关于航空机务安全文化建设的探索.doc

关于航空机务安全文化建设的探索随着社会的发展，航空机务文化对于一个航空机务来说越来越显得至关重要，尤其是对于竞争激烈的行业，好的航空机务文化，对于机务的发展可以说具有决定性的作用。有人说二流的机务塑造品牌，一流的机务塑造航空机务文化，可见机务文化对于航空机务的重要性。作为，近年来国网公司加大了对机务形象和机务文化的塑造和宣传，收到了很好的社会效果，使人们对航空机务有了一个全新的认识。对于中小航空机务来说，在航空机务文化建设方面，尤其是在安全文化建设方面，还显得有些欠缺，在此，我仅个人的理解，做一些简单的探讨。一、航空机务文化的深刻内涵在说航空机务文化之前，首先应把航空机务文化的概念定位清楚，因为不少人对航空机务文化至今仍停留在概念泛泛的理解上，或理解得过于狭义，把航空机务文化误认为是航空机务的宣传口号和文化娱乐活动,或理解得过于宽泛，把航空机务文化等同于制度本身或所有的航空机务管理，从而陷入于理解上的误区。那么航空机务文化是什么？它对航空机务的发展究竟有何作用？所谓航空机务文化，指的是一个航空机务内独特的并得到员工认同和接受的价值准则、理念、精神、追求、信誉、风格、行为规范、历史传统乃至思想方法、办事准则等。航空机务文化是一个内涵深刻的概念，它不是天生而有，而是经过长时间的凝结、积淀，逐步塑造而成的。航空机务文化一旦形成，就具有持久性、稳定性和连续性。同时，航空机务文化还有鲜明的个性和时代精神，如同人一样，从外貌到性格，从外表到内涵，很难找出一个完全相同的人，每个企业都是以其不同的文化特征在市场竞争中留下印记的。尽管各个企业的文化不尽相同，但作为其核心层的是精神文化，就是企业的价值观念和企业精神。二、安全文化何谓安全文化？如果把安全比做航空机务发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全人本管理的灵魂。航空机务安全文化的形成是企业向人本管理转变的重要标志，它是对企业经营者集团群体智慧的检验。领导重视应到位,企业应将安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，纳入工作日程，尽可能给予物资、经费、政策等方面的支持和倾斜，特别是企业的党政一把手要经常过问并积极推进安全文化建设，克服那种“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要” 的假重视现象。实践证明，只有在航空机务长期掀起建设安全文化、关注安全文化的热潮，才能发挥安全文化润物细无声的潜在作用。员工是航空机务的主人，是航空机务安全文化成长的沃土，卓有成效的航空机务安全文化又是培育员工安全思想、提高安全技能的推动力。三、安全文化的作用航空机务安全文化建设是弘扬企业精神，塑造航空机务安全形象，实现航空机务安全生产目标的动力，如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性。具体来说，安全文化的作用有以下几点：1、安全文化的凝聚作用。在构筑航空机务安全文化过程中，文化的渗透性和联系性会以不同方式表现出来，成为凝聚职工的中间要素，直接或间接地引导员工把航空机务的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之对安全的理解、追求和把握上同企业要达到的最终目标尽可能地趋向一致，从而起到了强大的凝聚作用。2、安全文化的规范作用。安全文化具有很强的亲和力，它通过点滴小事的积累和文化要素渗透，使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则，当这种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候，就标志着企业员工自觉规范自我、约束自我的局面初步形成。3、安全文化的辐射作用。良好的安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过安全文化建树，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度的提高，同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。四、如何培育航空机务的安全文化航空机务作为一个特殊的行业，在安全文化的建设上有其自身的特殊性。航空机务以人为本，要充分发挥人在航空机务安全生产的主导地位和能动性，确保各项安全措施的落实，并自觉遵守执行，就必须建设好、使用好安全文化，所以，在安全文化的培养上，要注重抓好以下几个方面：1、培养员工“安全第一”的思想。安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更需要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题，以身边不安全事实、血的教训为反面教材，深刻剖析每一起事故的原因，使员工深切感受为不安全所付出的惨痛代价，从自我保护的角度建立起最一般层次的“我要安全”意识。充分利用安全活动日、政治学习日、安全生产会等时间，利用广播、电视、网络等现代化宣传工具，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定坚实的思想基础，从而潜移默化地增强广大干部员工的安全防范意识，形成“安全工作无小事”的思想。2、引导员工掌握安全知识。各部门要认真组织学习国网公司、省公司领导在安全会议上的讲话及相关内容，学习新的安全生产规程，同时，发挥各类宣传媒体的作用，针对不同专业、不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全法规和遵章守纪教育，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵，知道怎样做安全、怎样做不安全，为安全文化建设奠定理论基础。3、做好安全工作的舆论宣传。航空机务宣传部门应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题，多开展一些形式新颖、寓教于乐、员工参与面广的宣传活动，培养员工乐谈安全的情趣，形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主旋律，形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。在安全宣传教育方面，除充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏、网络等宣传教育形式外，还要注重方式方法的创新。 注重方式方法的多样性，如举办安全知识竞赛、有奖问答、技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全警句格言、举办安全签名等活动，营造浓厚的安全氛围，促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能。4、完善安全制度的落实。安全文化的建设，从根本上讲，就是航空机务对各种安全制度措施落实能力的建设。严格讲，员工的行为是靠制度约束的，一个再好的安全制度，员工不执行，干部不监督不落实，就体现不出制度的严肃性。长此以往，员工的不规范行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。因此，在加强安全制度完善的基础上，强化安全制度的落实是一项重要工作。 先进的文化促进生产力的发展，落后的文化制约生产力的发展。安全文化建设不是一蹴而就的事情，它是安全管理的升华，只有得到领导层的高度重视，制订周密的规划，形成强有效的运行机制，着力创建自己的安全文化活动形式，才能形成与时俱进、不断丰富和繁荣的航空机务的安全文化,实现航空机务长治久安、和谐稳定、又好又快发展。“以人为本、清洁发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理采取教育培训措施，削减和控制风险。通过分层次、多种形式、多个渠道广泛深入地进行培训教育，提高全体员工的安全环保意识和技能。对领导层，他们重在深化认识、更新理念，并将其落实到日常生产经营活动中。对管理层，他们重在对本部门、本系统、本单位安全环保职责、风险和管理制度的学习培训，使各单位领导层、管理层明晰本单位重大风险，更好地履行安全环保职责。对操作层，重在危害识别、风险评估意识和技能的培训，克服“事故不会发生”的侥幸心理，使员工逐步认识到“一切事故都有可能发生”，从而增强风险意识和控制技能。以“两表一卡”管理制度为载体，使安全管理全员、全方位、全天候、全过程的“四全”管理体现在日常生产、作业现场，随着“两表一卡”管理制度的逐步深化、细化，不断增强员工的危害识别和风险评估能力，逐步夯实安全生产基础。“本质安全”，是企业永恒的主题，也是企业赖以生存和发展的最根本要求。没有安全生产，企业发展就无从谈起，企业效益也就成了无源之水、无本之木。追求“本质安全”，关键是构筑企业安全文化，重点是盯着问题做工作。落实以人为本的科学发展观，必须把职工的生命和安全健康放在高于一切的地位，坚持“安全第一、生产第二”。只有充分尊重人、爱护人、理解人、关心人，做到以人为本，企业才会实现持续、健康、稳定的发展目标。构筑企业安全文化，就要“人人重视安全、事事落实安全、处处遵守安全”，提高全体员工的安全意识和安全文化素质。各级管理者要教育员工养成良好的安全习惯，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。盯着问题做工作，要有“问题不解决不撒手”的恒心和韧劲，决不能蜻蜓点水，浅尝辄止。只有这样，追求“本质安全”才有坚实的基础，才有稳定的长效机制，才能让“本质安全”工作落地、生根、开花、结果。