医院护理部工作计划范文精选.doc

医院护理部工作计划范文精选年护理部工作计划，在医院领导的指导下，以创二级医院为目 标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认 真搞好以下工作一：加强护理质量管理，努力提髙护理质量护理单元实行目标管理，护理部 制定相关质量标准与检查评分细则1:.各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转 变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高.2:以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管 理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点.护理部将深入科室 规范各环节管理.3：加大医院感染控制力度.严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测 工作，结果应达标.同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作.使用后的物品 按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理.二：继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理 理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一 份份精心而温馨的护理！三：制定和完善我院各级护理人员的岗位职责.四：加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持 证上岗.制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提髙护理队伍素质.1：对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练.2：在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培 养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理 技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用.3：护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会.(1) 鼓励在职人员参加护理自考和函授学习，提高学历.改变护理队伍以中 专为主的结构.(2) 认真抓好继续教育.选派优秀护理人员到省内短期护理知识培训班学 习，以管理知识、专科知识进展为主.4:坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训.护理部重点 要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力.五：护理安全则是护理管理的重点.护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管 理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做 好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全.1:护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗 前培训工作，定期和不定期检查安全工作.2：护士长做好微观管理坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器 保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%.抓好护理人员的环节监控，病人的环 节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控.(1) 护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或 家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房.(2) 病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗 纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控.(3) 时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班 时均要加强监督和管理护理部组织护士长进行不定时查房.(4) 护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等.虽 然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监 控的重点.