马云的农业电商布局.docx

马云的农业电商布局 互联网涉足农业已经不鲜见了，电商大鳄马云最近也希望进入农业链条，通过提供全产业链服务来搭建产业和消费者之间的电商介质，其一是更加丰富电商内容，将平台电商大佬的风范发扬到底；其二是通过提供融资以及电商服务来涉足农业产业链条，整合资源，体现产前、产中和产后环节的优势，最关键的是通过和农产品的“近距离”接触可以拉近和消费者之间的距离，目前的食品安全让消费者人心惶惶，马云的农业电商思维和别的农产品电商不一样之处就在于多了一项产前和产中的环节。从中也可以看出电商从以往单纯的渠道平台过渡到与有形产业结合分享产业链前中端利润的趋势。马云的农业布局契合了前不久阿里集团七大事业部门的划分，七大事业部门的功能基本在他的农业布局上有所体现。阿里的B2B平台仍然会走过去扶持中小企业的路线，只是增加了农产品批发企业的数量和规模。针对淘宝网的B2C模式，马云推出了生态农业频道以及“特色中国”项目，其目的是走生态农业的电商模式，这和目前国内的几家绿色农产品电商有雷同之处，但不同的地方在于淘宝将地方特色产品按区域分类，希望建立31个土特产馆来撬动消费者的庞大需求，这种专业和精细化的营销方式体现了平台电商垂直式分类的特点，是一种值得推荐的精准营销；而农业频道的推出将电商这个购物平台和社会化的媒体网络平台联系起来，让消费者通过视频了解生态农业市场，捕捉生态农业发展动向，这是弥补目前我国农产品信息链条在消费者终端一直处于短板的局面，这种模式很好的衔接了产中和产后环节。电商最为关注的物流环节在农产品的运输上显得更为重要，马云的农业布局凸显的产品特点是“绿色生态”，农产品的新鲜度当然至关重要，中国幅员辽阔，为了避免物流运输带来的影响，天猫物流事业部发起了“邮E站”项目，在农村部署更多的网店，开展代购业务，解决物流难问题，也是有效市场半径辐射作用的体现。而对于马云津津乐道的支付宝来说，“互联网银行”是其坚定不移的发展方向。目前为中小卖家提供融资服务的支付宝将组建农村金融事业部，进行农村便民支付普及以及农村金融服务合作，搭建涉农企业以及专业合作社的融资平台。马云的农村金融服务规划是在充分解读了目前中国农村金融体制改革的基础之上做出的。农民发展难在很大程度上来说是因为资源的市场化分配以及农村金融机构的短缺造成的。支付宝通过便民支付可以掌握和分析农户的消费需求，通过数据化管理将客户资料和客户需求进行分类，有利于进行“消费金融”业务的开展，像支付宝这样的第三方支付在审贷程序和效率上比传统银行具有优势，个人信贷业务还不是支付宝农村金融事业部的全部业务，产业链前端的融资服务也是今后支付宝关注的重点，比如搭建涉农企业以及专业合作社的融资平台，尤其在专业合作社的融资方面，我国农村金融机构提供的资金供应远远满足不了需求，而且相关的审批制度也将农业合作社“隔离”在外。支付宝将“普惠金融”的理念通过借贷辐射到广大农村地区，和格莱珉银行一样实现“穷人借贷”，从另一方面来说，通过直接涉足农产品的生产环节可以提供消费者要求的餐食“追溯服务”，确保农产品源头安全。