南开大学20秋《管理会计》在线作业-2（参考答案）.docx

南开大学20秋管理会计在线作业-2（参考答案）在对互斥方案进行决策时，最好采用的方法是()。A.投资回收期法B.获利指数法C.净现值法D.内部报酬率法在其他条件不变的情况下，固定成本提高时，盈亏临界点会()。A.提高B.降低C.不变D.提高或降低当单价单独变动时，安全边际()。A.不会随之变动B.不一定随之变动C.将随之发生同方向变动D.将随之发生反方向变动在既有期初存货，又有期末存货的情形下，按完全成本法计算的净利润与按变动成本法计算的净利润相比()。A.一定较高B.一定较低C.一定相等D.高低不一定家乐电蒸锅公司生产一种新型的电蒸锅，产销量为50000只/月，每月发生的固定制造费用为2400万元，固定销售及管理费用为800万元，另外，各项单位变动成本资料如下单位直接材料600元，单位直接人工350元，单位变动制造费用70元，单位变动销售费用50元。该公司经研究决定，在制造成本的基础上加成50%，则该产品的目标售价为()。A.750元B.1070元C.2140元D.2250元全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算、专门决策预算和()。A.业务预算B.销售预算C.生产预算D.现金预算在平面直角坐标图上，固定成本线是一条()。A.以单位变动成本为斜率的直线B.反比例曲线C.平行于X轴的直线D.平行于Y轴的直线分解混合成本的方法中，相对而言可以得到较准确结果的是()。A.高低点法B.目测法C.散布图法D.回归直线法将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是()。A.成本的目标B.成本的可辨认性C.成本的经济用途D.成本习性成本中心控制和考核的内容是()。A.产品成本B.期间成本C.不可控成本D.可控成本可以概括地了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。A.专门决策预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表预计直接人工成本=()×单位产品需用工时×小时工资率。A.预计销量B.预计产量C.预计工时量D.预计材料消耗量编制全面预算的起点是()。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.产品成本预算某企业生产使用的某种材料的全年需要量为4000件，每次订货成本50元，单位材料的年均储存成本为10元，则经济订货量为()。A.60件B.66件C.200件D.86件在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是()。A.单位贡献毛益B.贡献毛益率C.单位变动成本D.固定成本在进行零件的“自制还是外购”的决策时，当生产该零件的相关固定成本为30000元，单位变动成本为3元，该零件的外购单价为8元时，两方案具有相同成本时的业务量为()。A.6000件B.4000件C.3750件D.1000件在变动成本法中，产品成本是指()。A.制造费用B.生产成本C.变动生产成本D.制造成本某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本1元，销量为500件，则其产品贡献毛益为多少元?()A.500B.650C.750D.1000付现成本是()需以现金支付的成本。A.过去B.现在C.将来D.都不是在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是()。A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法安全边际率=()。A.安全边际量÷实际销售量B.保本销售量÷实际销售量C.安全边际额÷实际销售额D.保本销售额÷实际销售额在我国，下列成本项目中属于固定成本的是()。A.按平均年限法计提的折旧费B.总经理的薪酬C.广告费D.生产工人工资下列各项中，属于为克服传统预算方法的缺点而设计的先进预算方法有()。A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算产品生产成本也称为制造成本，具体包括以下成本项目：()A.直接材料B.直接人工C.管理费用D.制造费用成本按其成本性态可以分为()。A.固定成本B.变动成本C.混合成本D.直接成本下列成本中属于酌量性固定成本的是()。A.技术开发费B.广告费C.培训费D.直接材料费下列战略成本动因中属于结构性成本动因的是()。A.规模B.经验C.生产能力的利用程度D.员工参与下列长期投资决策评价指标中，其数值越大越好的指标是()。A.净现值B.内部报酬率C.获利指数D.回收期完全成本法下，应包含在产品成本中的项目有()。A.原材料B.车间照明用电的电费C.生产工人工资D.销售人员的薪酬管理会计所提供的信息必须具有的质量特征包括()。A.相关性B.及时性C.可理解性D.经济性某企业只销售一种产品，2018年销售量是8，000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该企业计划2019年利润比2018年增加10%，则企业可采取的措施是()。A.增加销售量534件B.降低单位变动成本6元C.降低固定成本48000元D.提高价格6元全面预算体系由()构成。A.业务预算B.财务预算C.专门决策预算D.成本预算企业一般可以运用合同认定法来确定某类成本中的固定成本与单位变动成本的费用项目有()。A.水费B.电费C.电话通讯费D.折旧费进行战略成本分析的主要方法包括()。A.战略定位分析B.价值链分析C.成本动因分析D.贡献毛益分析利润中心分为()。A.自然利润中心B.模拟利润中心C.实际利润中心D.预算利润中心沉没成本、不可避免成本和不可延缓成本均属于决策非相关成本。()A.正确B.错误单一品种下，盈亏临界点销售量随着贡献毛益率的上升而上升。()A.正确B.错误一家企业购买了一台无质量保证的新机器，第二天机器坏了，那么购买该机器的成本对当前更新与修理决策而言，便是无关的。()A.正确B.错误变动成本法取代完全成本法不符合现行会计准则的要求。()A.正确B.错误即使前后期成本水平、价格和存货计价方法不变，当某期产量大于销量时，该期按完全成本法确定的利润仍有可能小于或等于变动成本法确定的利润。()A.正确B.错误制造性企业的每一个下属分厂不一定都是利润中心，而任何分厂中的生产车间通常是成本中心。()A.正确B.错误在标准成本控制系统中，计算价格差异的用量基础是实际产量下的实际耗用量。()A.正确B.错误在允许缺货的情况下，缺货成本是与决策无关的成本。()A.正确B.错误在变动成本法下，产品成本只包括变动生产成本，固定生产成本和全部非生产成本作为期间成本处理。()A.正确B.错误凡是可以设法消除的作业都属于非增值作业。()A.正确B.错误在先进的制造环境下，制造费用在产品成本中所占的比重较大，采用传统的成本计算法将会导致产品成本信息的严重扭曲。()A.正确B.错误当某投资项目净现值NPV为负值时，表明进行该项投资不但不会使企业增值，反而会降低企业价值，其幅度大小恰好为NPV的绝对值。()A.正确B.错误公司财务部门在组织体系中居于领导核心地位，是预算管理的最高管理机构。()A.正确B.错误假设某种材料的年需求量为3000件，每件购价20元，每次订货的订货成本为10元，每件材料的年平均存储成本为0.8元，则其经济订货量是388件。()A.正确B.错误如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。()A.正确B.错误 参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：AC参考答案：ABC参考答案：BCD参考答案：ABD参考答案：ABC参考答案：BC参考答案：AB参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：AB参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：B