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    月销售分析___.docx

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    月销售分析___.docx

    月销售分析_ 篇一:销售分析报告模板 年月份销售分析报告 数据中心 报告评级: 报告评级标准:(月度销售分析报告首页须在批阅评级后于报告提交当月返回) 优 要点基本涵盖月度销售状况,80%或以上的要点分析全面、透彻,具有较强参 考性和指导性;3条或以上有效建议; 良 要点基本涵盖月度销售状况,60%或以上的要点分析全面、透彻,具有肯定的 参考性和指导性;1条或以上有效建议; 中可 要点基本涵盖月度销售状况,40%或以上要点分析全面、透彻; 要点基本涵盖月度销售状况,20%或以上要点分析全面、透彻; 作为月度销售分析报告,没有体现出月度销售状况和特点。 差 看法反馈: 第一节:总体销售状况 1月份市场销售仍呈现出向好景象,消费劲与去年相比呈现良好上扬趋势,我品牌总体业绩再次突破 亿,自营店业绩也再次突破 亿,各因素增长比例见右表: 自营店经过15年第四季度销售高峰 期,本月销售有所放缓,相对上月销售呈下降趋势(较上月下降 %),但同比增长表现良好,仍保持15年第四季度增长势头,增长超过 %,增长主要有以下三方面缘由: a、国内宏观经济连续回升,衣着类消费品的市场需求仍保持稳定增长,我品牌1月份销量同比增长 %,销售额同比增长 %,总体商场排名 名,同比上升 名次,环比上升名次。 1月份自营店日销售走势图: b、去年1月24日后春节,即从25号即黄金周的第一天开头,业绩就大幅下滑,黄金周期间销售由 万缓慢增至 万,最低仅有万,1.25-1.31销售 万只占当月自营店总销售业绩的 %;而今年春节在2月份,1月份处于春节前的销售 高峰期,商场促销活动多,客流增多,顾客购买热忱高涨,本月1.25-1.31销售 万,同比增长 %,占本月自营店总销售额的%。 各品牌新款春季、秋冬季货品销售状况如下: 备注:浅绿色阴影表示较好,土黄色阴影表示较差,下同。 c、中下旬多数片区气温回升,新款春装陆续上柜,试穿率较高。本月X品牌和Y品牌新款春装销售件数分别件、 件,增长 %, %,销售额分别是 万、 万,增长 %, %,新款春装销售带动下整体业绩有肯定的递增。 二、 自营店13-15年月度销售走势图: 备注:店柜归为三类,X店柜、Y店柜和长期特卖店,其中合并店依据其当月各品牌的业绩比例, 将其归入占比较高的品牌,店均按店柜总业绩计算,下同。 其次节:X 一、概述: 本月X品牌总销售额为 万,同比增加 万,增幅为 %,增长势头强劲。具体各因素增长状况见右表: 二、市场拓展: 1、店柜状况 截止1月底,X品牌共有家店柜,同比增加 家,其中X独立店柜有 家,XY合并店有 家,XT合并店有11家。暂无新开店柜, 深圳X撤柜。 2、 店柜变动状况(含Y) 备注: X品牌自营店柜在1月份总业绩同比增长 %,环比有所下降,累计店均增长%。在本月度业绩增幅明显的片区多集中在 地区,而增长不明显或者消失下滑的片区则多集中于地区,这与各地域气候的差异存在着必定的联系, 地 区由于较为寒冷,服装类销售仍以价位较高的皮衣、棉衣为主。 太原X: 太原华购X店柜15年8至12月份连续消失负增长的状况,且商场排名较去年同期有所下滑,格外是12月份同比下降 %,排名同比下滑 个名次,下滑状况较为严峻。本月业绩同比略有上升,业绩持续下降或增长不明显,主要缘由:1)、店柜乃至整个片区在14 年后半年业绩表现较好,后期业绩要明显增长难度加大;2)、12月份华购商场其他竞争品牌都有举办大型促销活动,比如Z品牌全场6折等等,而我品牌未参与活动,业绩受到肯定冲击;3)、自15年7月份开头该店柜的人员进行调整,15年下半年有5名员工离职,在该店工作半年以上的员工仅有2名,其余全部是新进或者从其他店调入员工,团队还需肯定时间磨合。 南京区X: 该片区1月份在无店柜调整和数量变动的状况下总业绩同比下降 %,总业绩同比削减 万,其中南京X店业绩同比削减 万,同比下降%,可看出,南京区在1月份业绩的同比消失下滑现象完全是由于南京X单店业绩下滑造成,业绩下滑明显主要缘由:1)、15年1月份公司派5名工作人员到南京金鹰店对其店员进行指导关心,并帮助她们在当月进行了一段时间销售工作,同时公司货品部在货品配置方面赐予大力支持和关心,使得店员大受鼓舞,店柜单店业绩创下 万的最高销售记录。通 篇二:月度经营分析报告模板 * 月度经营分析报告 2021年8月 编制部门:* 编制人:*审 核:* 审 批:* 发放范围:公司领导 各部门其它() 发放形式:邮件信息化文件其它 (打印 ) 目 录 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成状况表 2、对指标完成产生主要影响的因素 其次部分:各部门主要工作完成状况简要汇总 第三部分:月度经营状况分析总结 1、产品销售状况分析 2、生产运营状况分析 3、选购供应状况分析 4、产品质量问题分析 5、产品研发状况 6、运营管理状况分析 第四部分:本月存在的主要问题 第五部分:下月重点工作方案 第六部分:亟需相关部门配合和解决的问题 第七部分:三季度部门重点工作未完成状况汇总 第一部分:公司月度运营简要分析小结 1、指标完成状况表 2对指标完成产生主要影响的因素 对本月产品销售收入产生影响的主要因素是: 对本月生产任务产生影响的主要因素是: 对本月选购方案产生影响的主要因素是: 其次部分:各部门工作完成状况汇总 公司部门主要完成工作

    注意事项

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