企业如何选育用留人才.ppt

2009.11.29,企业如何选育用留人才,你听到的留住5% 你读到的留住10% 你看到的留住20% 你讨论的留住40% 你力图实施的留住70% 你教授的留住90%,人员选拔 员工培训 如何使用人才 如何留住人才,目 录,如果是合适的人在车上,那么激励和管理就不再是问题 如果车上坐的是不合适的人,方向对错都无关紧要 从一开始就找对人!重要的是给何人付酬,而不是如何支付 我们招聘了5个人,他们工作起来顶10个,而公司只付8个人的工资 真正的执行型人才其实是免费的,让合适的人上车,1.请问在部门岗位出现空缺时，您更倾向于哪种途径来选人：内部选拔还是外部招聘？ 2.您在对选拔人员进行面试的时候，能否选到合适的人 3.在员工选拔中应该按：最高标准还是适合标准? 相互比较还是绝对比较? 4.选拔结果确定后，人力资源部门有没有必要对落选人员进行面谈？,思 考,