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    物物流管理论文 浅谈物流管理.docx

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    物物流管理论文 浅谈物流管理.docx

    院系:计算机科学与技术专业:信息管理与信息系统班级:08-2班学号:310809030224姓名:熊凤翔浅谈物流管理随着信息技术的飞速发展,曾经制约电子商务发展的网上支付、网络安全等问题已逐步得到解决。然而物流配送问题对电子商务发展的制约作用却越来越突出,特别是在物流体系尚不健全的我国,物流现已成为影响电子商务发展的“瓶颈”。一个完整的电子商务交易过程一般都包含信息流、资金流和物流。物流是信息流和资金流最终实现的根本保证,如果信息流、资金流传递速度很快,而物流传递速度跟不上,电子商务的优势还是体现不出来。电子商务的迅猛发展与传统的物流实现方式的矛盾已变得越来越尖锐,“成也物流,败也物流”已成为开展电子商务的企业首要把握的原则。物流管理,百度百科中的解释是物流管理( Logistics Management)是指在社会在生产过程 中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、 组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。物流(Physical Distribution , PD) 一词最早出现在美国,汉语的意思是“实物分配"或“货 物配送”。第二次世界大战中,美国军队围绕战争供应建立了 “后勤” (Logistics)理论,并 将其用于战争活动中,其中所提出的“后勤”是指战时的物资生产、采购、运输、配给等活 动。后来“后勤”在商业活动中得到了广泛应用,包含了生产过程和流通过程的物流,形成 了范围更广泛的概念。这里所说的后勤供销服务是一种以“供应链理论”、“虚拟工厂理论”等为背景的新型物流服务模式,是供销环节与运输环节有机结合的产物和物流理论的新的升华。现在欧美国家更多地把物流称作Logistics而不是Physical Distribution 。20世纪50年代日本派团考察美国的物流技术,引进了 “物流”的概念,日本的物流概念是直接从英文的 Physical Distribution翻译过去的,到了 70年代日本已成为世界上物流最发达的国家之一。80年代初,我国从日本直接引入“物流”概念至今。物流的定义有很多,目前在国内、国际普遍采用的有以下几种:1)我国国家质量技术监督局的定义:物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据实 际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有 机结合。2)美国物流管理协会的定义:物流是供应链流程的一部分。物流是为满足消费者需求而进 行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与储存的计划、实施与控制的过程。3)联合国物流委员会对物流作了新的界定:物流是为了满足消费者需要而进行的从起点到 终点的原材料、中间过程库存、最终产品和相关信息有效流动和储存计划、实现和控制管理的过程。从物流的定义可知,物流过程一方面包含了运输、存货、管理、仓储、包装、物料搬运及其 他相关活动,另一方面包含效率与效益两方面,其最终目的是满足客户的需求与企业营利目标。物流的功能是物流系统所具有的基本能力,这些基本能力有效地结合就能合理地实现物流的总目标。其功能是通过信息、运输、仓储等的协调以及材料搬运、包装、流通加工、配送等 活动来实现的。1)运输运输功能是负责为客户选择满足需求的运输方式,具体组织网络内部的运输作业,在规定的时间内将客户的商品运抵目的地,实现所期望的低成本、高质量的运输要求。2)储存储存功能包括堆存、 保管、保养、维护等活动。物流系统需要仓储设备保证市场分销活动,同时要以始终与最低的总成本相一致的最低限度的存货来实现所期望的顾客服务。3)包装包装功能包括产品的出厂包装、生产过程中制品和半成品的包装以及在物流过程中换装、分装和再包装等活动。 包装作业的目的不是改变商品的销售包装,而在于通过对销售包装进行组合、拼配和加固,形成适于物流和配送的组合包装单元。4)装卸装卸包括对运输、储存、包装、流通加工等物流活动进行的衔接的活动,以及在储存等活动 中为进行检验、维护和保养所进行的装卸活动。安全、方便的装卸活动,可以加快商品在物 流过程中的流通速度。5)流通加工流通加工是在物流过程中进行的辅助加工活动。它既存在于社会流通过程中,也存在于企业内部的流通过程中,用来弥补生产过程中加工的不足。6)配送配送功能使物流进入最终阶段,集经营、服务、社会集中库存、分拣和装卸搬运于一身,最 终完成社会物流,实现资源配置活动。7)信息信息包括进行与上述各项活动有关的各项活动的计划、预测以及对物流动态信息及其有关的费用、生产、市场信息的收集、加工、整理和提炼等活动。不准确的信息会削弱物流工作, 信息质量和及时性是物流工作的关键因素。除了传统的物流功能外, 现代物流还具有增值性的服务功能。增值性的物流服务包括以下几种:(1)增加便利性的服务;(2)加快反应速度的服务;(3)降低成本的服务;(4)延伸服务。在以上物流功能中,前 7项功能需要经验和实力,后4项增值功能则需要智慧和远见。我国物流业的现状是:世界物流业强手纷纷抢滩中国市场;物流管理观念落后;大多数企业难以形成大规模的综合经营状态 ;第三方物流需求严重不足;物流企业数量多、质量差、专业化 程度低,物流业局部市场混乱;专业人才缺乏;重复建设和地方割据现象并存;信息化程度低。(一)世界物流业强手纷纷抢滩中国市场根据加入 WTO时承诺,2002年12月11日,我国正式对外商开放国际货运代理企业的控 股权。至此,在道路运输、货运代理、仓储、快递、辅助服务等物流领域涉及到的主要行业 中,我国均已按照WTO承诺对外商开放了控股权;而且,我国将于2005年对外全面开放物流行 业。目前,我国物流市场上的跨国物流公司基本上可分为两类,一类是在空运、速递的基础上发展起来的,如UPS、TNT等;另一类则是以海运为主,逐步向 综合物流发展的,以马士基和美集为代表。(二)物流管理观念落后由于我国过去长期处于商品匮乏的计划经济体制,形成了重生产轻流通的传统观念,只知交通运输,不知物流企业无论大小,从产、供、销到储存、加工、装卸搬运、包装、运输 等,样样俱全,造成物流资源的极度分散与浪费。即使在目前,我国的大多数企业对物流的概念仍停留在运输和仓储的集成上,而忽略了物流服务这个企业越来越需要的方面,从而丧失了重要的高端市场。(三)我国目前大多数物流企业难以形成大规模的综合经营状态不同于国外已发展了半个世纪的现代物流业,我国物流业起步于改革开放之初,20世纪90年代始有较大发展。目前我国本土物流公司,大都由原来的运输企业和仓储企业改建而来,这些物流公司在服务功能上非常有限,离综合物流的要求还有相当距离。近几年虽然也涌现出了不少民营物流企业,但其规卞II较小,往往只在一个固定的地区提供有限的物流服务,对整体的物流市场带动彳用有限。总之,不论是传统的国有运输、仓储企业转型而来的物流企业还是新型的民营物流企业,由于受到原来行业范围或地区范围的限制,难以形成大规模的综合经营状态。(四)第三方物流需求严重不足由于我国过去实行计划经济体制,几乎每个工业企业都有仓库、车队 ,负责仓储、运输等业务。今天大多数企业仍然没有挨弃过去那种五脏俱全”的粗放物流管理,还在自建物流体系。这种现象一方面导致许多企业物流费用占商品价格的比重较高;另一方面,致使第三方物流需求严重不足,我国整体物流水平徘徊不前。目前寻求第三方物流服务的企业,主要是跨国公司或合资企业。一份对来华跨国企业的调查显示,绝大部分受访企业物流业务都有外包,比例高达90%左右,只有不到10%的受访企业物流业务没有外包。而国内生产企业真正寻求第 三方物流总代理的仅在 10%左右。(五)从业企业众多而繁杂,专业化程度不高,使得物流业陷入了局部的市场混乱之中当前物流市场不规范的现象很多。铁路运输、海运和空运一般垄断程度较高;公路运输方面各运输公司的竞相压价 ,恶性竞争不但影响了正常的市场秩序,同时也造成为了超载和疲劳驾驶屡禁不止,使较为规范的物流公司受到了较大的市场冲击。(六)专业人才缺乏据2002年我国各种物流专业教育规模在6.5万人左右,但随着我国物流业的快速发展,国内物流专业人才的需求量高达600多万人。同时,高级物流管理人才也是需求日增,预计到2010年,全国需要物流高级人才 20万至30万。由于我国物流专业人才教育、职业培训及上 岗资格培训没能普遍、有效地开展,导致当前物流人才奇缺,已成为制约现代物流发展的一个 突出问题。(七)重复建设和地方割据现象并存一方面有些企业盲目扩张自有物流经营范围;另一方面,许多企业又带有明显的地域特征,缺乏全国范围内的大型物资流通。同时,管理混乱、地方保护主义等因素,也导致了国内物流产业难以实现大规模的快速发展。(八)物流信息化程度低现代物流业是管理和技术高度结合的产物。从基础应用层面上讲,有互联网、地理信息系统(GIS)、GPS、条码、射频技术(RF);环境体系层面有电子数据交换 (EDI);在作业管理层面 有JIT技术;在销售时点管理层面,有POS系统、有效客户信息反馈 (ECR)、自动连续补货技 术(ACEP)、速快响应(QR)等等。目前,我国大多数物流企业科技含量低 ,直接了导致物流信息 化程度低。综上所述,我国物流企业的劣势十分明显。宏观方面 社会主义市场经济体制不健全 ,物流要素呈部门割据状态,全国统一的物流市场尚未完全形成;由于条块分割造成物流的标准化和 规范化不够,导致物流无效作业环节增加,严重影响了我国物流企业的国际竞争力和快速市场 反应能力。微观方面,物流企业自身缺乏战略意识,整体战略规划不理想,物流管理理念和方式 十分落后。同时,由于物流企业专业化程度不高,服务质量差,运作效率低下,基本处于粗放式经营状态。当然,我国物流企业也有一定的优势,其根本优势就是本土优势。第一,物流运作需 要一定白载体,我国的物流设施设备尽管并不十分先进,却拥有丰富的资源,并且价格低廉;第二,物流的网络性极强,我国的物流企业经过长期的运作,业务网络初具规模,且与政府主管部门建立了较为密切的联系,这无疑提高了外资进入中国物流市场的门槛;第三,文化底蕴优势。国内物流企业更易于了解顾客的需求、行为方式与习惯,更容易形成供需双方的良好沟通,国外企业在这方面则需付出更多。2010年读书节活动方案活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展”和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想!二、活动目标:1 、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动,使学生养成博览群书的好*习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、做好读书登记簿(1)每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、 举办读书展览:各班级定期举办”读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的” 、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。3 、出读书小报:3 、通过活动,使学生养成博览群书的好 > 习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF “废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(V)G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。(x )G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(V)J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(X )J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。xQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(X)W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对丫 “预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对丫引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。XY运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(X)Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。VA按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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