2018年外联部个人工作计划范文.doc

2018年外联部个人工作计划范文Summary of work for refere nee onlyO姓名：XXX职务：XXX时间：20XX年XX月XX日2018 年外联部个人工作计划范文外联部是 xx 的重要职能部门，主要工作在于拉取赞助，协助其他 部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上 说，外联部工作做得好坏与否，对整个 xx 的工作会产生重大影响。外 联部与其他各部一样，离不开各个部门的配合与支持，同时，外联部只 有积极配合其他部门的工作，才能使整个集体的工作正常运转起来。过去的一年，在 xxx 的正确指导下， xxx 的支持和帮助下，全体负 责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的 机构发展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年 , 为了更好 地开展外联部的各项工作，特制定工作计划如下：一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制， 协助以部长负责的整个部门工作 的协调、管理和开展。二、工作流程： 1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、 开展 5 工作总结、金费结算并备案三、部门管理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制， 淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工 作有章可循，确保工作高效、顺利。1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于 律己、充分发挥榜样作用， 以点带面地拉动整个部门。 计划部门预留 20% 的赞助费， 10 %作为拉到者奖金，另 10%作为部门的活动基金。2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间 而影响学习。3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。 通过竞争，让部员充分发挥各自的才能， 尽力完成本职工作和积极创新。 与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4 持续性机制。 在工作中不断总结经验和教训并备案， 不忘对新成 员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承 接良好。5 培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在 xx 的各种活 动中展现自我。四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一 些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系 并与其保持长期密切的联系。3、联系社会知名人士做一些符合本 xx 特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支 持与赞助。4、与文娱部合作，举办 XX 等形式进行互动性的宣传。5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在 XXX 纪念日，外联部更应该对此出一份力。五、部门金费预算： 1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的 电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。相信在XXX的指导 下，通过大家的不懈努力， 外联部一定会总结经验教训， 随时发现问题， 并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍， 让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。感谢您的耐心观看！Thank you for watching !祝您：工作顺利!仅供参考