车间5s管理制度.docx

车间 5s 管理制度 在不断进步的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制 度 一经制定公布， 就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有 约束作 用，是他们行动的准那么和依据。什么样的制度才是有效的 呢？下面是 为大家收集的车间 5s 管理制度，欢迎阅读与收藏。为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空 间 环境，营造公司特有的企业文化气氛，到达提高员工素养、公 司整体 形象和管理水平的目的， 特制定本制度。 本制度适用于车 间全体员工。一、什么是 5S 管理制度：5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁 (SETKETSU).素养(SIIITSUKE)五个工程，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过标准现场、 现物，营 造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其 最终目的是提 升人的品质，养成良好的工作习惯1、革除马虎之心，凡事认真。 ( 认认真真地对待工作中的每件“小事防2、遵守规定。3、自觉维护工作环境整洁明了。4、文明礼貌。没有实施 5S 管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油 渍 或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重 机或台 车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设 备也未加维 护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用 的工夹具、计测 器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的 景象。员工在作业中 显得松松跨跨，规定的 事项，也只有起初两 三天遵守而已。改变这 样工厂的面貌，实施 5S 管理活动最为适合。二、5S管理制度的实施：整理 (SEIRI)1. 车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落 实和开展工作。应按照 5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，并于坚决对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额， 执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要 及时更改定置 标识。2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道 ( 有用的物品不 能 长时间堆放，垃圾要及时清理 ) ，摆放的物品不能超出通道，确 保通 道畅通整洁。3. 设备保持清洁，材料堆放整齐。4. 近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。5. 工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置 标 示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等 , 不能 随意摆放。整顿 (SEITON)1?设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最正确状态。2. 工具有保养，有定位放置，采用目视管理。结合车间的实情况，对工具进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限 额，并 于坚决执行。日后如需变动，应经车间领导小组批准，同 时要及时更 改定置标识。3. 产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何 人 均很清楚。4. 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花 板、 窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。5. 管理看板应保持整洁6. 车间垃圾、废品清理。 ( 各部门按划分规定处理 )清扫 (SEISO)公共通道要保持地面干净、光亮。 2. 作业场所物品放置归位 , 整 齐有序。3. 窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理， 不 得随处堆放。4. 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措滋，并随时清理5. 车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。清洁 (SETKETSU) 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期 的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体 5S 意识。素养 (SHITSUKE) 公司所有员工应自觉遵守?公司员工手册?和?车间5S 管理 制度?等有关规定。1.5S活动每日坚持且效果明显。2. 遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。3. 时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。三、检查要点1? 有没有用途不明之物2. 有没有内容不明之物3. 有没有闲置的容器、纸箱4. 有没有不要之物。5. 输送带之下，物料架之下有否置放物品。6. 有没有乱放个人的东西 7.有没有把东西放在通路上8. 物品有没有和通路平行或成直角地放。9. 是否有变型的包装箱等捆包材料。10. 包装箱等有否破损容器破损。11. X 具、计测器等是否放在所定位置上。12. 架子的后面或上面是否置放东西。13. 架子及保管箱内之物，是否有按照所标示物品置放。14. 作业员的脚边是否有零乱的零件。15. 相同零件是否散置在几个不同的地方。16. 作业员的周围是否放有必要之物工具、零件等。四、员工在 5S 管理活动中的责任1. 自己的工作环境须不断整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放。2. 不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间。3. 通路必须始终保持清洁和畅通。4. 物品、工具及文件等要放置于规定场所。5. 灭火器、配电盘、开关箱、电动机等周围要时刻保持清洁6. 物品、设备的放置要做到仔细、正确、平安，较大较重的要堆在下层7. 保管的工具、设备及所负责的责任区要整理8. 纸屑、布屑、材料屑等要集中于规定场所。9. 不断清扫，保持清洁10. 注意上级的指示，并加以配合。