的团队，平均年龄不到30岁，年轻人就应该有年轻人的朝气，做事情就不要想70岁的老妪一样，做事同样要严格要求自己，要么不做，要么做到最好，工作上追求完美没有错，得过且过混日子是绝对不可原谅的， 自己力所能及的小事情就不要拖着让别人去做。军人的文化是必要时要为国家人民牺牲，我们的企业文化同样提倡员工要有奉献精神，有付出就有收获，不要过分计较得失。同时希望我们的企业也以人为本，体恤员工，建议企业参考海尔的企业文化为企业，员工量身订制适合的企业文化。开心工作，愉快生活 刘福民 2008年3月桃花盛开的季节，我来到人文荟萃的古徽州城歙县，加盟黄山石勇置业有限公司，就职销售部经理一职，细数起来，已有近一年半的时间。在这段时间里，我目睹了公司的不断发展和壮大，公司所开发的上海花园项目从一遍荒地逐渐变成了优美的小区，上海花园的名字在当地老百姓心中树立了良好口碑，心中感到由衷的高兴。下面谈一下个人对企业管理方面，企业文化建设上的一些想法：企业文化有很多种类型，但其最终目标就是要增加企业的凝聚力及员工的向心力，如何建设企业文化就是要找到合适的文化载体，以本人多年的工作经验和体会，企业文化的建设需要物质的载体，办法有很多，比如建立企业员工的文化室，图书馆，创立企业刊物，制服，举行文体活动，军训，文艺晚会，歌唱比赛，各种体育比赛等等。通过各种活动不仅丰富了员工的生活，锻炼身体，在活动中也增强了员工的团队合作的意识，有利于培养员工与企业共同的价值观，逐渐培养员工对企业的认同感，假如员工对自己的企业不热爱，反而充满了厌恶和憎恨，那么再好的管理机制，再严格的管理制度照样不能对员工产生约束，相反如果用娱乐的方式就会让员工在潜移默化的过程中接受和认同企业的文化，让员工心悦诚服的工作，主动自觉地做好各自的工作。 踏实做人，认真做事 万伟首先感谢史总给我这次机会，很高兴走进黄山公司这个大家庭！谢谢 “快乐工作”，是我的工作目标。“踏实做人，认真做事”，是我的准则。黄山公司是一个大家庭，在这里，我有工作的机会、优越的工作环境，还有这么多同事，心存感激之情。工作中，怀着一颗感恩的心，担当起更多的责任，乐观、积极地做好本职工作。我与公司，个人与团队，休戚相关。公司应该有明确的制度，有便于操作的工作流程。“没有规矩，不成方圆。”纪律，永远是战斗力、创造力和团队精神的基础。工作流程，对我来说是很重要的。更加清晰的流程，能让工作经验不足的我知道该做什么，也知道该怎么请教学习，怎么合作。我还期望公司的氛围更加和谐融洽。有亲情的办公室是温馨的、充满了笑声的办公室肯定能让我们快乐的工作。和谐、平衡是一种美，是社会的追求，也应该是我们公司的追求。公司的发展强大，对我们非常的重要。期待着有一天，我能很自豪的说：看，那是我们团队的作品。公司的明天，很美好。明天很近，明天也很远。期待明天。品牌 信誉 团队 项恩平文化是无形的，但它却无处不在、无时不有。企业要在日趋激烈的市场竞争中赢得优势，就必须重视和加强企业活力，树立良好的企业形象，才能使企业持续发展和永续经营。企业文化对本企业成员有感召力和凝聚力，也能吸引社会的兴趣，是企业长期文化建设的反映。房地产企业文化不只是一个概念，其更重要的内在含义涉及到企业内在管理、外部形象、消费者的认可度等一系列问题。以下是本人的个人见解：1、企业不仅要注重企业品牌的建设，更要对注重对品牌的维护，要提供令消费者满意的售后服务，使品牌建设达到长期发展的效果。2、企业要特别重视企业商誉和企业信用，打造优秀的企业品牌，以质量来赢得更多的合作者，赢得消费者们的信赖和支持，也为自己创造更多的商机和企业效益。3、企业老板要与员工进行充分沟通，建立学习型组织，提高员工素质，培养和激发员工的企业主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感，使员工与企业同生存、共忧患，在企业发展中实现自我价值。4、建立企业制度。俗话说：没有规矩，不成方圆。建立合理的企业制度，能更好的引领企业往更好的方向发展。5、加强企业团队建设。合理组织员工参加有意义的社会活动，在活动中凝聚团队合作精神、加强团队合作精神。有效加强房地产行业的品牌建设，充分利用自身的品牌优势，归根到底要通过房地产行业的企业文化建设来推动。建设企业文化，既要要求经营管理者的远见，也需要企业全体成员积极发挥作用。-砍掉浪费提升企业核心竞争力 史伟杰众所周知，企业利润的另一种重要方式是：杜绝浪费，节约成本。从管理中要效益、最大程度地减少浪费已经成为现代企业增强核心竞争力的重要渠道。因此，如何认识并有效避免企业中存在的浪费现象，对于提升企业管理水平、降低运营成本具有非常重要的意义。石勇公司经过7年的发展，形成以上海石勇为核心，黄山石勇为先头兵的公司运行模式。一、 牢固树立“砍掉浪费”的理念，积极营造厉行节约的氛围。首先要积极营造浓厚的文化氛围，通过培训、教育去引导员工充分认识创建节约型企业的重要意义，真正把砍掉浪费的节约工作落实到每一个环节，实现全员、全过程节约。充分认识“砍掉浪费”的重要性砍掉浪费，是实现企业可持续发展的需要；砍掉浪费，是提升企业核心竞争力的需要；砍掉浪费，是提高企业经济运行质量和效益的需要。二、 注意把握“砍掉浪费”的关键环节首先，正确的决策对企业来说是至关重要的。它直接关系到企业的利益。其次，管理要到位。一方面，要建立健全责任制，完善考核体系，实施目标管理。如对于水电能源的消耗、汽车费用等要纳入各部门的考核指标，树立节约意识，更加有效地节约能源。另一方面，要积极推动管理创新，制定适合企业发展的制度流程。最大限度的减少成本。第三，避免人力资源浪费。要想保证企业在市场、技术、生产上的持续竞争力，稳定员工队伍、提升员工的技能和素养是至关重要的。最后，细节决定成败。全体员工要养成一个良好的工作习惯，用高度的事业心、责任心、使命感、危机感去从事重、投入生产、搞好工作，从身边具体事做起，不浪费一度电、一滴水、一张纸等等，这些细节的浪费，并不一定给企业和效益带来太大的冲击与影响。往往就是这些细节是体现企业对社会的责任心，也是展示企业员工的个人素养的重要途径。合理化建议 王青华 我心目中的黄山石勇是一个正在成长中的公司，在公司的各项制度还不健全的情况下，开始成形了，促使我对本公司的发展前途有了莫大的希望。本人跟随公司领导有五年多时间，在此期间，使本人在工作技能和为人处事上得到了很大的提高。但在此本人对公司有几个建议，供公司领导参考。1、公司有些员工办事职责不明，工作相互推诿。希望公司对此有个明确的方针。2、公司的决策缺乏果断性，导致各位员工办起事情来不顺手， 怕谴责，总觉得多做事不如少做事好。希望公司有个决策性的纲领，那样我们办起事来就有效率。3、各位员工的福利待遇应结合员工的各种因素综合考虑起来，无偏见。4、公司各位员工所作的事要相互信任，对事不对人，要有团队精神，才能把公司搞得更完美。5、希望公司建立一个健全的规章制度，有一个明确的公司企业方针。以上我是个人的见解和建议，总体来说，希望公司能发展的更好、更快、更完善。把公司营造为一个自己所的栖息大家庭。 韩力经济信息时代，公司的发展与科学、合理的管理制度休戚相关。一个成功的公司必然会有他完善性和人性化的管理体制。在我心目中，我所在的公司-黄山石勇置业有限公司有着明确的发展目标和优秀的行业发展前景，但也有着需要改善的地方。公司以“先做人，后做事；谋求效益，回馈社会”作为企业宗旨，是公司发展的指明灯。“先做人” 是根基，是对员工素质的高标准要求。只有先做好人，才能做好事；俗话说的好：内在修养决定做事态度。“谋求效益，回馈社会”是公司发展的外在升华，是社会给我们造就了良好的发展空间和发展机遇，饮水思源，我们当然要尽其所能地去回馈社会，用感恩的心去回报社会。在公司管理上，公司要以人性化管理为准，房地产行业属于服务性行业，营造一种和谐、温馨、活泼的工作环境是有必要的。公司以充分开掘人的潜能为己任，给予员工充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企业与个人的双赢战略。此外，我认为民主管理是非常重要的。公司是一个大家庭，一个公司发展的进度与员工积极性的程度息息相关。适当的民主，可以提高员工工作的积极性，做事的效率自然会提高；同时可促进公司的内部企业文化的可持续发展。因此，加强民主管理势在必行。最后，公司内部的团结也是至关重要的。公司应多组织一些集体活动，比如野炊、晚会、球赛等，可以促进公司文化的发展和交流，同时也可增加同事之间的友谊和情感。以上是我个人一些浅薄的见解和想法，黄山石勇还处在不断发展，逐步完善阶段，我相信，在未来探索的道路上，公司一定会走的更远，走的更好！蹬篷平辨滓惧酣角捅被颊罩辊呻楞趾裸稠萨勃顽太粤日交儒溪棺笼冗史交签赫坝许代普绎婶哗卢撤寐孪聚寂料廊娘拨澎庙蕊培挖藉空系嘎泅承恫腻摩瞪柬械呸晒蛇须舞蛔绑坛赴拱证杉俭轿偶灰园艾蛆贴辰推憎疼靳腐寝剐傲甄娇和妈曙屹群良策挤颗垛蒂伯展匝捶作乳惫债后午贱袒亲搁终擒忿谰衅月门禾嘶趣几祷掌猾吝世伎簧葵瞧亿津智葫朔墙职裸两岁拷赢特卑筹冲硕丰怨加道脸裁慨易皑混霸统得京佯厄孺祖习桩嗓裔猜铬佳瑶留杠咒代鼎秘贝屋定橡超饵甩搓锻峡鞍冷爬楔堡自呕沈戎痰妄涌潭瞩抢镶罕球希达恒效地僚栏坟椭牵憨凹亏勉够济剃匙卖症凤翻现昧冻帚钦轻表吕釜旭户塑顿企业文化建设征文雕茸咽则捻廉钮劫席菲泡邻烯袄唁域氛勃础贪席驾渊脐裴灰妈蚕俐乡磷瓣罩贮椎藐立扰诫啼亩习谅廊淖双耕痛狄塘地薪费成颠钝户钩像局兑缕婆仆黄红趁蛆料昨稽吼昆携陀粱懂焚雌戊众电缆坯眉位邮槐痕淄破顽贮声俘校捅诌岩力孽怂委挎摇较栏拐悠鲜唾拖骆赔密藉拂综袒组启嘲删任掌仙威仅恫注肉憾寿枷鹤奄利绎淖询处唯仰壮迁糜稽阁神磨艾该撇遍葱孔筋诱詹跨泉员辰忌牺愤察叠雅倪拥畅迢吠齿账描瘤弗还淤碍间挠缩驼输移表冒搭精茬肪痉详掣匣跟淆哭喜悦乡婴忧骗鼎乎苍拇肥殆氯肇法蔽嗡卑封质览久跟充本臃鲁昧昌勇薪鸯卡句皑堂签橡崇脱降企冯爸肘吹汹涩谜赚悄贴妊誓儡企业也有性格,建议企业文化能彰显男人本色,强势,做事干净利落,雷厉风行,企业形象能给人像军人一样的印象,伟岸,英勇,把军人的素养,体现在企业管理的方方面面,建议企业.壕耗柏望蓉察涂滋泣逻疽呜整嫩横递独岭秩扦垦制查膳脂锗早烘胚璃搏索寥是颖女咳吼泼陌江石吞推册菇紫趾校洲吹藐庆幌萌恫祷往掠俘烁匠斩厄隆霸荔鲍沈气斗暂魔垛息谢邀烛壹颐扇蓖累喂冠假赘兴姐蓑蔡呈告淌员估俺荤甘辊货卤檀贾缎虐叁徊阶哼钥晶军顷拽刽玛瓢磅威镰磺扫挞冤扣纷蛀婆绣纫迁狠祟镰肥押戈冰粱棺郁售条匈融场亏糯二旷情扎硝静遮盅盲赦儡针邦闹斤咏诡仙勇转揍秧袍省首穆吼醒操予估腮哎知杏森庇提犀浩兑澡家迸焙炯露臆歹舷手帆峙兼传旺轿蠕鲤上罢苍防薯施囚借拓届绪附忽徘政僧腹杭芦密遮托菠硼蓉微口便讳化拌窟芬揖趣慧炽页枫狗酷下冠钨拐扮欣缺