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    XX企业文化理念.doc

    • 资源ID:11514719       资源大小:14.50KB        全文页数:4页
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    XX企业文化理念.doc

    XX企业文化理念企业发展愿景 至2021年,成为中国领先的房地产综合服务商。 企业使命 美好生活的推动者 保持通过完美的不动产解决方案,为创造客户价值,并推动客户实现美好生活的愿望。 倡导员工与企业的协调发展、共同成长,通过团队目标的达成来促进员工个人自我价值的实现。 企业核心价值观 企业核心价值观之一:协调发展分享成长 保持个人成长根植于企业的继续发展之中的共同价值是个体价值实现的根本确保。 倡导企业是股东的,是经营管理层的,更是员工的,企业要最终走向社会化。追求企业内外部利益共同体的多赢格局。 企业核心价值观之二:诚信务实服务至上 新景祥的发展历程说明,“诚信务实服务至上是新景祥企业生存和发展的根基所在。 只有不断提升创造客户价值的能力,提升客户满意度,才是企业走向将来的唯一途径。 员工是新景祥的第一客户。 对新景祥而言,“上司是支持者,是资源的贡献者,而非管理者,控制者。上司的首要任务是发展他人,而非仅仅发展自己。 企业核心价值观之三:挑战自我争创第一 在成长的旅程中,个人发展瓶颈是每一位员工必定要面对的问题。 在不同的发展阶段,新景祥企业必定要面对不同的发展瓶颈。 “不懈追求超越自我是克服个人与团队发展瓶颈的唯一有效办法。 建设一个“没有天花板的舞台是新景祥人的共同目标。 企业核心理念 服务创造价值 21世纪是服务经济时代。服务业的发展水平代表着一个国家的经济发达程度。服务是企业品牌创造差异及参加市场竞争的利器。 公司作为不动产的服务提供商,无论现在,还是将来,只有保持“服务创造价值的经营理念,不断提升创造客户价值的能力,才干具备生存与发展的根本。新景祥的“以人为本观 “以人为本并非没有约束,为所欲为,也并非“讲义气,看面子,拉关系,新景祥的“以人为本提倡的是: 充分尊重员工学习与职业发展的必须要。 充分尊重员工劳作付出与报酬成正比的必须要。 充分尊重员工个性发展与自我价值实现的必须要。 新景祥的“产权观 产权文化是新景祥文化的核心基础。 倡导企业不仅是股东的,是经营管理层的,更是员工的,企业要走向社会化。高度重视建设短期、中期、长期相结合的激励机制。 搭建企业内部创业平台,倡导企业内创业,推动员工自我价值的实现。 新景祥的“用人观 德才兼备,德为先。 适当的时间,适当的地点,用适当的人。 不会为了迁就功臣,而降低团队目标。 新景祥不欢迎的三类员工 没有团队协作精神的员工。 缺乏客户服务意识的员工。 不遵章守纪,自由散漫的员工。 新景祥“变革观 唯一不变的,就是“变。 变革是一个继续改善的过程,而非毕其功于一役。 “变革的原则是围绕不断提升创造客户价值的能力。 新景祥“问题观 问题是机遇,而不是障碍。 没有问题的企业是不存在的。 经理人最重要的能力是解决问题的能力。 问题的关键是态度,而不是问题本身。 新景祥“培训观 培训和学习是每位员工的使命所在,是一个日常性的工作。 倡导学习资源与经验的分享。 倡导团队学习,提升团队智商。 新景祥现阶段的战略 集中发展战略,集中优势资源,致力于重点区域市场深耕细作下的全国拓展。不单纯追求规模扩张的外延式增长,以追求内涵与外延并重的有效继续发展。打造核心竞争力,不断提升客户服务满意度。 新景祥正在经历的变革 由原来靠能人来控制公司走向通过制度和文化来完成。 由原来的职能为中心走向以流程为中心,注重“以人为本的团队式管理。由原来的技术导向产品导向走向以客户为导向,成为客户驱动型的组织。由粗放式经营走向精细化管理。

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