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    进售价变更与各种促销流程说明.doc

    • 资源ID:1098797       资源大小:90.50KB        全文页数:6页
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    进售价变更与各种促销流程说明.doc

    进售价变更与各种促销流程的说明1. 概念1.1. 进价变更进价变更是指商品默认进价的永久性变更,由DM促销等原因而产生的进价变化不包含在此范围内。1.2. 售价变更进价变更是指商品默认售价的永久性变更,由促销等原因而产生的售价变化不包含在此范围内。1.3. 促销规划、促销安排此流程适合于,有进货起止日期、销售起止日期,并且进价、售价都有阶段性调整的促销活动。ü 例如:促销规划:促销期进货开始日期进货结束日期销售开始日期销售结束日期1开业DM促销2001年12月18日2002年1月11日2001年12月25日2002年1月3日促销安排:促销期:1开业DM促销供应商编号商品编号原进价促销进价原售价促销售价进货开始日期进货结束日期销售开始日期销售结束日期000001000007251530202002-12-182002-1-112001-12-252002-1-30000010000148575100902002-12-202002-1-92001-12-252002-1-10000990077774003504504102002-12-182002-1-112001-12-252002-1-3谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。ü 在一个阶段的促销期间内只需定义一个促销规划。ü 将相应的促销商品通过促销安排列入此促销规划中,具体的进货起止日期和销售起止日期可以与此促销规划不完全相同,可以根据实际情况做具体的调整。ü 必须注明供应商,因为有可能一品多商情况存在。ü 取消促销:新建促销安排,对原促销安排进行修改(属于同一促销规划才可修改),可将进货结束日期或销售结束日期改为今天或今天以前,则促销会立即被取消。ü 修改促销进售价、日期:新建促销安排,对原促销安排进行修改(属于同一促销规划才可修改)。ü 进货开始日期或销售开始日期如果定义为当天或者当天以前,则进价或售价调整立即生效。1.4. 店内促销ü 此流程适合于,有销售起止日期,进价无需调整而只调整售价的阶段性促销。有定期或定量两种方式。ü 定期:只需填写销售起止日期。ü 定量:需填写限定销售数量和销售起止日期。此种促销为双重限制,如在销售截至日期时销量仍未达到限定数量,也会结束促销。如只限制数量,可将销售截至日期延至较远。ü 做定量促销时需注意价签及时更换的问题。üü 店内促销与促销安排不能重叠进行。1.5. 单品促销折让英语单元考试有时你能考到 90 多分,语文考试你能进入中上水平,或许你没有想开去,但老师觉得,只要你想要,就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望,就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动!最多可设置三个级别的适用数量和折让率,购买一定数量(须在POS机收银时用数量键)时,系统会自动调出相应的折扣率。其他同店内促销。1.6. 单品时点促销折让因为你坚信: “ 人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。 ” 所以,经历了两次大考的失败,你没有垮下,磨练得更加坚强又回到了 “ 第一 ” 。相信在冲刺阶段的一年中,困难挡不住勇敢者的脚步,你会靠实力做一个出类拔萃的人。最多可设置6个时间段的折让率,到所设定的时间时系统会自动将售价进行折扣。对生鲜商品较为适用,但需按设定时间准时进行电子称传输。2. 流程3. 附:手工单据ü 促销调价申请单-部门: 年 月 日厂商编号结算方式促销期号厂商名称销售起止日期商品编号商品名称原进价现进价进货起止日期原售价现售价销售起止日期 申请人: 采购处长: 采购总监ü 店内促销申请单-部门: 年 月 日执行日期中止日期促销标志定期 定量商品编号商品名称进价原价促销价促销数量申请人: 处长: 采购: 店长:注:执行日期和终止日期必须填写。如为定量促销,请填写促销数量。ü 单品促销折让申请单-部门: 年 月 日促销类型折让 利是定量促销标志定期 定量开始日期结束日期开始时间结束时间商品编号商品名称促销数量折让率1适用数量1折让率2适用数量2折让率3适用数量3 申请人: 处长: 店长:ü 单品时点促销折让申请单-部门: 年 月 日开始日期结束日期时间1折让率1时间2折让率2时间3折让率3时间4折让率4时间5折让率5时间6折让率6商品编号商品名称单位原售价申请人: 处长: 店长:17商品削价处理申请单-部门: 年 月 日商品编号削价类型商品名称当前售价新售价削价商品数量原因申请人: 处长: 店长:18进售价变更申请单-部门: 年 月 日厂商名称厂商编号结算方式商品编号商品名称销售单位原进价现进价原售价现售价制单人: 处长: 采购处长: 采购总监:

    注意事项

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