最新QC成果评审标准资料.docx

精品文档“创新型”课题QC小组活动成果发表评审表小组名称：课题名称：序号评审项目评审内容配分得分1选题(1)题目选定是否有创新的含义；(2)选题的理由、必要性要具体充分；(3)目标要具挑战性，并要后量化的目标和分析；1320 分2提出方案 确定最佳 力杀(1)应充分、广泛地提出方案；(2)确定最佳方案要分析透彻，事先评价，科学决策，必要时要作模拟试验；(3)工具运用正确、适宜。2030 分3对策与 实施(1)按“ 5W1H”的原则制订对策表；(2)按对策表逐条实施，每条对策实施后的结果都后交待；(3)工具运用正确、适宜。1320 分4效果(1)确认效果并与目标比较；(2)经济效益的计算实事求是、尤夸大；(3)注意了活动过程及对无形效果的评价；(4)成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。815 分5发表(1)发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好。(2)发表资料应以图表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内谷；(3)发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；(4)回答问题时诚恳、简要、不强辩。610 分6特点(1)课题具体务实；(2)充分体现小组成员的创造性。05分总体评价总 得 分评委：附二开展“创新型”课题QC小组的活动，要充分发动群众，调动方方面 面积极性，特别是管理人员和技术人员的积极性，使企业内部造成一个 不断开拓、进取、创新的气氛与环境，以促进企业自身的不断发展。“创新型”课题QC小组的活动程序“创新型”课题的QC小组的活动评审标准由于活动程序的不同，评审标准的项目及内容就有些不同，评审时建议按下表的内容进行评审附件1QC 小组活动成果现场评审表小组名称：课题名称：序号评审项目评审内容配分得分1QC小组的组织(1)要按有关规定进行小组登记和课题登记；(2)小组活动时，小组成员的出勤情况；(3)小组成员参与分担组内工作的情况。715 分2活动情况 与活动记录(1)活动过程需按 QC小组活动程序进行；(2)取得数据的各项原始记录要妥善保存；(3)活动记录要完整、真实，并能反映活动的全过程；(4)每一阶段的活动能否按计划完成；(5)活动记录的内容与发表资料的一致性。2040 分3活动成果 及成果的 维持、巩固(1)对成果内容进行核实和确认，并已达到所制 订的目标；(2)取得的经济效益已得到财务部门的认可；(3)改进的有效措施已纳入有美标准；(4)现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较 好的水准上。1530 分4QC小组教 育(1) QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况；(2) QC小组成员对方法、工具的了解情况。715 分总 体 评 价总 得 分评委：QC、组活动成果发表评审表(修订版)小组名称： 课题名称：序号评审项目评审内容配分得分1选题(1)所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小 组现场急需解决的问题；(2)课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；(3)现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明 确问题的症结所在；(4)现状已为制订目标提供了依据；(5)目标设定不要过多，并后量化的目标值和什- 定依据。(6)工具运用正确、适宜。815 分2原因分析(1)应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明 确、清楚；(2)原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策 的程度；(3)主要原因是要从末端因素中选取；(4)应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用 数据、事实客观地证明确是主要原因；(5)工具运用正确、适宜。1320 分3对策与实施(1)应针对对所确定的主要原因，逐条制订对策；(2)对策应按“5W1H”的原则制订，每条对策在实施后 都能检查是否已完成(达到目标)及后无效果；(3)要按对策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待；(4)大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服；(5)工具运用正确、适宜。1320 分4效果(1)取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性， 与所制订的目标比较，看其是否已达到；(2)取得经济效益的计算实事求是、尤夸大；(3)已注意了对无形效果的评价；(4)改进后的有效方法和措施已纳入有美标准，并 按新标准实施；(5)改进后的效果能维持、巩固在良好的水准、并 用图表表示出巩固期的数据(6)工具运用正确、适宜。1320 分5发表(1)发表资料要系统分明，前后连贯逻辑性好；(2)发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主， 避免通篇文字、照本宣读；510 分6特点统计方法运用突出，有特色，具有启发性。815 分总体评价总得分评委：精品文档