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生产车间标语TPM全面生产管理标语(TP 类 ) ： 30/ 套规格： 28×87厘米TP-01 构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系TP-02 排除设备所有损失和浪费，使设备达到最高效率TP-03 从最高领导到第一线作业者，全员参与TPMTP-04 参与 TPM的人越多，效果就会越显著TP-05 追求利润是企业永恒不变的核心价值TP-06 排除生产成本降低的制约因素和浪费TP-07 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费TP-08 打破部门和分工壁垒，塑造真正的团队精神TP-09 促进生产部门和设备管理部门的合作TP-10 促进生产部门和间接职能部门的合作TP-11 促进生产系统和市场销售系统的合作TP-12 提升企业体质，提升企业综合竞争力TP-13 通过改善人和设备的体质来改善企业体质TP-14 TPM 活动是对企业进行全方位的改善TP-15 TPM 是指全员参与的综合生产维护活动TP-16 TPM 的三个零目标：灾害、不良、故障为零TP-17 TPM 的基本方针：防止问题发生TP-18 TPM 的核心价值是促进和改善人才的培育TP-19 TPM 的目标是创造生产系统综合效率的极限TP-20 TPM 推进改善的三个阶段：复原、维持、改善TP-21 TPM 执行力的保证是重复小团队TP-22 推动 TPM的第一步就是全面导入5STP-23 从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合TP-24 生产效率化：以最少的投入，得到最大的产出量TP-25 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力TP-26 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化TP-27 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化TP-28 你保养，我保养，大家一起来保养TP-29 推动 TPM的主角，由我开始做起TP-30 维修保养确实做，品质大家都称赞全面成本管理标语(TC 类) ： 34/ 套规格： 28×87厘米TC-01 以人为本，科学节约TC-02 厉行节约，消除浪费TC-03 全员节约，共同行动TC-04 树立节约意识，倡导节约行为TC-05 节约促发展，节约出效益TC-06 节约降低成本，节约提高效益TC-07 勤俭节约光荣，铺浪费可耻TC-08 坚持科学创新，发扬节约精神TC-09 浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为TC-10 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失TC-11 勤俭节约，从我做起，从点滴做起TC-12 节约，人人有责，人人有利，人人有为TC-13 企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益TC-14 持续获得利润是企业永续经营之根本TC-15 满足客户取决于性能价格比TC-16 价格决策来源于企业经营的成本TC-17 成本管理的三全性：全员、全面、全过程TC-18 全员都要参与到成本管理中TC-19 企业管理全过程都要进行严格的成本管理TC-20 全体员工自主改善并不断降低成本TC-21 人人提案创新，成本自然降低TC-22 所有员工、干部形成精打细算的工作作风TC-23 全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度TC-24 全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度TC-25 全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度TC-26 全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度TC-27 经营层与各部门员工具有降低成本的一致性TC-28 杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生TC-29 注重预算执行权力的制衡TC-30 建立相互监督制衡的监督执行机制 TC-31 将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位 TC-32 让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法 TC-33 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法 TC-34 在客观、科学的基础上建立标准成本制度生产过程控制宣传标语 (P 类 ) ： 18/ 套 规格： 28×87厘米 P01 控制每一道工序，做好每一件产品。P02 加强现场工序管理，严谨过程因素控制。P03 首件检验不马虎，制程稳定无错误。P04 发现问题马上报，及时处理要做好。P05 思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。P06 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。P07 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。P08 作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。P09 借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。P10 你思考，我动脑，产量提升难不到。P11 教育训练坚持做，上线操作不会错。P12 说一百句空话，不如马上行动。P13 分析原因要认真，解决问题要彻底。P14 老问题、小地方，常是品种致命伤。P15 工作质量人人把关，产品质量层层把关。P16 努力推行QCC，工作不会苦兮兮。P17 工序质量控制点，产品质量生命线。P18 下一道工序，就是我们的顾客。清洁生产标语(K5 类 ) :12/套K5-01 、依靠技术进步，推行清洁生产。K5-02 、清洁生产，重在预防。K5-03 、大力推行清洁生产，加强工业污染预防。K5-04 、推行清洁生产，实现资源高效利用和循环利用。K5-05 、提倡绿色包装，提高资源利用水平。K5-06 、推行清洁生产，实现碧水。K5-07 、推行 清洁生产，促进经济社会可持续发展。K5-08 、从源头抓起，生产全过程控制，减少污染物排放。K5-09 、开展清洁生产审核，加强管理，提高效益。K5-10 、贯彻落实清洁生产促进法，创建节约型清洁型企业。K5-11 、使用无毒材料，减少环境危害。K5-12 、建设绿色企业，坚持绿色经营。 生产车间管理标语（K4类） : 24/套规格： 28×87厘米K4-01 深化产品加工 , 提高产品质量K4-02 每一件产品 , 都要我们用心制造出来K4-03 全线产能的动态平衡是追求利润的基础K4-04 事情无论大小 , 要干就干最好K4-05 您的生活质量取决于您的工作质量K4-06 爱惜原料一点一滴, 讲究质量一丝一缕K4-07 精益求精 , 铸造产品品质K4-08 勇于面对问题，致力解决问题!K4-10 不制造不合格产品, 不交付不合格产品K4-11 零缺点的生产过程, 一百分的优质产品K4-12 良好的制造程序是高品质的保障K4-13 以人为本，锐意进取，追求卓越K4-14 重视制造环节 , 加强品质管理K4-15 制造精良产品 , 提高市场竞争力K4-16 后道工序是前道工序的检验K4-17 制造合格的产品, 是保证品质的第一步K4-18 公司是我家，质量靠大家K4-19 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。K4-20 健康的企业要靠全体员工来维护K4-21 质量就是企业的生命。K4-22 每一件产品，都要我们用心缝制出来。K4-23 有一份耕耘、就有一份收获K4-24 同行，共创美好未来!生产现场宣传标语(K 类 ) ： 24/ 套 规格： 28×87厘米K01 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。K02人人有改善的能力，事事有改善的余地。K03时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。K04上下沟通达共识，左右协调求进步。K05一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。K06预防保养按时做，生产顺畅不会错。K07仪器设备勤保养，生产自然更顺畅K08眼到、手到、心到，不良自然跑不掉K09一线工人请注意，品质效率在于你K10留意多一点，问题少一点K11生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾K12做好产品包装工作，确保产品最终质量K13强化班组建设，提高工作效率。K14人人提案创新，成本自然降低。K15宁愿事前检查，不可事后返工。K16老毛病，要根治；小问题，要重视。K17力求一次做好，争取最大效益。K18做无差错能手，向零缺陷迈进。K19今天不努力工作，明天努力找工作。K20安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。K21仓储原则要遵守，先进先出是基础。K22化学物品很危险，存储使用要小心。K23进料出料要记清，数帐管理更分明。K24爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。生产现场安全管理挂图编号： AN0806 每套 6规格： 52cm× 76cm货仓安全管理挂图(AN18类 ) ： 6/ 套规格： 72×52厘米仓储原则宣传挂图(K2 类) ： 16/ 套规格： 72×52厘米K2-01 、坚持一流管理 生产一流产品K2-02 、不收不良品不做不良品不出不良品K2-03 、不良品的出现是技术问题不良品的流出是管理问题K2-04 、物料再生妥善分类 垃圾减量避免浪费K2-05 、做好产品包装工作保障产品最终质量K2-06 、加强现场工序管理严谨过程因素控制K2-07 、坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的仓储管理原则K2-08 、仓库重地严禁烟火K2-09 、仓储原则要遵守先进先出是基础K2-10 、爱惜物料重视品质 合理规划标识清晰轻拿轻放K2-11 、进料出料要记清数帐管理要分明K2-12 、来料检验照标准交期品质自然稳K2-13、对工作永远不要满足现状要不断地提出更高的要求K2-14、没有措施免谈管理没有计划如何工作K2-15、仪器设备勤保养生产自然更顺畅K2-16、产品原料不放松后道工序才轻松仓库仓储标语（K3类） :18/ 套规格： 28×87厘米K3-01 、爱惜物料，重视品质，合理规划标识清晰。K3-02 、必需品分区放置，明确标识方便取用。K3-03 、进料出料要记清，数帐管理要分明。K3-04 、化学物品很危险，存储使用要小心。K3-05 、仓储原则要遵守，先进先出是关键。K3-06 、劣品标识加隔离，退料重要易处理。K3-07 、严格遵守盘点制度，做到帐物相符。K3-08 、人各有责，物各有主，加强保管，措施完善管理制度。K3-09 、严格遵守厂纪厂规，存储使用要分明。K3-10 、合理搬运周转，爱惜劳动成果。K3-11 、仓库重地，严禁烟火。K3-12 、爱惜物品，轻拿轻放。K3-13 、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。K3-14 、收发作业要做好，仓储管理不可少。K3-15 、数帐出入定期存盘，不良物料及时处理。K3-16 、应用现代管理技术，不断提高仓库管理水平。K3-17 、来料检验按标准，产品质量有保证。K3-18 、坚持一盘底二核对三发料，四减数的仓储管理原则。精益生产标语(AC 类 ) ： 10/ 套 规格： 28×87厘米AC01、高品质，低成本，短交期。AC02、最大限度减少企业生产所占用的资源。AC03、最大限度降低企业管理和运营成本。AC04、同样的产品以世界最低的成本生产。AC05、零库存，零浪费，零不良；零故障，零停滞，零灾害。AC06、追求卓越的过程，享受完美的结果。AC07、精益生产思想是ERP充分发挥效益的关键。AC08、精益生产是赶超世界一流水平的必由之路。AC09、永无止境地追求，七个零的终极目标。AC10、消除一切浪费追求，精益求精和不断改善。精益生产挂图(SC 类 ) ： 9/ 套规格： 72×52厘米SC01、 JIT- 及时生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。SC02、三大目标 - 精益生产的三大目标是：高品质、低成本、短交期。SC03、精益灵魂 - 精益生产的灵魂是持续改善，追求尽善尽美。SC04、精益生产屋- 精益生产屋由大支柱和一个根基构成，其中两大支柱指的是及时生产和自动化，一个根基指的是均衡生产。SC05、三定原则 -5S 的三定原则是：所有物品必须定位，定容，定量。SC06、 JIT- 及时生产就是用最少的资源，在客户需要的时间，生产客户需要的产品和数量。SC07、两大支柱 - 精益生产的两大支柱是：及时生产和自动化。SC08、 5S 标准作业 -5S 和标准作业是实施精益生产的基础和保障。SC09、七大浪费 - 精益生产的七大浪费：等待、搬运、库存、生产过剩、动作、加工及流程。精益生产海报(SC2类 ) ：15/ 套 规格： 72×52厘米SC2-01、健全系统、优化流程、精益生产、全员执行。SC2-02、消除一切浪费，追求精益求精，不断改善。SC2-03、运用 IE 手法，提高效率，降低成本，提高质量。SC2-04、精益生产是通往世界一流企业的必经之路。SC2-05、一个流是理想，创造无间断的流程。SC2-06、永无止境地追求7个0的终极目标！SC2-07、浪费减少减少再减少，异常改善改善再改善。SC2-08、多余的生产要素不投入，所有经营活动应该有效益。SC2-09、以需定产，成本最低。SC2-10、检查任务流程图SC2-11、降低成本，改善质量，缩短生产周期。SC2-12、精益思想：消除和减少“八大浪费”SC2-13、精益生产最终目的：品质高、交期短、成本低。SC2-14、追求 7个零目标，永无止境。SC2-15、工作负荷均衡化。工业工程挂图(IE 类 ) ： 10/ 套 规格： 72×52厘米IE01 、工业工程，精益生产之基。企业经营环境变化很大，面临生产成本增加，劳工缺乏，市场需求呈现小批量，多样化等种种问题。使得企业经营日益困难，利下降，如果企业本身对生产管理机制，生产方式不做相应的改变的话，迟早难逃被淘汰的诡运。市场需求的小批量，多样化，而目前应对这种变革最行之有效的方法就是精益生产。IE02 、IE是改善效率、成本、品质的科学方法。先确定节拍时间：不论何种制品，皆在其必须完成的恰好时间制造。 10S 标语 (C28类 ) ： 10/ 套规格： 28×87厘米C28-01 、整理 - 区分物品的用途清除不要用的东西C28-02 、整顿 - 必需品分区放置明确标识方便取用C28-03 、清扫 - 清除垃圾和脏污并防止污染的发生C28-04 、清洁 - 重视环境保护推进清洁生产C28-05 、素养 - 养成良好习惯提高整体素质C28-06 、安全 - 以人为本关爱生命 确保安全C28-07、节约 - 勤俭节约珍惜资源C28-08、服务 - 服务顾客服务他人C28-09、效率 - 充分利用时间不断提高效率C28-10、坚持 - 勇于面对挑战坚持推进 10S 管理 5S 标语系列三 (C27类 ) ： 12/ 套规格： 28×87厘米C27-01 、整理 - 区分物品的用途清除不要用的东西C27-02 、整顿 - 必需品分区放置明确标识方便取用C27-03 、清扫 - 清除垃圾和脏污并防止污染的发生C27-06 、决心、用心、信心，5S 活动有保证。C27-07 、 5S 效果很全面，持之以恒是关键。C27-08 、 5S 不只是全员参与，更需要全员实践。C27-09 、整理整顿做得好，工作效率步步高。C27-10 、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。C27-11 、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。C27-12 、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。8S 宣传标语系列二 (C10 类) ： 16/ 套 规格： 28×87厘米C10-01 8S- 整理整顿天天做，清扫清洁时时行C10-02 8S- 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向C10-03 8S- 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净C10-04 8S- 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力C10-05 8S- 积极投入齐参加，自然远离脏乱差C10-06 8S- 创造舒适工作场所，不断提高工作效率C10-078S- 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼C10-088S- 强化服务意识，倡导奉献精神C10-09把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃C10-10把整理好的物品明确规划定位并加以标识C10-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境C10-12 维持前 3S 成果，使其规化、标准化C10-13 养成良好习惯，提高整体素质C10-14 消除一切安全隐患，保障生产工作安全C10-15 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展C10-16 强化服务意识，倡导奉献精神 7S 宣传标语系列二 (C9 类) ： 16/ 套 规格： 28×87厘米 C9-01 7S- 整理整顿天天做，清扫清洁时时行 C9-02 7S- 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向C9-03 7S- 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净C9-04 7S- 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力C9-05 7S- 积极投入齐参加，自然远离脏乱差C9-06 7S- 创造舒适工作场所，不断提高工作效率C9-07 7S- 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼C9-08 7S- 实施效果看得见，持之以恒是关键C9-09 整理 - 把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃C9-10 整顿 - 把整理好的物品明确规划定位并加以标识C9-11 清扫 - 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境C9-12 清洁 - 维持前 3S 成果，使其规化、标准化C9-13素养 - 养成良好习惯，提高整体素质C9-14安全 - 消除一切安全隐患，保障生产工作安全C9-15节约 - 勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展C9-16服务 - 强化服务意识，倡导奉献精神 6S 标语系列二(C5类 ) ： 14/ 套规格： 28×87厘米C5-01 6S- 整理整顿天天做，清扫清洁时时行C5-02 6S- 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向C5-03 6S- 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净C5-04 6S- 思一思研究改善措施试一试 坚持不懈努力C5-05 6S- 积极投入齐参加，自然远离脏乱差C5-06 6S- 创造舒适工作场所，不断提高工作效率C5-07 6S- 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼C5-08 6S- 实施效果看得见，持之以恒是关键C5-09整理 - 把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃C5-10整顿 - 把整理好的物品明确规划定位并加以标识C5-11 清扫 - 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境C5-12清洁 - 维持前 3S 成果，使其规化、标准化C5-13 素养 - 养成良好习惯，提高整体素质C5-14 安全 - 消除一切安全隐患，保障生产工作安全 5S 标语系列三(C14类 ) ： 16每套 规格： 87×28厘米C14-01减少浪费提升品质整齐舒适 安全规c14-02现场差，则市场差市场差 则发展滞c14-03籍 5S 提高公司形象籍 5S 提高公司信用c14-04推行 5S 活动 提升员工品质c14-05整顿用心做彻底处处整齐好管理c14-06 5S 不只是全员参与更需要全员实践c14-07整理整顿做得好工作实践步步高c14-08 5S 做好了 才算做了c14-09高品质的产品源于高目标的工作环境c14-10清扫清洁坚持做亮丽环境真不错c14-11创造清爽的工作环境提升工作士气和效率c14-12分工合作来打扫相信明天会更好c14-13看得见看不见的地方都要彻底打扫干净c14-14整理整顿天天做清扫清洁时时行c14-15 5S 始于素养 终于素养c14-16整顿用心做彻底处处整理好管理 5S 标语系列二(C2类 ) ： 13/ 套 规格： 28×87厘米C2-01 5S- 整理整顿天天做，清扫清洁时时行C2-02 5S- 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向C2-03 5S- 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净C2-04 5S- 思一思研究改善措施试一试 坚持不懈努力C2-05 5S- 积极投入齐参加，自然远离脏乱差C2-065S- 创造舒适工作场所，不断提高工作效率C2-075S- 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼C2-085S- 实施效果看得见，持之以恒是关键C2-09整理 - 把物品区分要和不要不要的物品坚决丢弃C2-10整顿 - 把整理好的物品明确规划定位并加以标识C2-11 清扫 - 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境C2-12清洁 - 维持前 3S 成果，使其规化、标准化C2-13素养 - 养成良好习惯，提高整体素质 5S/6S/7S/8S/9S 标语系列二 (C13) ：可单挑选规格： 87×28厘米c13-8S01整理 区分物品的用途，清除不要的对象c13-8S02整顿 整顿用心做彻底，处处整齐好管理c13-8S03清扫 清扫 扫走旧观念，扫除新天地c13-8S04清洁 清除垃圾和脏污，防止污染的发生c13-5s05素养 养成良好习惯，提高整体素质C13-6S06安全 确保工作生产安全，关爱生命，以人为本c13-7s07节约 减少企业的人类成本时间库存物料消耗等因素c13-8s08服务 强化服务意识 倡导奉献精神c13-9s09满意 抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。 5S/6S/7S/8S/9S 标语系列一 (C 类 ) ： 25/ 套 规格： 28×87厘米C01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。C02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。C03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。C04 清洁：维持前3S 的成果，制度化，规化。C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。C09 整理整顿做得好，工作效率步步高。C10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。C11 5S 效果很全面，持之以恒是关键。C12 培养优质素养，提高团队力量。C13 决心、用心、信心，5S 活动有保证C14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差C15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率C16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好C17 改善措施是基础，不懈努力是关键C18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规C19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。C20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。C21 摒弃坏习惯，打造新风气。C22 高品质的产品源于高标准的工作环境。C23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。C24 分工合作来打扫，相信明天会更好。C25满意：以顾客为中心，满足客户要求。 6S 应用知识宣传挂图(C7类 ) ： 6/ 套 规格： 72×52厘米 6S 图解挂图 (C21类 ) ： 6/ 套规格： 72×52厘米C21-01 、整理C21-02 、整顿C21-03 、清扫C21-04 、清洁C21-05 、素养C21-06 、安全 13S 挂图 (C26类 ) ： 14/ 套C26-01 、整理 - 要与不要，一留一弃。C26-02 、整顿 - 科学布局，取用快捷。C26-03 、清扫 - 清除垃圾 , 美化环境。C26-04 、清洁 - 清净环境，贯彻到底。C26-05 、素养 - 形成制度，养成习惯。C26-06 、安全 - 防微杜渐，警钟长鸣。C26-07 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。C26-08 、学习 - 学习长处，提升素质。C26-09 、服务 - 培养全局意识，回报社会。C26-10 、满意 - 始终关注，不懈追求。C26-11 、坚持 - 永不放弃，永不抛弃。C26-12 、效率 - 反应敏捷，工作迅速。C26-13 、共享 - 共享共担，共同进步。C26-14 、 13S 管理 - 从你我做起，让我们更有自信！ 12S 挂图 (C25类 ) ： 13/ 套C25-01 、整理 - 要与不要，一留一弃。C25-02 、整顿 - 科学布局，取用快捷。C25-03 、清扫 - 清除垃圾 , 美化环境。C25-04 、清洁 - 清净环境，贯彻到底。C25-05 、素养 - 形成制度，养成习惯。C25-06 、安全 - 防微杜渐，警钟长鸣。C25-07 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。C25-08 、学习 - 学习长处，提升素质。C25-09 、服务 - 培养全局意识，回报社会。C25-10 、满意 - 始终关注，不懈追求。C25-11 、效率 - 反应敏捷，工作迅速。C25-12 、坚持 - 永不放弃，永不抛弃。C25-13 、 12S 管理 - 从你我做起，让我们更有自信！ 11S 挂图 (C24类 ) ： 12/ 套C24-01 、整理 - 要与不要，一留一弃。C24-02 、整顿 - 科学布局，取用快捷。C24-03 、清扫 - 清除垃圾 , 美化环境。C24-04 、清洁 - 清净环境，贯彻到底。C24-05 、素养 - 形成制度，养成习惯。C24-06 、安全 - 防微杜渐，警钟长鸣。C24-07 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。C24-08 、学习 - 学习长处，提升素质。C24-09 、服务 - 培养全局意识，回报社会。C24-10 、满意 - 始终关注，不懈追求。C24-11 、坚持 - 永不放弃，永不抛弃。C24-12 、 11S 管理 - 从你我做起，让我们更有自信！ 10S 挂图 (C23类 ) ： 11/ 套C23-01 、整理 - 要与不要，一留一弃。C23-02 、整顿 - 科学布局，取用快捷。C23-03 、清扫 - 清除垃圾 , 美化环境。C23-04 、清洁 - 清净环境，贯彻到底。C23-05 、素养 - 形成制度，养成习惯。C23-06 、安全 - 防微杜渐，警钟长鸣。C23-07 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。C23-08 、学习 - 学习长处，提升素质。C23-09 、服务 - 培养全局意识，回报社会。C23-10 、满意 - 始终关注，不懈追求。C23-11 、 10S 管理 - 从你我做起，让我们更有自信！ 9S 挂图 (C22类 ) ： 10/ 套C22-01 、整理 - 要与不要，一留一弃。C22-02 、整顿 - 科学布局，取用快捷。C22-03 、清扫 - 清除垃圾 , 美化环境。C22-04 、清洁 - 清净环境，贯彻到底。C22-05 、节约 - 节约为荣，浪费为耻。C22-06 、安全 - 防微杜渐，警钟长鸣。C22-07 、服务 - 培养全局意识，回报社会。C22-08 、满意 - 始终关注，不懈追求。C22-09 、素养 - 形成制度，养成习惯。C22-10 、 9S 管理 - 从你我做起，让我们更有自信！