猪场副带队个人述职报告.doc

本人xx年6月从广州调到上海工作，主要协助领导做好上海区域壹号土猪新场开场工 作，从而进一步提升壹号土猪在上海的品牌知名度和影响力。这三个月中，本人踏踏实实， 扎实工作，在领导的带领下我和我的同事们一共开过三个新场：一家是上海XX区开的第一家超市店莘东乐购超市分店，一家是上海第一家专卖店梅陇分店，还有一家是上海区域被承包最快的店xx菜市场分店（开场第四天就承包出去了）。期间，在领导和其他同事通力配合 下，较好的完成了各项工作。下面，我把这三个月多来的工作情况汇报如下：一、不断学习，当好学习员。这三个月多的工作中，使我领会到我离每个岗位的差距，因此我在平时注重学习。1、向相关资料的学习。利用下班时间对上海区域壹号土猪新场开场流程不断熟悉和深入研究。2、了解行业最新动态，增加对生鲜土猪肉行业的浓厚兴趣。3、及时温习在培训学院所学所记的培训内容， 使自己的产品知识更加全面和熟练。通过加以实践，达到理论实践相结合。4、向领导学习沟通协调组织能力。在档口工作，与领导接触的机会比较多。我亲身感 受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅。5、向同事学习。身边的每一位同事身上都有值得我学习的闪光点。通过不断学习、不断积累，使我能较好的处理日常工作中出现的问题。 各方面的能力都有了一定的提高，能够以正确的态度对待工作，较好的完成了各项工作任务，得到了领导及同事们的认可。二、当好新场副带队。在xx菜市场新开场的时候，作为副带队我积极主动地站在全局思考问题，把握好中心 工作，为带队人提供信息、出谋划策，真正为领导当好参谋助手。同时摆正位置，当好助手。团结档口的同事，共同做好档口的销售、服务工作。三、当好旧场带队人。新开场不久，我留在 xx菜市场当带队人，虽然没有足够的经验，但也很好的带领同事 完成了 &dquo;买满40送半斤”的大优惠活动。期间，我根据市场实际情况，安排档 口日常管理工作。从而让我意识到工作的开展就是为大家服务，让同事满意，营造和谐、健 康向上的工作氛围的重要性。因此我在工作中尽量做 &dquo;实”做“细”，“实”就是办实事，&dquo;细”就是细心、周到。与此同时，期间我还努 力配合承包商齐心协力共同经营一家档口，努力让壹号土猪的顾客得到满意，从而培养更多的顾客。在渠道方面，我还不断地开发新渠道，通过对比差价，筛选高价渠道，并且及时维 护渠道，从而减少损耗，创造更大利益。期间，还有就是通过场点间的及时调货，意识到这 样做不仅保证了场点顾客的不流失，而且也能使货及时销售出去。四、存在的问题和今后努力方向这三个月多来，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：1、理论水平还存在不足，需要不断学习提高。2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位，工作效率有待进一步提高。今后，我将进一步按照公司总体要求，从以下几个方面不断提高自身素质。一是努力加强学习，拓宽知识面；二是本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的好助手；三是团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进档口同事的销售能力、服务水平。