软件公司市场部部门职责和业务流程doc.doc

因为你坚信： “ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。 ” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。你喜欢 “ 细节或者小节，往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。不是因为你相信 “ 学习是苦根上长出来的甜果 ” ，所以你总能坚持着努力学习？经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的学习生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。软件公司市场部部门职责和业务流程文件名：部门职责部门：市场部编写：审核：制定日期： 编号：页数：版本：一、 部门设置目的：实现公司产品战略，确保公司产品市场的发展。二、 职责综述：负责自有及代理产品的销售业务。三、 具体职责1 根据公司战略，负责自有产品的销售业务1) 拟订产品销售战术2) 产品推广3) 产品售前技术支持4) 产品具体销售5) 产品售后维护2 根据公司战略，负责代理产品的销售业务1) 根据公司战略要求，进行代理产品的寻找与建议2) 拟订产品销售战术3) 产品推广4) 产品售前技术支持5) 产品具体销售6) 产品售后维护活动3 负责产品客户管理4 负责产品销售资料管理5 负责产品市场信息的收集6 协助研发部进行产品使用信息的收集7 协助研发部进行新产品（包括产品升级）的市场可行性分析8 总经理办公室指派的其他任务四、 部门组织关系部门直接上级：常务副总部门岗位结构图： 五、 主要业务流程1、自有产品六、 与其他部门交叉的职责说明1 总经理办公室：1) 确定市场信息的收集范围，并将该指令发给产品部，产品部据此收集与反馈市场信息；2) 确定代理产品的收集范围，并将该指令发给产品部，产品部据此收集与分析代理产品信息；3) 对产品部的代理意见进行审批，产品部据此进行代理产品的具体销售工作4) 对产品部的具体销售活动进行业务指导2 项目部-无3 研发部1) 进行代理产品的技术分析2) 进行新产品培训3) 协助产品推广会的技术支持4) 协助产品维护的技术支持4 集成部-无5 软件部-无6 行政人事部1) 对产品部日常工作进行后勤支持2) 对产品部人力资源管理进行指导7 财务部-协助进行项目费用与部门费用管理