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    昆明发展组直营昆明市场规划.ppt

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    昆明发展组直营昆明市场规划.ppt

    0,昆明发展组直营昆明市场规划,1,目 录,2,3,云南省位于中国西南部,省会昆明市是云南省政治、经济及文化的中心。昆明面积15942平方公里,直辖四区八县。总人口约有608.57万,城区人口211万人。云南拥有25个民族,少数民族人口占126。人口结构以农业人口占多数(为255万,占42%),少数民族居多(为24个,82万,占13%),流动人口众多(为150万,占25%)。 08年国民经济全年实现生产总值(GDP)1393.69亿元。社会消费零售品总额415.5亿元。城镇居民人均可支配收入12083元;人均消费性支出8707元。月人均支出中,食品消费283.10元,衣着消费61.01元,家电设备及服务消费24.94元,医疗保健类消费53.08元。昆明市的商业集中地主要在五华区和盘龙区。,云南省,4,青年路商圈 (次商圈),南屏街商圈(主商圈),小西门商圈(主商圈),重点商圈,主商圈说明:商业定位为中档和中高档层面,业态丰富完整、经营种类齐全,商业氛围浓厚。,次商圈说明:商业定位为中档和中高档层面,以购物中心、百货和专卖店为主。,其它商圈分布,螺蛳湾 (目前搬迁中),北市区,世纪城,第一城,其它商圈说明:位于大型社区或城市圈新开发区域,交通及配套设置在培育期,业态形式单一,昆都,白塔路,5,最大竞争对手情况说明: 以纯 在昆明市场商圈布局完善,甚至延伸至昆明部分社区型商圈。但缺乏大店布局,未形成明显优势。,市场数据分析说明: 背景:昆明市主要竞争品牌为以纯、森马,其中以纯商圈布局完善,森马主要商圈已有大店布局。 差距:从店铺面积来分析,MB具有领先的优势,但不足的地方在于店铺数量和商圈布点的完善方面。 机会:随着昆明大型百货和部分商圈的兴起,给店铺发展带来大量的机会。,以上销售数据来源于各品牌2008年全年销售收入,以纯,佐丹奴,真维斯,班尼路,森马,MB,零售额(万元),市场店铺数量(间),市场店铺面积(平方),6,SELECTED,VEROMODA,ONLY,JACKJONES,MC,零售额(万元),市场店铺数量,市场店铺面积,最大竞争对手情况说明: 凌志公司品牌 凌志公司四大品牌在昆明市场各大商场都设有专柜,价格较固定,定位中端市场,ME&CITY品牌于2009年年4月正式进驻昆明市场、目前与市场成熟品牌有一定差距,市场数据分析说明: 背景:昆明市时尚休闲品牌以凌志公司旗下品牌为主,无店铺,以专柜的形式经营。ZARA09年末进驻。 差距:从地铺的形象来分析,MC具有领先的优势,但不足的地方在于各商圈专柜业绩以及商场布点情况 机会:随着昆明大型百货和部分商圈的兴起,给MC品牌带来更多机会,7,南屏街商圈,小西门商圈,青年路商圈,店铺3家 4798平方 专柜3家 388平方,8,9,南屏街商圈,商圈说明: 主要指以三市街、南屏街、正义路、人民路合围而成区域。主力店和主营业态:以柏联百盛、昆百大、家乐福等为代表。定位和特点:商业定位为中档和中高档层面,业态丰富完整、经营种类齐全,商业氛围浓厚。,三市街店,机会点,正义坊专柜,10,森马旗舰店,以纯形象店,美特斯邦威三市街店,11,昆明城市商圈分析主商圈分布图之二小西门商圈,商圈说明: 位于东风东路和人民路所交叉区域,小西门商圈以大型超市及电讯业为主,服饰类商场仅美辰百货一家,大观商业广场和沃尔玛一同构造了小西门的主要业态。小西门处于西市区和主城区的咽喉位置,商业氛围浓厚,客流巨大,有向中档时尚方向发展的趋势。,美辰专柜,小西门店,机会点,小西门商圈,12,昆明城市商圈分析主商圈分布图之二小西门商圈,美辰百货,以纯,小西门店,13,商圈说明: 位于青年路整段,和人民路交汇处较为繁华。商业定位为中档和中高档层面,以购物中心、百货和专卖店为主,昆明走廊的开业,有望弥补该商圈餐饮、娱乐不足的弱点。,攀成专柜,机会点,青年路商圈,14,以纯,百盛,森马,15,16,17,商圈说明: 主要指以三市街、南屏街、正义路、人民路合围而成区域。众多商场扎堆,以中高端消费群体为主,时尚一族和昆明80%居民,MC品牌对应消费群体稳定。,南屏街店 09年新开,机会点,南屏街商圈,18,ZARA,ME&CITY南屏街旗舰店,19,小西门商圈,商圈说明: 小西门处于西市区和主城区的咽喉位置,商业氛围浓厚,客流巨大,有向中档时尚方向发展的趋势。商圈属于中抵挡商圈,MC可以以特卖店形式进驻。,MC美辰专柜 09拓展,机会点,20,杰克琼斯 美辰专柜,美辰百货,21,商圈说明: 由于假日百货走弱以及艾维名店的反复经营不善,该商圈的地位持续降低,但街铺依然较为发达,商圈内金鹰百货、护国商城的建设,有望提升该商圈的地位。,机会点,青年路商圈,22,金鹰,百盛,艾维,23,24,再见,

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