管理工作报表（表格模板、doc格式）.doc

管理工作报表考核部门：生产部 年 月管理项目考核内容处理结果说明生产管理原辅料不及时次无包装物次劳动纪律迟到早退人次不服从调动人次其他违纪人次生产设备安全生产计划维修台，实际维修台日常维修台，安全事故次卫生监督日常检查次，不合格次工作服不规范人次部门配合技质部：化验结果不及时次， 工序监督 进行口，未进行口，出厂检验 进行口 未进行口储运部： 材料库管理 规范口， 不规范口 成品库管理 规范口， 不规范口生产管理分析（本月工作成绩、改进意见）本表要求每月30日前报出 报表人： 年 月 日管理工作报表考核部门：技术质检部 年 月管理项目考核内容处理结果说明成品一次交检（抽查）合格率组 别 检查次数 数量 合格数 合格率瓶装组袋装组豆办组调料组味精组半成品检验名 称 检验次数 名 称 检验次数酱醅 辣椒酱醋醅 面酱豆豉 调料你很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。工序过程监督因为你坚信： “ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。 ” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。工序过程监督次 违反规程次出具出厂检验报告份外部机构抽检产品个，反回报告份班组原始记录收回份， 未收回份送检产品个， 合格报告份在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是思品与社会送检计量器具台， 合格证书份酱油醋出品率酱醅批，AN最高g/批，最低g/批平均出品率g/批醋醅批， 乙酸平均出品率g/批质量信息处理收到质量信息条， 处理条废次品处理袋（瓶） 质量分析会召开次，解决质量问题次。技术质量分析（本月工作成绩、改进意见）本表要求每月30日前报出 报表人： 年 月 日管理工作报表考核部门：储运部 年 月管理项目考核内容处理结果说明订单发货订单总共 批，未按时按量发货批其中：设备影响批生产无货批无原料批无包装批未打款批无车辆批进货验证原料进货批，不符合批包装物批，不符合批退货物资管理产品退货批次，其中：因质量问题退货批非质量问题退货批客户信息本月收到信息条其中：产品质量条， 货运条， 服务条储运工作分析（本月工作成绩、改进意见）本表要求每月30日前报出 报表人： 年 月 日