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    质管处经理工作说明书.doc.doc

    • 资源ID:1091705       资源大小:42.50KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2
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    质管处经理工作说明书.doc.doc

    你很善良,也很努力,你明白 “ 人若志趣不远,心不在焉,虽学五成 ” ,那么请你继续以努力为本,继续追求。学习的时候放下顾虑,聚精会神,提高学习效率,尽量做到最好。因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。你说: “ 信念能在我遇到挫折和困难时激励我,鼓励我,永远在心中跳动、呼喊。 ” 虽然你很平凡,不违反纪律,老师跟你说话你说的是 “ 哦 ” ,但从普通的眼神,平时的点滴中,老师看出了你的坚强,挫折面前默默承受,默默起航!谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。工 作 说 明 书单 位制造部质管处岗位名称质管处经理岗位人数1工作班制一本职工作组织质量管理和质量检验工作职 务职 级5级5档直接上级制造部部长直接下级质管处副经理、质量管理室主任、质检站站长、计量站站长、理化站站长工作责任组织建立健全ISO质量标准体系组织质量检验验收技术标准的制修订和实施质量管理标准和制度的制修订,并组织实施本处年、月度工作计划的制订,并组织实施组织生产现场的质量检验组织外购、外协件的入厂检验和验收工作组织计量管理工作组织质量管理工作制定直接下属岗位工作说明书、审定其工作计划检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的协力配合,完成上级领导安排的临时任务及周边责任。根据所在单位基本的组织目标,对组织机构进行分析,及时提出组织机构(权责划分、业务流程、岗位定编等)改善意见。对下属岗位进行分析,提出岗位工作说明书修订意见。根据工作情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训计划并组织实施。对本单位的人力资源进行分析,提出需求计划。领导责任对公司的产品质量负责对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对质量状况监督权代表本企业的对外联系权对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位工作说明书修订权对本单位员工执行各项管理规范的监督权工作区域质管处工作区域、生产场所操作设备计算机工作环境相关部门生产车间、工程处岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历从事工程技术工作五年以上,工程师以上性 别不限专 业工程技术语 言中文:较强的写作和表达能力;英文:较强阅读能力相关知识企业管理个 性诚实、相容、认真领导能力需要应变能力创造能力需要健康要求良好其 他

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