家能现代厨具有限公司会员俱乐部方案.ppt

Kern家能 会员俱乐部方案,南海家能现代厨具有限公司市场部,前言 俱乐部的策略目标及定位 会员体系的组织与运作 运作俱乐部所需的支持 下一步行动 附件,目录,前言,厨具行业目前正由自由竞争时代进入品牌竞争时代，在这个过程中，品牌塑造是企业立于不败之地的关键。目前在媒体成本越来越高昂公司不可能进行大规模的媒体投放和消费者教育的前提下，通过差异化的会员俱乐部手段树立家能品牌，将是公司进行品牌塑造战略的重要内容之一。,俱乐部策略目标及定位,目标,树立家能引导生活潮流的品牌形象及良好企业形象 建立互动沟通渠道，锁定目标受众，进行深度沟通 累积受众资料库，进行多循环营销，增加品牌粘性度 让消费者由被动接受产品，变成主动参与消费，并在顾客中形成良好口碑传播 充分利用会员网络优势，了解消费者行为模式及喜好，为开发新产品及市场推广计划提供依据。 建立品牌次文化，明显地与竞品产生区隔 提高公司的销售业绩,