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    房地产公司销售部职能分解.docx

    • 资源ID:11792502       资源大小:67.94KB        全文页数:2页
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    房地产公司销售部职能分解.docx

    GL1实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-87458房地产公司销售部职能分解Breakdown of sales functions of real estate companies说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。房地产开发公司销售部职能分解负责楼盘的销售1制度管理1.1销售政策制定,并上报公司领导批准1.2部门内部销售管理程序制定2、市场调研2.1 了解和把握北京市房地产销售信息、同业的竞争态势2.2各项市场销售资料的收据和统计,以此作为领导决策的依据3销售管理3.1销售计划的制定,并上报公司领导3.2销售代表的安排、分工3.3销售分析、销售统计、经济预测3.4客户投诉记录、处理3.5向上级反映销售中存在的问题,并谋求支持4工作配合4.1配合推广部完成广告宣传计划4.2配合市场部制定销售价格、付款方式及各种销售合同;4.3配合客户服务部作 好客户服务及后期跟踪5员工管理与培训5.1销售代表业务培训的组织实施5.2员工管理请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第2页/共2页

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