试议安全生产文化氛围建设的策略.doc

试议安全生产文化氛围建设的策略 按照巡检路线巡检可以第一时间发现某些部位出现的异常状况，并能得到及时处理，为了图省事翻越管廊或在围堰上行走，必然有许多部位巡检不到，而且在翻越管廊时，还易造成坠落事故等一些违章行为。因此，要想及时发现违章行为，就要不断提高自己的安全意识和技能水平，才能发现、杜绝违章行为。不仅仅是班长、安全员和管理人员的责任，全班人员都应重视，石油化工生产是一个整体，只有每个人都安全才能保证整个生产的安全，所以每个班员都要有查违章的意识。在工作中，要互相监督、互相检查，营造人人反违章的氛围。 一、习惯性违章操作是安全管理的一大瓶颈 许多班组安全事故的发生，不是员工不按规章制度工作，也不是员工没有安全意识，而是习惯性违章操作造成的。如一位员工在工作中，由于衣服上沾上了油漆，于是就用汽油清洗，在揉搓过程中产生静电，最终造成面部烧伤。类似于这种习惯性的行为，是班组安全管理的一大瓶颈。4.规范管理是提高人的安全素养的氛围与环境的基础，也是安全主题教育活动的重要内容。如果一个企业管理制度不健全，现场条件恶劣，安全管理混乱，事故隐患丛生，那么人的不安全行为也一定会随处可见。因此，杜绝违章还应格外重视规范管理工作。 二、规范安全管理 人的行为的养成，一靠教育，二靠约束。约束就是有标准，有制度。企业已经建立健全了一整套安全管理制度和安全管理机制，重点是要进行规范的安全意识教育和安全技能培训。要加强对管理人员、操作人员，特别是关键岗位、特殊工种人员的教育培训，提高员工的安全意识和技术素质，教育培训要坚持实际、实用、实效的原则。要强化现场管理。一个企业是否安全，首先表现在生产现场，现场管理是安全管理的出发点和落脚点。加强现场管理，搞好环境建设，确保机械设备安全运行，加强现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化，保证作业环境整洁、安全，减少现场违章条件，使员工在安全、良好的作业环境中工作，既体现了以人为本的安全管理理念，也为实现人的安全行为提供了保证。 三、积极营造现场安全文化氛围 要规范岗位作业标准，并将相应的标准美化上墙，企业管理人员要引导和帮助员工干标准活、放心活、完美活。要用人性化的语言和形式营造现场安全文化氛围，反映和宣传企业安全文化理念。此外，要为员工创造优美、舒适的工作生活环境，确保员工心情舒畅、精力充沛地在规范有序、温馨和谐的环境和氛围中工作，使人、机、环境达到最佳的安全状态，促进人机环境和谐统一，实现本质安全。 第 3 页 共 3 页免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！