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    电视台总编室广播节目质量评估业务主管竞聘演讲稿.doc

    • 资源ID:10348323       资源大小:25KB        全文页数:3页
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    电视台总编室广播节目质量评估业务主管竞聘演讲稿.doc

    电视台总编室广播节目质量评估业务主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导同事:您们好!我叫XXX,这次参加台总编室广播部广播节目质量评估主管的竞聘,现将个人情况、工作设想作简要汇报。 我的个人简历:XXXX年自XX大学中文系编辑专业毕业后,进入XX人民广播电台工作。从XXXX年至XXXX年,在电台新闻频道记者部担任记者,十年多的记者工作中,主要负责财贸、流通行业以及部分时政、社会新闻的采访报道。主创的新闻作品曾获得山东省新闻一等奖、全国城市台二等奖等奖项。XXXX年,获得副高级职称。从XXXX年10月至XXXX年2月,在电台新闻频道从事编辑工作,主要负责编辑“今日焦点”,以及“新闻进行时”、“新闻最前线”等栏目。XXXX年3月起,经双向选择,进入台总编室广播部工作。这次参与总编室广播部广播节目质量评估主管的竞聘,个人的竞聘优势主要有:政治素质过硬,宣传导向和把关意识比较强;注重理论和业务学习,熟悉广播宣传规律和节目形态,具有较好的文字表达能力,业务能力比较扎实;对待工作认真负责,具有较好的团队精神。身为一名广播人,我热爱自己所从事的职业,也深知广播节目评估工作的重要性。在当前形势下,广播的生存发展除了面临来自于业内的竞争以外,更面临着网络、报刊、杂志等多种媒体的激烈竞争,广播更需要不断提高市场竞争力,提升节目制作质量。而节目评估体系正是广播电台保证和提高节目质量及其传播效果的重要手段。长期以来,XX广播电台制订并实施了一整套较严谨、规范、全面的节目评估体系,通过专职人员评估和职工全员评估相结合的方式,做到了节目评估制度化、经常化、公开化。在这次台总编室广播部节目质量评估主管的竞聘中,我将充分发挥自己多年来在广播一线工作的实践经验,配合协助部门领导做好如下工作: 一、扎实细致开展广播各频道节目听评工作。做好对广播节目栏目及其文案的抽取,协助分管副主任完成节目周评和月评有关资料的整理准备和组织协调,认真及时撰写听评报告。要在继承和坚持过去行之有效的好传统、好做法的基础上,不断完善、规范节目抽听办法,注重日常监听和“点面结合”,确保每周评听报告质量并及时公布,完善奖励处罚措施,进一步加强质量评估的科学性、系统性和时效性,更好地发挥导向作用。二、围绕广播各频道节目栏目的准入退出,协助部门领导进一步完善标准、做好监管。广播节目需要持续不断地改革创新,其依据则主要来自节目评估。什么样的节目是精品、名牌节目;什么节目应当保留,什么节目需要撤销;这些频率改版和节目调整中需要把握的基本问题,都需要按照一定的原则、标准和程序,运用比较科学的方法,对节目的质量及其产生的社会效益和经济效益所进行的评定和估算,从而做出有效决策。 三、按照部门领导总体部署,对各频道主要节目栏目播出时段的收听率情况进行收集整理和分析评估。加强广播收听率的调查研究,积极地将调查成果运用到实践中,是广播电台了解自身收听情况、提升质量管理水平、提高市场竞争力的有效途径和手段。长期以来,XX电台一直通过专业的收听率调查公司提供的数据,做为提升办台水平的有力手段。现在,如何有效、充分地利用收听率数据,通过比较细致深入的数据分析,为节目质量评估提供依据,成为电台质量评估工作的一大课题。做好广播收听率调查分析,正是要让有限的电台节目资源实现最优配置,取得最佳的播出效果和最高的收听率。 四、面向频道一线工作,结合本职工作切实做好服务。广播评估工作需要与各频纺和广大一线业务人员打交道,要进一步提高服务水平和工作效率,工作中讲究方式方法,正确处理好对上级、同级和下级的关系,讲究工作程序化、规范化,注重从小事和细节做起,努力做到热心、诚心、耐心,不断提高自身素质和工作质量。例如,加强对优秀广播节目的借鉴与学习,通过组织节目研讨、赏析等活动,来提升业务人员的新闻报道和节目制作水平。按照全台规定和程序,协助部门领导,细致做好各类节目的评优推优和评奖报送等。总之,我将认真学习,不断提高自己的业务水平,使自己的工作能力得到提升,做好这份充满挑战的工作。

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