能力素质模型与任职资格管理.doc

精品资料能力素质模型与任职资格管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）5三、提交需求（Needs）7四、联系我们（Contact）9附、淘课介绍（Taoke）10附 1 淘课商城10附 2 培训宝工具11附 3 培训人社区11附 4 淘课企业学习研究院12可编辑精品资料一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长 :12 小时授课讲师：课程价格： 44000 元课程编号： 2248002.2 培训受众HR、中高级管理人员、技术专家2.3 课程收益1、认知能力素质模型与任职资格体系的联系与差异2、掌握构建能力素质模型的程序与方法3、掌握构建任职资格体系的程序与方法4、掌握任职资格认证的程序与方法5、掌握任职资格体系如何应用2.4 课程大纲一、能力素质模型概述1、能力素质模型的历史沿革2、什么是能力素质模型3、能力素质模型的特点二、能力素质模型的构建方法1、构建能力素质模型的主要思路及工作程序2、能力素质词典3、案例讨论：研发工程师与技术支持工程师对能力素质的要求4、如何通过 BEI 行为事件访谈等方法构建能力素质模型三、任职资格体系概述1、任职资格管理与能力素质模型的联系可编辑精品资料2、任职资格管理与能力素质模型的差异3、任职资格管理的主要思路及工作程序四、岗位体系优化1、如何规范划分公司的岗位族群、类别、专业2、如何设计不同类型岗位的层级3、华为岗位体系设计经验的分享五、任职资格标准设计1、小组讨论：任职资格标准应该明确哪些方面的标准？2、任职资格标准设计的维度3、如何从不同维度（如知识、技能、贡献等）设计不同专业、不同级别岗位的任职资格标准4、华为任职资格标准构建的经验分享5、示例：结构开发工程师岗位任职资格标准设计实例解析六、任职资格认证1、任职资格认证程序2、任职资格认证机构3、华为任职资格认证的经验分享七、任职资格应用1、任职资格体系如何与薪酬、绩效、人才培养等人力资源管理其他模块有效对接可编辑精品资料2、华为任职资格应用经验分享可编辑精品资料二、讲师介绍（ Trainer）常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程傅浩波长江商学院EMBA 、管理学硕士、工学学士英国 NVQ （National Vocational Qualification ）国家职业资格认证高级督考北大光华管理学院人力资源高峰论坛主题演讲嘉宾一、管理实践1、长期服务于华为技术、复星集团等知名企业，具有超过十年的知名企业高层管理经验2、曾任华为公司人力资源部任职资格总监、复星集团互联网产业副总裁3、熟悉 IBM 、Hay Group 合益集团、 Towers Watson 韬睿惠悦等国际知名咨询公讲师简介司的人力资源管理系统解决方案及其工具、方法，在华为任职期间曾先后负责合益（ hay）岗位体系、合益（ Hay）薪酬体系、 NVQ 任职资格管理体系、研发 / 营销 / 高管人员能力素质模型、 IPD-PDT 项目经理资源池等大型人力资源管理咨询项目4、对中国企业的管理实践有深刻的认识和理解二、理论研究师从全球顶级商学院的多位权威教授，包括：沃顿商学院郑渝生教授、普林斯顿大学杜维明教授、康奈尔大学黄明教授、欧洲工商管理学院曾鸣教授等，为其奠定了坚实的理论功底并具备广阔的国际化视野。其在领导力发展和人力资可编辑精品资料源管理领域有着长期的研究和探索，并在国内外有影响力的学术期刊发表多篇论文。三、擅长领域1、能力素质模型与任职资格管理2、战略规划及战略解码3、战略绩效管理体系设计4、领导力发展5、组织架构设计及岗位管理6、岗位评估7、4P 薪酬体系设计四、服务客户为三菱电机、上海汽车、上海电气、潍柴动力、绿地集团、中国电信、招商银行、新华人寿、三花控股集团等大型企业以及天健会计师事务所、温康纳（常州）、上海申雅密封件、上海坤锐电子、晶和照明、贝丽得等众多中小企业众多提供了战略及人力资源相关咨询及培训服务。工作与培训经历经典客户更多信息可编辑精品资料三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间需* 培训地点预算（不含后勤）求要期望方案时间期望报价方式素学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标年龄性别讲授课语言同行服务经验师要常驻地同行工作经验求其它要求可编辑精品资料补充信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数企业性别* 联系人信息* 手机职位* 固话邮箱可编辑精品资料四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话： 021-51061698传真： 021-54012899电邮：网址：地址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6 楼期待您就方案等任何方面与我们交流！淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！可编辑精品资料附、淘课介绍（ Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、 2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】 培训管理专家定向把脉-> 对口讲师细节把脉& 定制方案 & 按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】 7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！【售后保障】 行业首创的质量三包，包换、包退、包赔 ！可编辑精品资料附 2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100 分钟！附 3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂 等每天帮您进步一点点培训人课程： 专为培训人研发的 TTM 品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂： O2O ，集成微学习、视频、同城活动 、TTM 等，帮助您系统学习、不断晋级(专员 -经理 -总监 -CLO) 。可编辑精品资料附 4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1 、 研究出版了 成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D 法则。2 、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（Train Training Manager），是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、 最专业、最多开班、 最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。可编辑精品资料3 、 研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed），已为强生医疗、 雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。附 5 部分学习伙伴秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观，通过 7 年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：可编辑精品资料可编辑