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    2011沈阳信达行-上置香岛原墅销售策略31p.ppt

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    2011沈阳信达行-上置香岛原墅销售策略31p.ppt

    1、本体分析 2、客群分析 3、结论,整 体 目 录,1、园区景观包装建议 2、看房动线包装建议 3、售楼处内部包装建议 4、需配合事项,第一部分 前期销售诊断,第三部分:营销包装建议,第二部分:销售执行,1、销售动作 2、销控方案 3、促销政策 4、总结,销售诊断,1,1、项目SWOT分析 2、项目价值点梳理 3、意向客群分析 4、结论,本体篇项目SWOT分析,双上市公司,开发商实力及开发理念保障; 开发商旅游资源的嫁接,导入旅游文化元素; 项目果岭、庄园、湖景沈阳独一无二; 价格与沈阳总体市场相比,价位较易 接受;,区域有较明确的发展规划与政策导向; 区域未来发展利好大于实际当前利好; 借助全运会,区域的整体影响力正逐步得到提升;,W,劣势,T,S,优势,机会,O,威胁,项目位置较深远,区位认知度相对低; 区域高端住宅板块不成熟,市场认知度较棋盘山低; 开发商品牌还未落地,优势不明显。 前期销售不利,对后继销售造成阻力; 楼层较高,上下楼不方便;,周边竞品借助全运,集中放量; 产品形式较为单一,客群相对窄众;易造成客户流失,通过产品研究,我们产品有如下的优势:,2、项目在李相总规划的核心区域,发展前景乐观;,1、开发商实力雄厚,一、二级开发经验丰富,后续保障充分;,3、高尔夫球场,美兰湖等环境在沈阳独一无二,不可复制;,4、价位较其他版块别墅市场略低,尤其精装产品,做工精细;,本体篇项目价值点梳理,5、开发商土地资源充足,可以“买别墅,送庄园”刺激客户购买;,本体篇客群分析,前期意向客户分析,来源区域TOP3: 沈河、和平、浑南,客户职业TOP3: 私企老板、政府机关、高尔夫球友,认知途径TOP3: 朋友介绍、短信、路过,需求面积TOP3: 290、350、400,来访总计:756组; 成交:47套;,上半年到访人数共计756组,成交47套;成交比为16:1,本体篇销售诊断,小结,本项目地块较为偏僻,区域市场及配套均不成熟,市场认可度较低,从前期积累客户情况来看,由于推广较少,认知本项目以朋介途径为主,区域上,以沈河、和平为主,他们大多是私企老板或者政府公职人员,需求面积集中在290350;那么,我们要做的就是如何在短时间内有针对性的积累这部分客户资源,让他们认知本项目,从而解决掉开盘60套的任务。,销售执行,2,1、销售动作 2、销控方案 3、促销政策 4、人员架构,销售执行销售动作,销售排期,销售执行销售动作,任务分解,销售执行销售动作,任务分解,目的:利用前期成交客户的资源,由成交客户介绍新客户再次购买;已成交客户的二次购买; 方法:老客户带来新客户,奖励老客户; 奖励机制: 1、成功介绍1组客户成交,奖励庄园使用权或高尔夫观摩票(含免费酒店入住)任选其一; 2、成功介绍两组以上客户,以上两种方式均享; 注:针对已是成交客户,自己再次购买本项目产品的,除享有如上相应奖励后,对新购买的房源实行正常优惠折扣的基础上再打9.9折的优惠。,2.1 老带新分解客户,目的:利用信达行高端客户资源、各案场资源、各合作商资源短期内形成全员营销; 方法: 1、自身客户资源: 以短信形式发送给信达行自身沉淀的高端客户,对产品进行介绍,并且通过电话call客,邀约客户; 2、各案场资源: 第一步:在信达行总监会议上,介绍上置· 香岛原墅,并且把全员营销方案发送至各总监; 第二步:通过各总监传达给各案场的销售人员, 第三步:信达行组织个项目销售人员到上置· 香岛原墅项目进行营销体验(9月15号前); 第四步:将相关资料发送给信达行其他案场销售人员,让销售人员对自有客户进行一对一介绍; 注:在全程过程中,信达行将制定奖励制度。 3、各合作商资源: 组织信达行的各合作商,如开发商、银行等领导,以“美兰湖· 发现之旅”VIP客户形式进行邀约,进行一天的体验营销;并且甲方允许对这部分客户,以团购的形式进行购买。,销售执行销售动作,任务分解,2.2 信达行资源分解客户,目的:充分利用华府天地资源进行宣传,并对商家进行拓展; 方法: 1、外展点: 在华府天地1层中堂设立外展点,在各楼层,利用510名小蜜蜂把客户带至外站点进行宣传; 2、店商营销: 第一步:由上置开发商领导与华府租赁部进行沟通协调,尤其协助我们与华府天地各店商进行资源嫁接(9月10日前); 第二步:与各店商进行嫁接后,邀请各店商的老板以“美兰湖· 发现之旅” VIP客户形式进行邀约,进行一天的体验营销(9月16号)。 第三步:将本案的宣传资料及美兰湖发现之旅的活动信息投放至各家店商,对其进入的客户进行宣传;,销售执行销售动作,任务分解,2.3 华府外展,销售执行销售动作,任务分解,目的:利用信达行丰富的直销经验,短期内一对一的积蓄大量意向客户; 方法:在市内围绕华府,向外扩散,对写字间,高端消费场所,重点学校、医院等 进行分时定点直销;,2.4 直销,1、写字间:早7:30-9:00对北站各大写字间进行派单,并且对停车场进行插车;,2、高端消费场所:晚5:30-晚8:00对各高端消费场所入口及停车场进行派单及插车;,3、重点学校:对重点学校如浑南实验一小,绿岛小学,东北育才浑南分校等的学生家长及教师进行直销派单,在停车场配合插车;,4、重点医院:对一大二院、陆军总院等南部重点医院停车场进行插车;,5、重点小区:对高档小区进行派单,以礼品换电话的方式搜集电话名录;,目的:与银行,医院,学校,政府职能部门等机构进行上门拜访,点对点的直击目标客户群;从而提高客户的到访有效率; 目标锁定:,1、银行:与信达行各代理项目的银行高管;各大银行的总行以及南湖、浑南等支行的负责人(工会)进行资源嫁接;,2、医院:与沈阳各大医院的(以沈河、和平、浑南区域为主)进行资源嫁接;,3、学校:以鲁美、音乐学院、理工大学及浑南区域重点中小学老师为目标客户,与其该学校的工会进行资源嫁接;,操作方法: 第一步,由销售经理和主管组成行销队伍,一般在1-2人,先进行电话邀约,之后,上门拜访; 第二步:向上述相关部门的工会递交开发商及项目资料,对项目进行介绍,同时,为其提供我们的资源场地,为其进行活动,从而嫁接部分资源; 第三步:对其有意向程度的,进行深入沟通;,4、已有渠道客户:对已有渠道客户如张总的辽大教师资源,甲方的音乐学院资源进行资源嫁接,并且通过张总的渠道客户,甲方可以以团购的形式组织购买;,销售执行销售动作,任务分解,2.5 行销,目的:在正常网络推广的同时,整合以前搜房资源,为我所用; 方法:1、流动小广告: 买别墅送庄园,0元起拍庄园等活动信息前期紧急释放; 2、搜房资源整合: 把搜房为其他别墅等高端项目推广积攒的客户资源收集起来,约访至售楼处体验, 争取成为我们的准客户;,2.6 搜房网,销售执行销售动作,任务分解,销售执行销售动作,渠道汇总时间表,销售执行销售动作,推盘节奏,9.7,9.8,9.9,9.10,9.11,9.12,9.15,9.17,9.18,9.22,9.23,9.24,9.25,任务,解决30套,解决40套,推广支持,连续4天短信 每天20万条,信达行资源、搜房资源,华府SP,新闻软文暖场,短信60万,样板间开放 活动暖场,短信60万 22日硬广,解决10套,需要支持,按照10:1的成交率 至少到访意向客户100组; 短信按10万条进电20组计算, 需来电160组,按1:4的转访率,到访40组 老业主回访需到访60组。,约访老客户 参加美兰湖一日游,按照10:1的成交率 至少到访意向客户300组; 短信需来电120组, 信达行及搜房资源解决50组到访;活动解决100组到访,华府解决100组到访,按照10:1的成交率 至少到访意向客户400组; 短信需来电120组, 信达行及搜房资源解决100组到访;硬广需解决120组到来电,转化为50组来访;华府解决100组到访;直销解决100组来访,,10.1,销售执行销控方案,第一轮推售,销售执行销控方案,第二轮推售,销售执行销控方案,第三轮推售,开盘促销 执行时间9月25-10月7日 具体方式:推出5重大礼,包括折扣+4个赠送 1、折扣(待定。根据对客户进行价格摸底后决定) 2、其他增值项 购房即送庄园(赠送庄园面积建议9月30日前购买赠送200平;10月1-10月7日购买赠送100平); 购房赠送双人上海7日游,赠上海高尔夫名人邀请赛门票。提供五星级酒店住宿; 购房即可加入沈阳华府天地贵宾客户,享有华府贵宾客户待遇; 购房即赠送12个月无公害果蔬提供,每月提供1次。,销售执行促销政策,开盘促销,销售执行促销政策,开盘后促销延续 执行时间10月7-10月31日 具体方式:推出4重大礼,包括折扣+3个赠送 1、折扣较开盘期间折扣上调1% 2、其他增值项 购房赠送双人海南7日游,提供五星级酒店住宿; 购房即可加入沈阳华府天地贵宾客户,享有华府贵宾客户待遇; 购房即赠送6个月无公害果蔬提供,每月提供1次。,开盘后促销,加上现在销售的30套,共计100套,附件,后续销售计划,销售执行人员架构,销售总监 1名,A组销售副经理1名,A组销售员4-6名,B组销售员4-6名,策划总监 1名,策划 1名,直销A组 10名,直销B组 10名,直销C组 10名,直销D组 10名,B组销售副经理1名,销售经理 1名,外展经理 1名,外展员 4-6名,直销主管 1名,销售助理4-6名,信达行资源销售组 4名,销售执行人员架构,销售总监 1名,A组销售副经理1名,A组销售员4-6名,B组销售员4-6名,策划总监 1名,策划 1名,直销A组 10名,A组销售助理4-6名,B组销售助理4-6名,直销B组 10名,直销C组 10名,直销D组 10名,B组销售副经理1名,销售经理 1名,外展经理 1名,营销包装,3,1、园林景观包装建议 2、看房动线包装建议 3、售楼处内部包装建议 4、需配合事项,营销包装篇,细节体现品质,园区花色单一,且档次不高 水系景观陈旧 下水井盖裸露,园区整体坡地景观较好,但细节部分需要提升,如,种植的花卉可选择薰衣草等能体现出小区高雅 品味的花种,水系要定时清理并把裸露在外面的管线遮掩起来,给人以回归自然的感觉,下水井盖 上覆上绿色人工草皮等,冬天天气寒冷,可选择绢花等布置园区景观。,园林景观包装建议,营销包装篇,看房动线包装建议,门卫登记客户基础信息资料 并通过手台告知销售部,在通往售楼处的路上立指示牌,置业顾问在门楼处迎接客户 并在途中进行第一次摸客,置业顾问在售楼处为客户介绍项目情况,置业顾问带领客户体验 果岭环境,置业顾问带领客户体验 美兰湖,置业顾问带领客户体验二期产品,置业顾问带领客户体验样板间,会售楼处算价 落定,营销包装篇,售楼处内部包装建议,在沙盘区域的8扇窗依次摆放开发商背景介绍、荣誉介绍及6个系列产品展示画框,如下图所示画框,在入口处的区域做1-2幅画架展示,展示出高尔夫赛事内容,如下图所示画框。,售楼处整体缺少绿植,建议在入口处铺红地毯,放大型盆景做为装饰。,谢谢你的阅读,知识就是财富 丰富你的人生,

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