【工作总结】20XX年度企业合同管理工作总结.docx

第 1 页 20XX 年度企业合同管理工作总结 特征码 jBldoTFCJMjTQjQKVDsw 20XX 年以来，*厂继续按照鹤煤集团公司法律事务处关 于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署，认真学习、贯 彻、执行*矿业集团有限职责公司合同管理办法 、 矿业集 团有限职责公司合同管理实施细则和*矿业集团公司审批 自购机电设备、配件、材料物资管理办法 ，进一步规范和细化 合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企 业利益，促进了企业成本效益年活动的全面、压滤机滤布深入 开展。 一、今年以来的主要工作 （一）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质 为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工 作性质，更好地为企业生产经营服务，一月份以来，我厂组织 合同管理人员全面、系统地学习了*矿业集团有限职责公司 合同管理办法 、 *矿业集团有限职责公司合同管理实施细则 第 2 页 和*矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理 办法及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职 业道德教育，严格规范合同审查工作人员行为，明确合同审查 工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了合同管理战线 的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基 矗 （二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深 入开展 按照*矿业集团有限职责公司合同管理办法 、 *矿 业集团有限职责公司合同管理实施细则和*矿业集团公司 审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法的要求，用心 协助合同签订单位依法签订合同，参加重大合同的起草与签订， 严格审查合同，1-10 月份以来，共签订三类自购合同共计 14 份，其中：由供应科签订的自购材料合同 8 份，总标的额 86199 元；由机电科签订的自购配件合同 5 份，总标的额 24789 元；自购机电设备合同 1 份，总标的额 56248 元，所有合同条 款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、 厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现，依 法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问 题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，建立合同档 第 3 页 案，有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为，并依 法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查 制度，有效地保证了企业成本效益的全面、滤布深入开展，切 实维护了企业的合法权益。 总的来看，今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针，基 本到达了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲，也存在一 些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对来说还有待 提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管理还需进一步细 化。这些问题需要在来年的工作中加以解决。 二、20XX 年的工作设想 （一）加强学习，全面提高合同管理人员的素质 按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要求， 进一步加强和改善学习。重点学习“三个代表”重要思想和合 同管理办法、实施细则与相应的法律法规，提高合同管理人员 的政治素养和业务素质，强化合同管理人员的职业道德教育和 遵纪守法意识，限度地保护企业利益不受损失，维护企业改革 发展稳定的大局。 第 4 页 （二）完善组织机构，依法履行职责 完善我厂合同管理二级负责制，明确合同审查员和合同承 办人员的工作职责，对其职责范围内工作定期检查，发现不贴 合法律行政法规规定的合同行为，及时制止，并严厉追究其承 办人员职责。对造成企业经济损失的违法合同，实行职责追究 制度，对涉案人员移交司法机关进行法律制裁，督促合同管理 人员依法履行职责。 （三）细化合同管理，提高工作质量和效率 以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，进一步细化 合同管理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料 的记载、保存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同 二级管理的月汇报制度，及时掌握各单位合同签订、履行状况， 为厂决策带给可靠依据。制定落实合同规范化管理制度，统一 标准，严格要求，妥善管理原始合同资料，提高工作质量和效 率。 第 5 页