【工作总结】20XX年工程师月度工作总结3篇[1].docx

第 1 页 20XX 年工程师月度工作总结 3 篇1 特征码 rLXRdZnaVCJAEfcaYXJE 篇一：20XX 年工程师月度工作总结 这是一个资深软件工程师的工作总结,讲述了从事本行业人 士应该具备的基本素质.并提出了自己的一些建议.对初入此行 的从业人员具有一定的指导作用.为一个软件工程师,以下三点 应该贯穿你职业始终： 一、关于软件工程师技能，不要去做技术上的高手，除非 你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议，做 技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识， 但能胜任工作即止。书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员 尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在 工作中能遇到“世外高人” ，并不厌其烦地教你。对于花钱买书， 我个人经验是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出 的书，100%全部后悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在 二手市场的地摊上都很难卖掉。 “拥有书籍并不表示拥有知识; 拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有 文化并不表示拥有智慧。 ”只有将书本变成的自己智慧，才算是 真正拥有了它。 二、提高软件知识和技术只是问题的表面，本质是要提高 第 2 页 自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。这也是软件 工程师高级职业培训目标之一。软件专业知识的很多方法和原 理，可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。不要仅局限 于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。 “对 任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。 开发 Windows 应用程序，看看 Windows 程序的设计、加载、执 行原理，分析一下 PE 文件格式，试试用 SDK 开发从头开发一个 Windows 应用程序;用 VC+、Delphi、Java、.Net 开发应用程 序，花时间去研究一下 MFC、VCL、J2EE、.Net 它们框架设计或 者源码;除了会用 J2EE、JBoss、Spring、Hibernate 等等优秀 的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设 计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你 以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题， 因为，很多东西你“知其然且知其所以然”! 三、在能胜任工作的基础上，立即去涉猎其它领域的专业 知识，丰富自己的知识体系、提高自己的综合素质，尤其是那 些目标不在技术方面的朋友。书到用时方恨少，不要将自己的 知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的 研究结果表明： “对于一个有一定基础的人来说，他只要真正 肯下功夫，在 6 个月内就可以掌握任何一门学问。 ”教育心理学 界为感谢西蒙教授的研究成果，故命名为西蒙学习法。 篇二：20XX 年工程师月度工作总结 第 3 页 时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期 间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在 工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且 对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。 作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通 过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相 关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计 质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影 响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工，通过我 方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来 的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实 现土建施工管理的质量控制目标。 1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。 我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做 了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细， 因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔 细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽 可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、 配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会 减少很多变更。 2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证 施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素 第 4 页 包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行 施工质量控制也要从以下这方面入手。 由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建 设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会 上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性， 对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目 标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对 于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等， 与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正， 从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核 电意识。 此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事 前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程 程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关的 经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制 方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的施工方 案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体 的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上，需提出明 第 5 页 确要求，以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定 后，及时向具体实施人员进行技术交底，明确要求及责任，并 要对施工的准备过程进行检查。 在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工 序进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况， 对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中，坚 持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护 层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。 要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺的 一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不 够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的 是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反 馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而有利于工程质 量的进一步提高。 3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置见 证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见 证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理 工程师质量计划上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要 这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。 但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组 长担任，这样就存在施工者本身，既是施工的具体执行者，也 是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此， 第 6 页 质量验收主要依靠质检员和监理工程师。更多工作总结请访问 工作总结 在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合 同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是基 础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为依 据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样的理由， 要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检人员都应态度 明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计的确存在问 题现场无法实施的，则必须通过正常的进行变更或澄清，然后 实施。 工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理 解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施 工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教 同事，明白了努力的方向;对于进度控制，要尽早进行，只要能 保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料到位，安 装预编施工进度进行施工，进度控制基本可以保证;对于现场协 调能力的培养，一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处 理问题的，注意学习，另外要多思考，多尝试，多咨询，建立 自己处理问题的方式方法。 按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的 要求，如何灵活运用合同和程序，合理解决许多合同中不明确 或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过观察学习 第 7 页 其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工 作能力有了一定提高。我知道，只有不断的努力学习和积累， 不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己处理问题的能力， 才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。 篇三：20XX 年工程师月度工作总结 作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通， 来到智通，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同智通的 企业文化，智通的企业精神“统一，专一，事业第一”体现出 了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感 受之下，我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智 通人，我对自己有信心，对智通更有信心。 作为一名在技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不 断地充实自己，在不断的工作学习与研究中成长，要有很好的 团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。在智 通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目： 一、 刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指 导一边熟悉工作职位环境一边学习 asp，用了两个星期系统地 学习了这门从未接触过的 asp 语言，为接下来一个月的工作打 了坚实的基础。 二、 接下来的时间，主要配合网站先前 asp 的后台管理系 统进行某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售管理模 块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给 第 8 页 企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与 优化，解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查 询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的 控制以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计 的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系 统进行了深入的分析研究，因此对销售管理模块非常熟悉，给 目前网站新 版开发的后台设计提了不少建设性的想法。之后还完成了 logo 管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、 logo、banner 的管理与文本文件的生成。还完成了客服管理模 块中后台开通资料查询的改进，企业管理、个人管理模块查询 功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正，如校园招聘 管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等。 三、 目前新版是用 jsp 开发的，在这三个月里，我进一步 对 java，jsp 的深入学习，了解了 mvc 模式开发，在这阶段的 学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当 前流行的 jive 代码与开发思想进行了初步的学习研究。 四、 作为一名系统开发与维护工作者，当然不能忽视对数 第 9 页 据库知识的学习，在这段时间我也进一步对 sql 语句进行了深 入的学习，对 sql 语句的查询进行了分析，比较重视数据库性 能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习，把这些 知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能 上，在实际工作中得以实践运用。 五、 网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对 照表。 六、 还参加了网站新版的第二轮测试工作，主要以后台管 理系统为主做测试，还参与了前台个人管理与企业管理的流程 测试，测出了不少关键性的 bug。 七、 入职以来，还担任了网站部群发邮件的工作。三个月 内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无 虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部 群发了两批特殊活动的邮件，配合网站营销活动群发了两批群 件，每天坚持固定给注册会员群发。 在网站技术部工作的三个月里，自己感受非常多。首先， 作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的经验尚不够成熟， 还需要在工作中不断的提升自己。其次，要进一步提高自己的 开发技能，使自己的技能满足今后的需求，主动获取并学习当 今最新技术信息，平衡自己的知识结构，在不断的学习中提高 自己。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，互相学习、 相互提高，在团队中不断完善自己。 第 10 页 我相信，通过我的努力，一定能成为智通的优秀员工，一 定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给 我培训深造的机会，也希望部门内能有经常性的专业技术学习。