天然气化工和化工技术发展探究,化工例文.docx

天然气化工和化工技术发展探究，化工一摘要 天然气作为优质、清洁并且高效的能源，对环境 保护和经济的发展都有很大的帮助，所以在当代社会加强天然气 的合理和高效的应用，对我国各方面的发展都起着深远的影响。 本文就通过从回顾天然气化工在世界历史屮的三个发展阶段，总 结我国天然气化工利用的现状和天然气化工技术在我国的新发 展等方面，来对我国天然气化工和化工技术进行探究。关键词天然气化工技术天然气是集清洁、优质、高效于一身的能源和化工原料, 是石油化学工业的宝贵原料。自20世纪初开始，在工业国家中 就开始了对天然气运用的研究，到了 30、40年代天然气化工的 利用就已达到一定的水平。到了现在，天然气已在与国家发展和 人民生活息息相关的发电、民用燃料、工业以及化工原料等方面 发挥着非常重要的作用，为社会进步、经济发展以及人民生活质 量的提高都起着积极的作用。而我国由于资源方面的限制，天然气化工的发展起步较晚, 从I960年开始，才逐渐在我国开始使用。而现在天然气在我国虽 然已成为主要的消费领域，但2的比例也远远低于世界2 3.8%的平均水平。面对我国天然气产量小的情况，就更应大力 探究发展我国天然气化工技术，提高天然气产量。丿1从世界 天然气化工角度看天然气的发展5开发研制、全面发展、调 整和再发展4个阶段是世界天然气发展的过程。V美国、德国 从2 0世纪2 0年代开始探究天然气化工技术。实现了天然气制 氨及甲醇的工业化。Z后相继出现了通过利用天然气来制炭黑、 甲烷氯化物、乙烘及二硫化碳。一直到2 0世纪的40年代，天然 气化工已现雏形。美国在二战后，以丰富的天然气资源和经济优 势，以原油工业技术为基础，领先发展天然气化工。制造出了一 系列天然气产品，为2 0世纪5 06 0年代天然气化工发展的全 盛时期提供了保证。丿自2 0世纪60年代起，在石油化工新工 艺与技术的冲击下，天然气化工生产失去了一定的竞争力，但在 二氯甲烷的生产上还是具有很大优势的。“当前国际主要以 将天然气转化为液体燃料、芳烘、含氧有机化学品和烯烘为重点 研究领域。2卩我国天然气化工发展现状4丿自I960年，我国 天然气化工的发展已有50年的历史。主要发展的是天然气制合 成氨和甲醇技术。1 99 9年我国利用天然气制合成氨就已初具规 模，达7 26万。而对传统有机化工产品一一炭黑、乙烘、氯甲烷 等的生产，虽然都能进行生产，但生产规模还相对较小，还需进 行进一步的探究和发展。在5 0多年天然气发展过程中，也建成 了如云天化、川维厂、重庆扬子乙酰公司、榆天化等一批综合型 的企业。天然气化工也已在十几个省、市、自治区得到发展。现在天然气作为化工原料的消费量远远高于世界平均水 平，绝对的消费量也在逐年增长。在海洋资源不断得到开发的今 天，开发海洋资源，加快天然气化工发展无疑是大势所趋，也使 得我国由于天然气供应不足而造成的天然气发展障碍得到缓解。3天然气化工技术3天然气合成氨和甲醇V 合成氨和甲醇作为天然气化 工的两种重要产品。以单系列大型化装置合成氨，能够达到10 001500(/do近年来更是大力从节能降耗方面对合成氨技术进 行新技术和新工艺的发展。甲醇生产规模已从原先的小规模生产 逐步向大型化转变，提升了天然气制甲醇的制造效率。通过甲醇 还能够进行更多产品的开发，以运用相关反应可生产如各种甲 酯、甲醛、缩醛等一系列的精细化工产品。4 3.2天然气生产乙烘使用天然气来生产乙烘具有经济无污染的优点，是发达国 家主要的生产方法。以部分氧化法和电弧法为主要的生产工艺。 电弧法首先在德国Ch e misch We k e Huis公司率先工业化。而 国内的多数工厂则是运用电石生产来对乙烘进行生产。我国丰富 的天然气和煤层气乙烘的制造提供了原料的可靠保证。3.3 V天 然气制合成气和氢气天然气的另一重大用途就是合成氢气，约80%的氢气都是 通过天然气来生产的。一体积的天然气能够转化为3体积的氢和 一体积的一氧化碳。所产生的一氧化碳还能够通过相关技术来制 造0X0等产品°氏3. 4天然气的综合利用天然气中除了含量较高的甲烷外，还含有硫化氢、二氧 化碳等物质，所以在天然气的利用屮也应该将这些物质进行应用, 从而提高利用的效率。4 4我国天然气工业发展的展望从产业资源配置的优化角度，来提升技术水平和规模大 小。合成氨作为天然气化工的重要生产种类，为了提高生产效率, 能够通过装置改造的手段。从提高企业集屮度出发，来研究合成 氨的新装置，不但能够提高企业的竞争力，还可降低成本,增加企 业效益。天然气的使用还对以油类为能源的相关部门提供了一个 新的选择，在油料缺乏，油价变化浮动大的今天，无疑是一个更好 的选择。我国天然气资源主要分布在陕甘宁、准卩葛尔、柴达木盆地、 四川及塔里木等地外，在我国的东海、渤海和海南莺歌海域也有 分布。发展海洋天然气开发是当前天然气化工的一个新的挑战, 由于在海上作业屮所具有的特殊性，对海上天然气工艺具有更高 的要求。双氮膨胀液化、混合冷剂液化等液化方式是海上天然气 液化的形式。对于海洋天然气的开采，在开采工程屮还要保证液 化工艺的安全性、简洁性和适应性等要求。天然气作为更加清 洁、优质、环保的化工原料，越来越受到国际社会的认同，所以 我国也应当大力发展天然气化工技术，在引进先进天然气化工制 造技术的同时，还应不断在生产过程中改革与创新。又由于能源 需求的增长和温室效应与环境保护的压力，使得开发天然气能源 成为现在的当务之急和大势所趋。丿处丿天然气勘探开发成本管理一摘要：天然气是清洁能源的代表，在追求绿色发展、环保呼 声更高的今天，如何保障并促进天然气行业的平稳顺利发展是商 业界、学术界以及政治领导层都在思考的问题。天然气勘探开发 的成本管理是其屮尤其不能回避的问题。本文分别分析了成本管 理的性质、常见方法，并结合天然气行业的发展特点，分析了勘探 开发成本管理的现状，进而提出了几条强化天然气企业成本管理 的对策。"关键词：天然气;勘探开发；成本管理丿油气行业是我 国的一个重要基础行业，在我国的经济发展历程屮意义重大。天 然气作为清洁能源的代表，在绿色经济、可持续发展的呼声越来 越高的今天，其发展受到社会各界更密切的关注，面临市场经济 更严苛的考验。向来追求高产量、却不重视成本控制的能源行业 在市场经济如火如荼的竞争屮越来越受到成本劣势的掣肘。随着 管理科学的进步，天然气企业逐渐意识到了成本管理的必要性, 关于天然气勘探开发成本管理的探讨越来越多，然而，由于天然气 行业在我国存在已久、深受计划经济和宏观控制的影响，具有市 场观念淡薄等不适应市场经济模式的特点，为其成本管理的建设 之路带来了重重阻碍。4 一、成本管理的性质丿（一）成本管理是全面、全过程的成本 管理4成本管理应该是全方位、全过程的，不是某一个人、某一个 部门的职责,也不是某一个环节的任务。企业屮，每一个员工、 每一个部门都有必要树立自己的成本管理目标，各部门加强交流 合作，共同实现企业的成本管理总目标。同时，企业的各个环节、 流程都是相互联结、相辅相成的，成本管理也不能局限于某一个 环节，而是应该从全过程的角度进行筹划。丿（二）组织中的人是成 本管理的主体V成本管理是由企业中的人进行组织、管理、执行 的，最终结果取决于企业员工的行为。企业中，应该形成“成本 管理，人人有责''的观念，树立全体员工，上至决策者、下至一线 生产员工的成本管理意识，充分发挥人在成本管理屮的主观能动 性。4 （三）成本管理是企业目标和企业管理的重要组成部分乂在产量一定的情况下，降低成本是企业提高利润率、增强 竞争优势的重要方法。尤其是在天然气生产过程中，占成本重要 组成部分的勘探开发成本，其管理是企业经营的重要目标。成本 管理体系在企业整个的管理系统屮占有重要地位，和其他管理系 统相辅相成，共同确保企业的顺利经营。丿二、天然气勘探开发 成本管理的主要方法（一）作业成本管理法作业成本管理法是受到我国油气生产企业广泛认可和青睐 的一种管理方法，也是最基础的方法。这种方法主要通过将完整 的生产经营过程划分成一系列小的作业环节，然后对各个作业环 节进行更精细化的成本控制来实现综合成本的管理。作业成本管 理法最重要的优势在于能迅速发现每个作业环节存在的成本问 题，进而对症下药,有效提高成本管理的效率。另外,这种方法还能 为相应作业的成本控制和成本考核提供便利。勘探开发是天然气 企业生产经营过程屮极其重要的一个环节，企业可根据自身的生 产经营实际将勘探开发划分为一个大的作业环节或者更多更精 细的作业。4（二）价值链成本管理法丿价值链成本管理法着眼于天然气 产品的整个价值链构成，包括采购、生产、销售等环节，而不仅 仅局限于生产过程。相比于作业成本管理法，这种方法的成本控 制范围更广，对天然气企业的影响也更加深远。天然气的勘探开 发成本受到设备、技术、人员等多方因素的影响，同时还对后续 的炼化、运输、销售等环节产生影响，因此，价值链成本管理法 在天然气企业进行勘探开发成本管控中亦有用武之地。V（三）战 略成本管理法心战略成本管理法是在前两种方法的基础上，进一 步拓展成本管理范围，从企业战略角度出发形成的成本管控方 法。战略成本管理法以增强企业的综合实力为目的，能够避免成 本管理陷入因小失大的误区。比如，削减天然气勘探开发中的某 项成本能节省资金，却有可能对企业在市场上的战略地位造成冲 击，那么这种成本管理就是战略成本管理法能够避免的错误做 法。因此，对勘探开发环节的成本管理必须以企业战略为前提和 边界,综合预测成本管理的可行性，以免因小失大。丿三、天然气勘 探开发成本管理的现状“相比于西方发达国家，我国的天然气行 业起步较晚,技术、管理等方面仍落后于国际领先水平。加Z我 国天然气行业长期奉行产量第一的理念，在很长一段时间忽略了 成本管理的重要性，无论是生产成本、销售成本还是管理成本， 在国际市场上都处于劣势。至于天然气的勘探开发环节，由于我 国地质构造条件的复杂多变性，对天然气开采的技术要求和费用 要求都更高，使得我国天然气企业的勘探开发成本远远高于国际 平均水平。此外，对成本管理重要性的长期忽视以及我国独特国 情造就的天然气企业机构和人员冗余等情况，使我国天然气生产 过程中存在更多不必要的费用支出项目，同样加剧了在国际竞争 中的成本劣势。久四、加强天然气勘探开发成本管理的对策5）提高企业全 体员工的战略成本管理意识企业屮的人是一切企业活动的主体，天然气勘探开发成本管 理必须充分发挥人的主观能动性，而成本管理又是全面的，与企 业屮的每一个人都密切相关。因此，培养企业全体员工的战略成 本管理意识是进行天然气勘探开发环节成本控制的重要保障。只 有将成本管理的意识灌输到企业的每一个人心屮，使每一个员工 的工作，下至基层员工工作的细节处理，上至企业投资决策的大 方向选择，都受到战略成本管理意识的指导，使员工充分意识到 成本管理的重要意义.4（二）健全成本管理组织机构，明确各层级管理职责“虽然成 本管理是全面的，与每一个员工、每一个部门都有密切关系，但 具体的成本管理工作应该由专门的组织机构负责，以便将成本管 理意识更好地贯彻到企业的生产经营过程屮。要做好这一步，企 业首先应该健全成本管理机构，成立专门的负责部门，在勘探开 发环节设立专门的成本管控小组，并根据企业实际的生产特点， 划分相关负责机构的组织层级、具体工作范围等。成本管理是一 项包含了成本预测、具体支出决策、预算编制、监督考核等多项 内容的管理活动，企业设立的负责机构也应该与这些内容相呼 应，并设计合理的成本管理流程。（三）建立财务共享中心，加强企业资金管理成本管理与天然气企业的每一个生产环节、每一个业务部门 都有关系，但无疑与财务部门的关系是最直接、最密切的。可见, 财务工作的有效性程度对天然气勘探开发的成本管理也有重要 影响。天然气企业涉及从勘探开发、炼化、管道运输甚至加工、 销售等一系列环节,其中的财务核算工作自然也极具复杂性。建 立财务共享中心是近年来大型集团公司普遍认可的、能有效提高 财务管理水平的新的财务管理模式。财务共享屮心有利于将企业 内的优质专业人才聚集,加强对企业整体资金的管理，同时加强了 公司战略与财务工作的联系，使财务工作更好地为公司的长远发 展服务。尤其是在优化投资结构方面，财务共享中心大有作为，通 过过滤掉不盈利、盈利少或发展前景不好的投资项目，能大大节 省公司经营成本。V（四）加大科研投入，攻克技术难关"前面已 经提及，天然气的勘探开发环节对技术水平有较高的要求，而我 国复杂的地质构造条件，无疑进一步增大了勘探开发难度和其屮 的费用成本。与国际先进水平相比，我国天然气勘探开发的技术 水平仍有提升空间，这也是造成其成本高于国际平均水平的原因 之一。这一事实彰显了攻克勘探开发技术难关的重要性和必要 性。天然气企业首先应该加大科研投入，笼络高素质科技人才，研 发出更省时、省力的天然气勘探开发设备、方式。这样一来，不 仅企业花费在设备购买等方面的费用大大减少，在勘探开发时的 成功率也能大大提高，对于企业增加天然气储量以及节省时间成 本、人力成本都有显著作用。4丿五、结语4随着管理意识的提高、 管理科学的发展，成本管理作为企业管理系统中的重要组成部 分，已经不能被市场经济体系屮的生产者所忽视,其重要性不言 而喻。对于天然气生产者来说，如何进行勘探开发环节的成本管 理成为不能回避的问题。作业成本管理法、价值链成本管理法以 及战略成本管理法各有所长，也各有不足，只有合理搭配三种方 式，才能取得理想效果。面临固有的成本管理阻碍，采取多方对 策才是最佳解决之道。