工程造价管理：竣工结算阶段的投资控制哪4点不能遗漏.docx

本文极具参考价值，如若有用请打赏支持我们！不胜感激!【专业知识】工程造价管理：竣工结算阶段的投资控制哪 4点不能遗漏aTS1、固定总价合同要关注关于调整合同价款的约定固定总价合同不是说结算价格也是固定的。首先有要仔细研读合同关于合同价款调整的约定 .确定哪些变更签证可以调整合同 价款。其次是要关注包含在施工合同中的内容是否存在未施工的情况，这种现象施 工单位不会主动报变更，即便是有变更也不会主动报该份变更的结算。因此，结算 时要依据签证变更台账，逐一核对，需要现场核实的一定要核实。2、关注甲供材的超领、欠供或者改供现象施工单位不会替建设单位购买甲供材料，若出现结算甲供材使用量大于领用量，即 存在甲供材欠供，欠供量超出了一个承包人合理的节约水平，就要关注是否存在工 程量多计。相反若甲供材使用量小于领用量，即存在甲供材超领，超领量超出了一 个承包人合理的损耗水平，也要分析原因，是否有应退库而未退的材料或者其他原 因，超领的甲供材应按照合同约定的扣款方式扣除超领材料款。3、以定额按实结算的项目重点关注定额的套用和计量规则的合理使用定额套用首先要分析定额的工作内容是否与实际工程实施一致，除非定额说明或定 额解释明确属于定额综合考虑不得换算的项目外，其余的若实际与定额存在出入， 应考虑换算，尤其是部分定额因编制时间较早，新的生产水平和实际情况已经与定 额编制相比发生了变化。同一项施工内容，定额可能根据实际情况有不同的计量规则和不同的定额子目，实 际使用时也需要具体情况具体分析。4、单价合同要关注是否按图实施以及单价包含的内容是否一致工程结算的目的就是按照合同约定对实施工程内容的造价进行确定，因此实施的工 程内容是否与原单价对应的内容一致就很关键，不能完全照搬图纸，需要通过现场 核实和查阅施工过程资料进行确认，确定了实施工作内容后再分析与原合同单价包 含的内容是否一致，若不一致需要根据合同重新确定单价。项目实施阶段要坚持图纸会审、重点管控变更签证。结算阶段要以合同为准绳，施 工事实为依据，结合过程资料和定额等相关法律法规对施工工程造价进行确认，做 到不多结也不漏结工程款。在保证工程质量的前提下，合理有效地控制工程造价。结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯， 你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生。在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌， 学习不是一朝一夕的事，需要坚持。希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信 将来会有更多更大的发展前景