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    工程质量管理体系制度.docx

    • 资源ID:11650191       资源大小:65.01KB        全文页数:3页
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    工程质量管理体系制度.docx

    最新工程质量管理体系制度最新工程质量管理体系制度一、技术交底制度坚持以技术进步保证和提高施工质量。技术部门编制有针对性的 施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序要编制有针 对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术 交底,包括项目技术负责人对工长的技术交底,工长对班组长交底, 班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。二、材料进场检验制度本工程的钢筋、水泥和硅及其它各类原材料及半成品需具有出厂 合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽查,抽查不合格的材料 一律不准使用。三、见证取样制度对涉及结构安全的原材料、焊接、混凝土等请监理进行“见证取 样”。四、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每 个分项工程或工种在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、 样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标后方可组织大面 积施工。五、施工挂牌制度主要工种如钢筋、碎、模板、砌砖,施工过程中在现场实行挂牌 制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为 重要的施工档案保存。六、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做好文字记录。隐 蔽工程由技术负责人组织工长、质检员、班组长检查,并做出较详 细的文字记录。七、质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。现场不合格品采取 必要的纠正和预防措施。八、成品保护制度应当象重视工序的,操作一样重视成品的保护。项目管理人员应 合理安排施工工序,并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工 序的成品造成影响时,应向下道工序操作人员进行交底,以避免破 坏和污染。九、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据,应做到真实和详尽,各类现场 操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管,特别是各 类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。十、工程质量等级评定、核定制度工程竣工后,请质量监督站到现场进行监督,由建设单位、设计 单位、地勘单位、监理单位和施工单位共同组织竣工验收。十一、竣工服务承诺制度工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、 施工单位、监理单位以及开竣工的日期,这是一种纪念,更是一种 承诺。我们将主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修服 务。十二、培训上岗制度工程项目所管理的操作人员应经过业务技能培训,并持证上岗。十三、工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部 门报告,并做好事故抢险及保护工作。层级管理体系图项目经理及项目总工程师对整个的施工质量进行控制与管理,并 设专职质量员进行日常事务的处理,建立质量经理-质量管理职能部 门-施工专业队的质检员-班组兼职质检员组成的四级质量管理网络, 负责对工程施工的质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁管生产, 谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,执 行工程质量岗位责任制并采取奖罚的经济手段来保证工程质量岗位 责任制的实施。

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