员工行为正向激励方案.doc

员 工 积 分 制 激 励 方 案 （ 草 稿 ）一、目的为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度。二、定义积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各 类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。三、积分奖励奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新，设立如下奖励项目：1、月度考勤无迟到、早退者，每月计 20分；2、 爱护公共卫生，个人工作区域整洁有序，卫生检查结果作为范例表扬者即计10分。3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班，维护公司利益、坚持原则，工作需要时临危应急受命的每次奖励10分；4、 开发岀经公司审核的培训课程计100分，每次授课再计 20分；5、 积极参加非本部门或公司统一安排的培训，计10分；6、 书面提岀合理化建议加2分，建议被采用并产生积极成效50-100分；7、 作为新人导师，引导新人学习，经过考核确认合格，每人次奖励20分。8、 考取岗位相关证书，交行政人事部审核后计50分；9、 工作积极主动，受到公告表扬者计10分，重大表扬者计 20分；10、发现并及时纠正、弥补同事工作失误的，奖励10分。11、 积极参加配合参加公司各项活动者计10分；12在各种评比中获得名次的，单人奖第一名计30分，第二名计20分，第三名计10分，团体赛每人计10分；13、其它值得激励的行为。四、积分兑换方式:全体在职员工配备积分累计本，行政部统一盖章统计积分，工作中给公司造成重大损失者，积分清零，积分积累周期为自然年， 12 月 31 日清零，每年年累积分最高者公司给予神秘大奖，每季度可 兑换一次，前一年度积分最迟下一年度 1 月底兑换完毕。日常积分兑换方式如下：50 积分可兑换：桌面 DIY 整理盒 / 纸抽一盒 /可爱便利贴 / 膨化食品一包100积分可兑换：桌面 DIY 整理书架 /口香糖一盒 / 费列罗巧克力一条200积分可兑换：书籍一本（20-30元内）/USB风扇/桌面小盆栽/U型护颈500 积分可兑换： 100 元图书购买券 （发票及图书购买截图或购买小票 ）/ 办公桌木质收纳 /李宁牌 羽毛球一桶 / 迷你加湿器一台1000 积分可兑换： 200 元图书购买券 （ 发票及图书购买截图或购买小票）/ 李宁牌羽毛球拍一只 /面值 100 元沃尔玛超市购物卡一张