《技师培养之我见》word版.docx

.技师培养之我见技师可以说是生产一线的排头兵，肩负着一线员工技术培训、现场工艺改造、先进技术的推广等重任。技师的作用是显而易见的，可是怎么培养技师、怎么激发技师的潜能却是一门很重要的学问。做为一名刚加入技师队伍的工人来说，针对我们现场实际，主要有以下几点想法。一、培养正确的价值观，技师的工作性质决定了他必须有很高的职业素质和敬业精神，有高度的社会责任感和服务意识、艰苦创业的意识、企业的主人翁意识、立志岗位成才和终身学习的意识。企业总是把职业素质看做是第一位的，这给企业的技师人才培养提出了明确的要求。一个技师的技能水平好处暂且不提，重要的是这个人的品行如何，是否能有乐于钻研业务的精神，是否会有乐于服务企业的思想，是否会有帮助周围员工一起成长的意愿才是最主要的。也只有把技师的人生观价值观培训好，才可以让这名技师最大限度的为企业做出贡献。二、鼓励技师的创新性动手和实践是技师成长的起点和基础，所以应该把培养技师的动手能力和实践能力放在首要位置。而最能表达技师实践能力的就是他的创新意识。可以说创新在我们的生产现场乃至整个企业发展中都发挥着举足轻重的作用。一方面技术创新提高了设备的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。在企业的竞争中，成本和产品的差异化一直都是核心因素，技术的创新可以降低产品的成本，当然技术创新本身具有高投入、高风险性，因此在技术创新的过程中，我们不应该害怕失败，更多的应该是鼓励，我们不怕失败的创新，怕是是没有创新的思想。三、加强技师职业的自豪感可以说技师是体力劳动和脑力劳动两者相兼的智力型工人。特别是那些身怀绝技的技师,在企业的生产实践中起着把科学技术转化为现实生产力的关键作用,这种作用甚至是一般的工程技术人员所无法替代。可是如何去调动他们的积极性，或者说是让更多的工人愿意朝着技师方向努力呢？俗话说，无利不起早，虽然我们提倡奉献，但是有利益驱动则会让更多的人主动的奉献。所以通过开展系列活动，进一步提高技术人才在企业中的地位，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的企业氛围。定期开展职业技能大赛和人才评选奖励活动，建立先进典型表彰制度。同时提高职业资格证书的含金量和覆盖面。将职业等级的差别表达在个人的待遇中，会激发更多的人向技师学习，为企业创造更大的利润上来。四、建全技师的培训体系技师的成长离不开企业的培训，这就需要企业为技师的成长道路多铺垫基石，多搞技师培训、丰富技师培训内容、多多加强各个技师间的沟通。比如定期组织技师上一些大型企业进行实地培训，或者创办一些技师间交流的论坛、期刊，多进行技师间的沟通，不仅对技师本人有益，而且也将有利于整个企业技术水平的提升。一个拥有高技能的技师对企业的贡献是无法估量的，然后技师的成长却又是一个缓慢的过程，包括经验的积累、知识的增长以及良师的指导等诸多因素。因此我们的企业必须重视技师的成长，用心的培养，才能收获技师的春天。*;