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    酒店如何提升工程服务质量管理.doc

    • 资源ID:10486153       资源大小:466.50KB        全文页数:3页
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    酒店如何提升工程服务质量管理.doc

    优质文档,你的选择项目管理酒店如何提升工程服务质量管理 工作单位:XXXX 部门:XXXX 姓名:XXXX 日期:2021年XX月XX日高价值文档,提升职业素养酒店如何提升工程服务质量管理1酒店如何提升工程服务质量管理工程质量的好坏,不仅密切关系到人民大众的生命财产的安全,而且对社会的稳定也具有一定的影响力,通过对建设工程质量管理问题的分析,那么酒店如何提升工程服务质量管理呢?现在,就整理出管理工程的相关信息。1、建设工程施工材料质量控制不严格建筑材料作为建设工程项目的重要参与要素,其质量的好坏直接关系到工程建设的质量。当前,我国建设工程施工材料控制不够严格,项目建设过程中次级材料仍然参与工程建设,由此导致工程项目质量的低下。在工程建设实践中,对建筑材料缺乏有效的控制手段,材料从进场到使用全程缺乏有效的跟踪,一些材料(采购)单位由于节约成本的思考对材料以次充好,在材料进场之前对材料缺乏有效的检测手段,这些环节的不足就会导致材料的质量难以充分保证,由此导致工程建设项目质量问题,影响工程建设的效益,同时损害了施工方(企业)形象。2、质量管理工作没有深入进行质量管理工作一定要贯穿于施工的整个过程,但是在实际情况中却不是这样,很多的质量管理人员,往往只对建设工程的某一环节进行管理,对很多的关键环节管理却不到位。很多建设工程质量问题的产生,都是由于施工管理不够深入造成的。很多管理人员在进行质量管理时,没有严格按照建设施工的标准要求来进行,很多不熟悉设计图纸的管理人员进入到施工现场之后,只是盲目催促加快施工建设的进度,很多环节管理都不到位。3、一线施工人员的素质较低据统计,在我国建筑行业的一线施工人员中,没有上岗专业资格证也未经过相应培训就上岗的民工是占有很大比例的,即使他们施工的热情和积极性再高,但是没有专业的技术知识作为支撑,在施工的过程中经常会出现违规的操作,严重的影响了工程的施工质量。项目管理优质文档2

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