变电运行管理安全隐患及防范措施探讨.doc

变电运行管理安全隐患及防范措施探讨 变电运行工作需要严格的遵守安全规章制度，不仅要对变电运行工作的安全要有全面的认识，还要在实际的操作、管理中小心谨慎。通过完善和改进管理制度，提升工作人员素质，努力实现电力安全。（一）强化管理制度安全第一是变电运行工作的重中之重，而管理决定着变电运行工作的安全与否。完善的管理制度和优秀的管理者不但能够保证变电运行工作的顺利进行，维护电网安全，还可以提高变电运行工作的水平和效率。中国有句古话叫未雨绸缪，在变电运行工作中可以得到很好的应用。在变电运行管理中坚定不移的执行国家和企业在变电工作中的各种规章制度，并对变电运行工作人员进行集中培训，学习变电运行的规章制度，特别是电力安全工作规定，每年都要考一次，同时建立起一套惩戒鲜明的惩戒制度、加强对违反规制的惩戒制度、强化对变电运行工作人员的监管，可以通过对变电运行工作人员进行相关考核，减少变电运行工作人员实际操作中失误的发生。在变电运行工作实施前，组织工作人员进行设备的调试和检查，尽可能消除变电运行中的安全隐患。因为科技发展越来越快，电力企业的相关设备也不断更新，因此要及时完善变电运行的设备运行规程，组织工作人员学习，从而保证变电运行工作的顺利进行。（二）提高工作人员的专业技能电力行业涉及到操作的安全问题，对工作人员需要具备高度的自我保护意识，在操作的过程中要充分认识到其工作的危险性。变电运行人员应该意识到其工作的安全性不仅关系到自身的安全问题，同时还牵涉到他人的人身安全，所以，工作人员应该提高自我安全保护意识，严格遵守企业的规章制度，规范操作，将危险减到最小。工作人员应该努力掌握相关的操作注意事项，保证工作的正常运行。企业管理部门应该按时对技术人员进行培训，使得他们的专业知识技能可以随着企业的发展同步提高，并明确他们在每一个工作环节的职责，做到分工明确，促进变电运行管理的正常进行。企业还可以指定明确的奖惩制度，对于不能遵守企业规章制度，给企业造成损失的员工要进行相关的惩罚，而对于为企业做出突出贡献的员工要进行相应的奖励，激发员工的工作积极性，为企业的良好发展增添动力。（三）尽最大的限度完善预防工作变电事故的发生不是我们所能够预料和掌控的，但是在事故发生后做好经验的积累和总结，寻找事故发生的原因，预防同类事故再一次发生。同时，还要做好对变电运行管理工作，工作人员要定期定时的对变电站的各项工作进行检查，包括：工作人员的工作情况、设备运行情况等等。同时，贯彻落实工作人员的责任制，即谁的工作谁负责，当事故发生后要承担起相关的责任，严肃奖惩制度，调动其工作热情，提高变电运行管理工作人员的工作积极性，以此来确保变电运行管理的安全性。