建筑工程如何做好安全生产管理人员.doc

优质文档，你的选择项目管理建筑工程如何做好安全生产管理人员 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养建筑工程如何做好安全生产管理人员1建筑工程如何做好安全生产管理人员”警惕就安全，麻痹就危险。筑起思想上的安全防线，在防范事故中有时会起决定性的作用，不仅要从制度上、措施上各方面去加强，那么建筑工程如何做好安全生产管理人员呢?下面，勤学给大家整理了相关的（项目管理）技巧。抓好（企业）安全生产，一项重要的工作任务就是要形成良好的安全生产环境。如果安全环境好，就能够感染人、鼓舞人、约束人，并直接影响企业的日常安全管理和员工的安全行为。安全生产的环境不安全因素控制是一种细、实的管理过程管理，事故的发生，往往都是由小到大、由量变到质变。古人说”明者见于末微、智者避危于无形、”祸多藏于隐微、而发于人之所忽者也，意思是：明智的人在事故发生前就有了预见，有智慧的人在危险还没有形成的时候就避开了;灾祸本来就大多藏于隐蔽不易发现的地方，而突发在人的忽略之处，这话对于我们抓好安全生产具有非常重要的借鉴意义。确保施工的安全进行，保证设备的正常运作，保证人身安全是我们安全管理人员的本职所在，这就是”安全生产，重于泰山。当然，只要我们谨小慎微、防微杜渐，认真排查隐患、堵塞漏洞，加强安全自控能力，强化安全思想防御体系，远离违章，加强安全管理中的执行力，就会”避危于无形。这就要求我们要努力提高员工的安全生产技能，对各种生产设备、每一个生产环节存在的安全隐患能够及时察觉并采取有效的措施予以排除，保证设备的正常运作，保证人身安全。有了一张上下同心的安全网、有了一种顺畅的执行力，就会换来生产的平安、职工的平安、社会的平安与发展。项目管理优质文档2