【项目管理课件】Earned value Method.ppt
Earned Value Method,Earned Value Concept,Earned Value Concept 的由来 Earned Value Concept 的分析 Earned Value Concept 的应用,问题: A project authorized amount is $100,000 over 12-month period. After six months of performance, the project spent $29,000 of its planned $32,000 in budget. What can one discern from examining the performance at the half way of the project?,Earned Value Concept 由来,T,0,40,60,100,$,80,20,Traditional Two-Dimensional Cost Management,Actual Cost,Planned Cost,Actual Cost,Earned Value,Planned Cost,Earned Value Concept由来(1),Earned Value Concept 由来(2),EVC出现在美国工业工厂计算COST VARIANCE. 1962-1965: PERT1958年在美海军中出现. 1962, PERT/Cost 出现. 1967现在: 美国DOD, C/SCSC: Cost/Schedule Control Systems Criteria在1967.12出现.,Earned Value Concept 由来(3),费用/管理控制工作流程,时间,Earned Value 分析,CV=BCWP-ACWP,SV=BCWP-BCWS,VAC=BAC-LRE,CPI=BCWP SPI=BCWP,ACWP,BCWS,原理: C/SCSC concept BCWS: 按基线计划到此时的预算成本 预算单价*预算工程量 BCWP：已执行到此时的预算成本 预算单价*实际工程量 ACWP：已执行到此时的实际成本 实际单价*实际工程量,Earned Value 分析,BCWP与ACWP的偏离,表明费用的偏离; BCWP与BCWS的偏离,表明进度的偏离; SV：BCWP- BCWS CV: BCWP- ACWP 三条曲线的重合,表明费用与进度都处于理想的状态.,Earned Value 分析,T,0,40,60,100,$,80,20,Three-Dimensional Earned Value Performance Measurement,Over Budget,Behind Schedule,REPORT DATE,SPI: 进度执行指数 (Schedule Performance Index) BCWP/BCWS CPI: 成本执行指数(Cost Performance Index) BCWP/ACWP,Earned Value 分析,项目执行分析图,计算BCWP为$24,000, 计算: CPI=24000/29000=O.83 表明: 该项目花费的每一元钱, 仅完成83分的赢得值(EARNED VALUE) Cost Efficiency Performance1或逐渐变小时就应特别注意,原问题的项目执行分析(1),计算: SPI=24000/32000=O.75 表明: 该项目到此时应完成32000元的工程量,实际仅完成24000元的工程量.原计划到此时完成一元的工程,仅完成75分的工程. Planned Schedule Performance,原问题的项目执行分析,计划支出的预算百分比为: 32% 实际支出的百分比: 29% 工程完成的百分比: 24%,原问题的项目执行分析(2),EAC: Estimate at completion EAC= 实际完成成本+剩余工作的修正 EAC=实际完成成本+剩余工作的新估算 EAC=实际完成成本+剩余工作的原预算,EAC: 竣工时的预测成本(1),EAC: Estimate at completion EAC=总预算成本/成本执行指数 =TBC(Total Budgeted Cost)/CPI 适用统一功效完成的工程 EAC= 实际完成成本+ (总预算成本-累计赢得值) 剩余的项目或工作包按原预算完成,EAC: 竣工时的预测成本(2),EAC: Estimate At complete 完工估算 ETC: Estimate To Complete 完工尚需估算 EAC= TSPI:到完成时的进度执行指数 TCPI: 到完成时的成本执行指数,项目执行进一步分析指标,BAC: 竣工时的预算成本 EAC: 竣工时的预测成本 TSPI:到完成时的进度执行指数 TCPI: 到完成时的成本执行指数,项目执行进一步分析指标,谢谢大家！,
