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    电解工实习心得.doc

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    电解工实习心得.doc

    -范文最新推荐- 电解工实习心得 伴随七月的艳阳,告别静谧的校园,走进了鑫丰铝厂,我光荣的成为了一名电解工。实习已一月有余,在这段时间里,我增长了知识和见闻,很有收获,也很有感触,同时更加坚定了我的一个信念-要努力学习知识和技能,充分实践节能挖潜,提效增值的指导精神,提高个人的综合素质,为将来发展鑫丰乃至神火的经济贡献自己的力量。 在此我要感谢我的班长以及领导们一直以来对我的悉心照顾和帮助,正是他们的支持和关爱,让我浮躁的心渐渐安定下来并开始更加努力的工作,没有他们的帮助和讲解,我也不会学到那么多的知识,有那么多的收获,非常感谢他们。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。书本上的知识都是最基本的知识,不管客观因素如何变化,抓住了基本的就可以以不变应万变。经过实习之后,才发觉很多理论知识已用不到。为此我迷茫过、埋怨过、一度也曾想放弃过。但班长发现了我们的问题后,及时对我的工作进行指导,用他的经验指引我的工作和生活,让我认识到书本知识的重要性,尤其金融风暴仍在漫延的当今,社会经济环境可谓瞬息万变,没有扎实的基础理论知识作铺垫,又哪能应付瞬息万变的社会呢?也只有经过实践检验过后,才知道我对理论知识掌握的是多么的浅薄。有人说:电解工苦。是的,八百来度的高温,在盛夏愈显浮躁;清理电解槽更是即热又脏;而频繁的换极,也是对人耐力和责任心的考验。但我更坚信:苦中苦,人上人。所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。一个人要取得成就,就要能吃苦,多锻炼,靠自己的努力来赢取胜利。同时我也坚信,历经暴风雨洗礼后,看到的定会是彩虹。 “千里之行,始于足下”,这一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自公司领导和老师傅的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。 厂机关建设学习型机关工作情况汇报按照厂党委的要求,现按照*20xx年建设学习型企业实施方案,将厂机关建设学习型机关的工作进展情况分四个方面做以汇报。一、一年来所做的主要工作自20xx年以来,我们就按照厂党委建设学习型企业的要求,把建设学习型机关,提高机关人员的学习能力当作每年的一项重点工作来抓,并在几次汇报和经验介绍中专门提到了厂机关的有关情况。特别是在*文件下发后,我们抢前抓早,又进一步完善了厂机关20xx年建设学习型机关实施方案,并以文件的形式下发到了各部室,由于学习型机关建设是一项长期的、多领域、高层次的系统工程,因此20xx年我们初步按照五阶段认真组织了实施,并着重做了以下工作。一是广泛宣传建设学习型机关的学习理念,进一步制定学习计划,明确愿景目标。为了使机关在学习型采油厂建设中发挥主渠道的表率作用,我们充分利用机关的职能特点,构建出了以学习型系统为主干、学习型部室为枝干、学习型个人为茎叶的学习型机关树状结构,确定了“学习超越自我”的学习理念。各部室按照要求分别对有关的指导思想进行了宣传,达到了人人皆知。同时围绕“持续有效发展,创建百年油田”的发展愿景,按照学习型采油厂对个人和组织的综合能力要求,制定出了部室和个人的发展规划和学习计划。二是落实学习制度,拓展学习途径,搭建学习平台。为了促进学习机制的落实,形成团队学习氛围,我们建立了运行机制,拓展了9种学习途径,搭建了2个学习平台。分别是:自主学习、互动学习、探究学习、创造性学习、轮岗学习、导师带徒、深度会谈、网上论坛、成果发布;建立了培训平台和擂赛平台。并要求各部室采取灵活多样的学习形式保证每周不少于1个小时的学习培训,并认真落实集中学习制度和自学学习制度。如油田管理部常年坚持集中学习制度,他们利用每天早班会的时间,采取工作交流、问题反思和专题辅导的方式,促进知识与经验的传播和学习,同时他们还认真开展实践学习,把落实“三项制度”、改进工作作风、到基层调研同实践学习紧密结合,在解决实际问题的过程中,指导基层学习,加强自身指导能力的提高。生产运行部为了突出学习工作化,工作学习化,他们结合本部门倒班人员多,不便于集中学习的实际,一方面针对每个人的业务专长,制定学习内容和目标强化自主学习,一方面采取一人双岗制,要求值班调度必须掌握本系统的管理工作,管理人员必须掌握调度员的相关工作,达到本系统内人员各岗位的复合型。审计监察部针对部门内人员新的实际,重点推行“导师带徒”,安排了3名老同志分别带3名新同志,部室主任亲自给他们压担子、定目标,亲自听取学习汇报,使这6名同志产生了压力,进步非常快,3名新同志都很快进入了工作角色。在各部室组织日常学习培训,充分发挥学习角、学习阵地、学习网络的基础上,今年来,我们又从机关人员的整体素质出发,进一步加大了教育培训的力度。一方面加强了思想素质教育,以强化理论学习,签订廉政承诺,开展“六个一”活动为突破口,进一步教育引导机关干部自觉改造世界观,树立正确的价值观,做到言谈举止符合机关干部礼仪规范,言行相符,言出厉行,诚实守信;思想修养与传统美德和时代精神相统一,做人与做官相统一,权利与责任相统一,个人利益与奉献精神相统一;谦虚谨慎,团结同志,处处体现和维护机关的整体形象。另一方面加强了综合能力方面的培训。为了鼓励读书自学,全年共下发各种学习书籍1000多册,选树了两名读书自学成材者典型,在全机关进行宣传;为了提高机关人员的工作效率和敬业精神,我们要求机关每名干部必须仔细阅读细节决定成败和没有任何借口两本书,写出读书心得,并在部室组织的学习中进行交流;为了增强办公能力,又利用业余休息时间举办了为期两个月的计算机应用和综合写作学习班;为了提高机关人员的安全意识,我们要求每名干部学习安全生产法,并组织机关兼职司机学习道路交通安全法,观看交通事故警示片,请厂内教师专门上冬季安全行车的培训课;为了发挥擂赛平台的作用,我们一是要求各部室年底进行内部工作成果交流,二是在12月份组织机关内部的计算机应用比赛、综合写作比赛和读书知识竞赛,以检验学习培训的效果;为了推进激励机制,我们还准备把学习型机关建设中涌现出的学习典型和参与各种比赛取得优异成绩的进行奖励,并在“双争”活动中给予加分。三是定期评价评估,进行横向交流,进一步督促检验学习效果。为推动学习型机关的建设,我们充分与部室结合,对学习型部室工作情况进行评估,并及时总结好做法进行推广和借鉴。如财务资产部针对财务预算、成本分析要求的财务人员必须掌握一定的油田生产管理知识的实际,他们请油田管理部的同志上课,专门培训相关知识,并结合个人岗位工作制定相关的攻关题目,限期达标,这一做法受到了领导和同志们的好评。对此我们要求其他科室也借鉴财务资产部的做法,特别是对横向上有业务联系的、同部门的上下游岗位都要采取此办法,提供一切学习机会,让机关干部进一步拓宽知识结构,达到知识的复合型。二、见到的效果通过近一年的努力,目前机关的已形成了浓厚的学习氛围,实现了学习理念渐入人心,学习组织系统规范,学习载体丰富多彩,学习场所灵活多样,机关干部的学习能力、实践能力、创新能力进一步增强。一是建立了学习型部室和学习型系统的基本框架,初步形成了8大系统、12个部室的学习型组织。二是开辟了学习型组织的实现途径。实现了6个转变,被动学习向自主学习转变,枯燥学习向快乐学习转变,个体学习向团队学习转变,肤浅学习向探究学习转变,封闭性学习向创造性学习转变,实用性人才向创新型人才转变。三是机关干部的“四种能力”得到进一步提高。经过一年的培训提高,机关干部具备学习能力、指导实践的综合能力、组织能力、创新能力的达到了90以上。四是学习力进一步向创新力转化。全年实现人均创各类新成果一项以上,部室创工作创新成果13项。五是管理工作水平全面提高。油田管理部在全厂推行了“知识管理”、“量化管理”和“文本管理”,使基层生产管理实现了知识先导、效益第一、系统规范。企管法规部在反复总结吸取历年的经营管理实施方案经验的基础上,又认真研讨规范出了全厂新的经营管理实施方案和考核细则,经营管理水平得到了新提高。三、存在的问题虽然学习型机关建设取得了一点成绩,但还存在一些问题,主要是发展不平衡。一些部室和系统工作主动,方法灵活,人员自主学习的意识较强,见到的效果明显,也有一些部室对学习型组织的认识较肤浅,方法单一,只注重自主学习,把学习简单的认识为集中培训,而对探究学习、实践学习把握得不好,致使学习氛围不够浓。四、下部工作打算面对机关在学习型组织建设中集中表现的问题,我们在明年的工作中主要采取总结经验,全面推进的办法。继续按照今年制定的方案和取得的成效,逐个部室研究制定切合实际的学习途径和学习目标,定期评估评价,推进全机关的学习型组织整体建设。 抓延伸求实效 聚众力促发展 肥城矿业集团公司白庄煤矿赵峰 自2003年集团公司第四次厂务公开现场会议以来,白庄煤矿坚持把厂务公开作为依靠职工办企业的大事来抓,紧紧围绕企业管理的重点、职工群众关心的热点和难点,拓展公开内容,延伸公开层次,为全矿的改革发展注入了新的生机和活力,增强了企业的凝聚力和向心力,促进了企业协调健康发展。今年1-8月份累计生产原煤912398吨,实现利润4451万元,主要生产经营指标均创历史同期最好水平,各项工作继续保持了良好发展势头。最近,我矿被中国煤矿*思想研究会评为“全国文明煤矿”荣誉称号,被泰安市总工会命名为“职工代表大会先进星”单位,全矿继续保持了政通人和、人心思上的良好态势。我们的 主要做法是: 一、适应形势,提高认识,夯实延伸厂务公开的思想基础 经过近几年的实践,我矿的厂务公开工作有了比较好的基础,也取得了明显成效,我们尝到了厂务公开带来的“甜头”。但是,随着企业改革的进一步深入,职工参政议政的热情空前高涨,了解矿情的*需求越来越高。如何真正把“以人为本”落到实处,全心全意依靠职工办企业,推动企业的快速发展。延伸厂务公开成为摆在我们面前的主要问题。对此,我矿领导班子相继召开了一系列会议,认真组织学习中央两办通知和中纪委等五部委意见精神,并在全矿范围内开展了“企业发展靠职工,职工生存靠企业”的大讨论活动。通过学习和讨论,统一了思想,一致认为:企业要实现快速发展,就必须按照“以人为本”的要求,维护好职工群众的民主权利,让职工群众充分拥有对全矿生产经营、改革发展全过程的知情权,只有这样,才能让职工知矿情,明矿事,进而积极主动地参与企业的改革和建设。而做到这一点就必须延伸厂务公开,把企业管理和发展中的重大问题,如实向职工公开,依靠职工,共谋发展。延伸厂务公开正是落实“以人为本”的具体体现,又是强化内部管理、预防和治理腐败现象的重要途径,更是落实党的“依靠”方针、聚众力促发展的迫切要求。在此基础上,我们达成了三点共识:一是保证企业改革发展顺利进行的需要。随着形势的变化,集团公司加大改革力度,特别是今年以来,相继进行了房屋确权、增加效益工资等多项改革,要保证各项改革的顺利进行,必须拓展延伸厂务公开,进一步让职工群众知矿情,督矿行,集思广益,为改革献计献策。同时,让职工群众了解掌握上级的改革政策,引导职工积极参与改革,支持改革,依靠职工群众促进各项改革的顺利进行。二是维护职工合法利益,保持全矿稳定的需要。职工群众的利益是最广泛的利益,群众利益无小事,延伸厂务公开,把关系职工群众切身利益的热点、难点问题,如经济分配、改革改制等方面的政策、制度及时公开,既有利于维护职工的合法权益,又能解惑释疑,理顺情绪,化解矛盾,保持稳定。三是完成全矿目标任务的需要。由于今年我矿现场条件差、人员短缺,再加上我矿村庄搬迁工作的不确定性,导致采场接续十分紧张,我们党政班子经过认真分析,认为困难再大,也要坚决完成。只有延伸厂务公开工作,把形势任务向职工讲清、讲透,把压力层层传递给广大职工,才能变压力为动力,才能凝聚人心,攻坚破难,为全面完成生产任务奠定基础。认识的不断深化,为延伸厂务公开奠定了坚实的思想基础。 二、围绕大局,抓住关键,推动厂务公开向深层次延伸 一年来,我们在深化厂务公开的内容上,不断向解决企业改革发展的深层次问题深化;在公开的层次上,不断向区务(班务)公开延伸;在公开的程序上,不断向 9 / 9

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