XX镇防范拖欠公务支出费用工作汇报.doc

-范文最新推荐- XX镇防范拖欠公务支出费用工作汇报 xx镇防范拖欠公务支出费用工作汇报 文章作者：dgsfq 文章加入时间：2005年7月15日16:46 xx镇防范拖欠公务支出费用工作汇报 为贯彻落实中纪委五次全会和省市纪委六次全会精神，制止奢侈浪费行为，规范公务开支工作。我镇党委政府积极适应乡镇政府职能转变，进一步加强乡镇财政管理工作，采取有力措施，化解乡镇财政困难，确保乡镇机构的正常运转，取得明显成效。近几年，既未出现乡镇不良债务，也从未出现侵害群众利益，拖欠农民或个体私营业主的债务等问题。我们的主要做法是： 一落实“四项制度”，切实加强镇机关财物管理。 一是实行公务接待费限额管理制度，根据我镇的经济状况、财政实力以及上年度公务接待费用数额，经党政班子会研究，合理限定本年度的公务接待支出数额，无特殊情况决不超出限额。二是实行财务支出镇长审批制度。镇机关的所有开支都由镇长把关审批。在公务接待方面，制定了内招管理制度，严格执行标准，所有上级来人的公务招待，均在内部食堂就餐，饭菜标准都有明确规定。公车管理方面，制定了公务车辆维护与使用管理办法，责任到人，责任到车，实行限额限量限人管理，如有超出，由责任人自行负担。在公用电话方面，也按照部门特点，实行限额管理，超额自负；其他公务开支也本着量入为出，艰苦奋斗，厉行节约的原则，建立了相应的制度，力争做到少花钱、多办事，规范动作，严格审批。三是实行财务开支定期公开公示制度。我镇每季度对本单位的公务费用开支情况，都进行统计汇总，并在镇机关政务公开栏中张榜公布，自觉接受社会的监督。四是实行政府统一采购制度，加强阳光操作。为保证公物采购的透明度，我镇 的一切公物采购活动，均由镇财经办统一办理，并严格审批程序。事先填写公务采购申批表，由镇长审批。然后定点统一采购，不合乎采购程序的，一律不报批，进一步提高了政府采购工作效率和节支效果。通过以上制度的落实，我镇的财务管理工作更趋规范化，减少了许多不必要的开支，确保了财政的收支平衡。 二、采取“三项”措施，努力减轻镇财政负担 一是清理乡镇财政供养人员。为适应乡镇机构精减和农业税费改革的新形势，我镇严格遵守上级部门的有关政策，对镇财政供养人员进行了集中清理，先后辞退临时5名，每年减少财政支出2.5万元。二是严格控制会议招待、公车、公话、电费等费用开支。大力弘扬艰苦创业，厉行节约，勤俭办事的作风，对财政资金倍加珍惜，精打细算。三是严禁搞劳民伤财的“形象工程”和“政绩工程”，取消一切达标升级活动，努力减轻财政负担，让群众满意，让百姓放心。 三、抓好“四项落实”，积极防范财政风险 一是严格落实乡镇财政预算方案，硬化预算约束。镇党委、政府要求镇财政部门，根据我镇的实际情况，周密细致地制定出本镇本年度的财政预算方案，经班子会议讨论确定后，报县级财政部门审批。并严格按预算方案执行。二是落实“专项资金、专款专用”。严格执行上级的财政政策，做到“专项资金、专设帐户、专项专用、决不挤占和挪用。三是落实“村财镇代管”制度。本着有利于基层稳定，化解农村矛盾纠纷，防范村级债务风险的原则，近年来，我们在全镇45个行政村，普遍实行了“村有资金镇代管制度”，由镇农经站为各村设立了财务专用帐户。村里的各项开支，均需报镇农经站审批后，方可报批，对不合理的开支或者白条一律拒收，从而防止了村级债务的出现。四是进一步落实好“收支两条线”管理规定，实行“票款分离”“收缴分离”等非税收入征管制度，规范收费和罚没行为，为经济和社会发展，营造良好的社会环境。 四、突出“三项重点”，大力提高财政保障能力 一是大力发展镇域经济，不断培植壮大财政税源。我镇面对农业税被取消后，乡镇财政更困难的实际，把大力开展招商引资、项目建设，努力提升镇工业化水平，当做一项中心工作来抓，近年来，我镇以化工、油棉加工为代表的特色产业，取得快速发展，企业纳税额连年增长，由过去100多万元上升到300多万元以上，财政税源进一步壮大，我镇的财政实力进一步增强。 二是加强对重点税源，重点税种的监管，强化征管手段，完善征管办法，加大税法宣传，严格打击一切偷逃税及抗税行为，做到依法治税，应收尽收，确保了镇财政实力的不断增长。三是突出争创结合，加大争取转移支付补助的工作力度，努力缓解财政困难状况。一方面，积极完成上级核定的税收上缴任务，以实际行动争取上级财政的支持；另一方面，加大跑省、市、县的工作力度，积极向上级汇报我镇财政支出计划及存在的困难，请求上级财政部门权衡我镇的财政状况，以争取更多的转移支付补助资金，努力弥补财政缺口，确保我镇财政收支平衡。 总之，近年来，由于我镇积极推进乡镇财政制度建设并采取一切得力措施，加强镇财务管理，增收与节支并重，使我镇财政状况一年比一年有所改善，成功化解了乡镇债务问题，维护了社会的稳定，促进了我镇经济和社会各项事业的发展。今后我们将再接再厉，进一步加快经济发展速度，努力向财政富裕大镇的目标迈进。 以上如有不妥，请各位领导批评指正。 xx镇政府 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】     开学以后，作为新闻与传播系编辑出版学专业大三学生的我们迎来了首次校外实习。这次实习是书刊编辑实务课程实习，实习地点安排在距离学校比较近的海南省海口市。实习任务是了解海口市图书市场，参观南方出版社。    到了海口市的第二天早上，我们便来到了海口市新华书店进行实地考察。海口市新华书店是海南省最大的图书批销中心，坐落于海口市中心，书店负责海南全省图书的批销工作。书店总共分五层，书籍种类繁多。从社会科学到自然科学再到外文学习，教辅图书，应有尽有。进入书店，同学们开始了实地考察。察看书籍质量，观看畅销书籍排行板，研究书籍摆设，并向工作人员提问。    考察完毕，书店的经理为大家介绍了新华书店的经营情况以及一些基本情况。并接受了同学们的提问。有同学问到新华书店是如何摆设图书，书店经理回答说，书店书籍的摆设是按照市场导向原则来排列的，市场最需要那类书籍，我们就把哪类书籍摆在最显眼的位子。同时还考虑方便读者选购这一原则。以最大的努力来方便读者购买自己想购买的书籍。有同学问及是否有出版社给钱给书店进行图书的营销工作。经理作了肯定的回答，并指着书店书架上方印有各个出版社名字的灯牌说，这些钱就是各个出版社出的。同时经理还介绍了书籍营销的重要性所在，点明书籍的营销是出版工作最为重要的一个环节。并列举上海，广州大型书店的营销工作作为例子，指出这些书店每年光花在营销上的资金就达200300万元。除送礼品，赠送图书外，这些书店还在节日送花。就有同学关心的日益增加的电子书对图书市场的冲击问题。书店经理回答说，就目前为止，欧美等发达国家的图书销售量仍旧保持着增长态势，电子书对传统出版目前还没多大影响。就如何收集读者信息反馈这一问题，经理回答说，目前海口新华书店已经通过iso9001国际质量体系认证，在管理上日趋完善。顾客满意度达80%以上。同时书店会定时进行读者意见收集。更好完善自己的工作。最后，书店经理还回答了同学们关于畅销书如何届定出来这一问题。指出畅销书必须是反应社会热点问题的或者是出版社极力推荐的书。同时提醒同学们要用管理学理论来经营各类图书，懂得管理学中的“二八”定律和近几年兴起的“长尾”理论。    参观完新华书店后，大家在书店里留了合影。下午，一行人又风风火火赶到位于海甸开发区的南方出版社。在南方出版社，大家在参观了出版社的编辑部以及文化传播公司后来到了出版大楼三楼的第一会议室。出版社的王副社长致辞欢迎同学们的到来同时对南方出版社作了简短的介绍。出版社的辛总编结合自己的工作体会，就国内外出版形势，图书出版冷热点，如何打造出色出版社这三个热点问题为大家开了一场讲座。    辛总编首先概括了出版社的五大特点：集团化，集约化，快速化，数字化。并把中国美国的出版社作了一下简单比较。他谈到，美国出版社有5300多家，而目前中国出版社在数量上只有美国出版社的十分之一多点，出版物方面中国更是少得可怜。不过近几年国家多个部门已经在对出版社进行改革，实现出版社的事业单位到企业单位的转变。上海，四川，广东也已经出现了很多出版集团。谈到出版集团，辛总编总结了出版集团的几大优点：1，人才物资高度整合，高度集中，打破了原先小大小闹的局面。人才集中，便于出精品。2，有能力出版大型书籍。3，办公环境好，一般位于省会城市，交通发达，便于与作者进行交谈。4，产供销更为顺畅。但同时辛总编也谈到了出版集团的劣势所在，那就是外行领导内行，同时出版社间的磨合期太长，各出版集团子公司间政策不同引起的种种问题。    在谈到数字出版这一问题时，辛总编根据自己的工作经验，预言5年内电子出版难有大的成就。他谈了纸质图书的优点所在：便于保存同时传统的阅读观念使大多数人还是倾向于阅读纸质书籍。    就热点图书这一问题，辛总编总结出来四大热点图书：历史类图书，青春文学类图书，励志类图书以及工具书。在谈到历史类图书时，辛总编列举了前段时间热销的易中天品三国和于丹的论语心得作为例子。他点出，易中天品三国销售量目前已经达到370万册，而于丹的论语心得第一版首印就达到125万册。这些数据，让同学们目瞪口呆。一般而言，销售量达到5万册就可以算是畅销书了。这样看来，易中天，于丹似乎创造了畅销书中的神话了。辛总编也指出了之所以会出现历史类图书热的原因。首先是社会比较浮躁，人们希望能从历史类图书中得到一丝宁静。其次就是社会上流行的历史书阅读热潮。    冷点图书方面，辛总编也总结出来五大冷点图书。1，中国古典类精品图书，如诗，书等。2，当代文学研究图书冷。3，“三农”图书冷。4，精品少儿图书冷。5，引进版图书少。同时，辛总编还谈到中国出版业的一些不良现象。如急功近利，重复出书，盗版书多等等。    就如何建设出色出版社，辛总编发表了自己的看法。他认为一个好的出版社应该要有过硬的领导班子。具备四气。一，底气。体现在有扎实的基本功。二，骨气。体现在敢于竞争，敢于拼搏。三，锐气。体现在敢于开拓市场。四，大气。体现在能容忍人，能容住人。同时编辑人员要有高度的责任心，敏锐的目光，高超的策划能力，良好的人际关系。校对人员要有奉献精神，具备扎实的基本功。同时还需要有一个强有力的后勤保障体系。    辛总编的精彩讲座赢得了大家长时间的掌声。在讲座中，我们也更好的了解了本专业的一些东西，更好地把握了本专业的一些发展动态。会后，同学们就南方出版集团每年出版书籍数目以及所策划畅销书种类，现在出版社的用人要求等进行提问。辛总编一一作了解答。    接下来的两天，在老师的带领下，我们参观了海口市部分景点，如西海岸带状公园，万绿园。并参观了海口市的市容市貌，了解了当地的风土民俗。增长了见识。    这次实习，是对我们理论知识的考验。同时也使我们对出版行业有了更深的了解。更好地做到了理论联系实际，而并非空谈。对我来说，这次的实习还是有所收获的。 县工商局二00四纪检监察工作报告 文章作者：大海一针 文章加入时间：2005年7月13日9:38 夏县工商局班子剖析材料 夏县工商局班子于2001年11月组建，到目前近三年时间。在这三年时间里，我们按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求和省、市工商行政管理工作会议的总体安排，与时俱进，开拓创新，改进作风，奋力拼搏，开创了工商行政管理工作的崭新局面。 主 要 成 绩 一、抓团结，抓党建，转变作风为树立形象打下坚实基础。 班子刚组建时，我们面对的是“三多”：即机关外欠债务多、不安心工作的干部多、社会舆论的批评多。“三多”的存在，使夏县局的各项工作都陷于停滞不前的状态。面对困难和压力，我们首先从工作作风抓起，尤基层建设力度很大，基层工作环境有较大改善，并且加强了队伍作风建设的监督检查力度，但由于基层工商所处在执法一线，他们在工作中的许多困难我们未能及时了解、解决，两年多时间三名基层所长被撤职，这里有他们自己的原因，但也有我们对他们了解不够、关心不够的原因。 三、理论学习滞后。理论学习非常重要。由于我们平时更多地重视了具体的、繁杂的事务性工作，导致了理论学习不及时，学习时间不能充分保证。 四、机关建设需要进一步规范。近一时期，虽然我们重视了机关建设，机关面貌有较大改善，但是仍存在着对机关建设认识上的偏差，没有将机关建设提升到建设先进的工商文化的高度，在实际操作中缺乏长远规划，而且档次偏低，没的达到最佳效果。 五、工商所监管力度衰减的问题急需解决。今年以来，由于农资市场、奶粉市场等一系列市场整治工作的开展，加之“三打三保”行动、“两整顿”等，基层工商所普遍感到紧急性、突发性工作多，工作无头绪、无规律，甚至感到无所适从，直接导致了安排的工作到基层所后，得不到很好的落实，严重影响职能到位。 改 进 措 施 之所以存在以上问题，客观上，是认为业务工作忙，学习没有时间，深入思考问题少，没有进行有效的理论探讨；主观上，是思想对加强自身修养，努力改进工作的重要性认识不够，开拓精神不足。今后，主要从以下几方面改进：一是加强理论学习和*思想修养，认真学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想，用正确的、先进的理论指导我们的工作，确保工作不走弯路；二是改进工作作风，模范执行调研制度，身体力行深入基层，了解基层同志的工作难点，了解我们在服务地方经济发展和行政执法方面的不足，以便改进工作方法，保证各项工作扎实有效地开展。三是狠抓工作落实，工作只安排不落实，一切都是空话。要从制度建设抓起，提高从局领导到一般人员的责任意识，继续发扬艰苦奋斗的精神，不折不扣地落实市场整治任务，落实“两整顿”要求，为全面实践“五增五创”工作主题提供强有力的保障。 二00四年八月三十一日 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】 9 / 10