态度对人行为的影响.doc

芀态度对人行为的影响螈一、态度的内涵腿1、定义蚃态度是指主体对特定对象作出价值判断后的反应倾向-要么喜欢，要么不喜欢。是关于客观事物的评价性陈述。羀 2、态度成分（ABC）:袀 认知 cognitive、情感 affective、行为 behavioral。芅1）认知成分：指个人对外界对象的心理印象。它包含有关的事实、 知识和信念等。认知成分是个人知觉和判断的参考， 是态度其余部分 的基础。肃2）情感成分：表明人对某一事物肯定或否定的评价以及由此引发 的情绪或情感。情感成分是态度的核心。3）行为倾向成分：指个人对外界的人或物所预备采取的反应或行动倾向。蚈 以上三因素不一定相互协调一致。三种成分一致性越强，态度越 稳定，越不易改变。莄 态度的一致性规律：员工自动会在态度之间以及态度与行为之间 寻求一致性。艿二、社会态度芈我们认为所谓社会态度，是指一个人对某一特定对象所持有的较 为一贯和稳定的评价和行为倾向。 对于态度的定义，可以从以下几个 方面来理解：蒅 首先，态度是一种在后天的社会生活中获得的内在心理倾向。人们通常认为态度总是显露在外部表情、谈吐与举动中，这称为态度行 为。其实态度也可以不以外显的形式表现出来或藏于心中。而且态度是人在社会化过程中，经过丰富社会实践才形成的，是一种人的后天 心理反应倾向。态度不是与生具有的，而是在后天的社会交往和互动 中逐渐形成和发展起来的。其次，态度总有一定的对象。态度的主体可以是人，也可以是群 体，如民族、种族或一个国家、一个地区的民众。态度的对象指的是 与态度主题相联系的、被主题所指向的具有社会性的人、事、物、关 系、价值等。他们一旦成为态度的对象，就称作态度客体。任何一种 态度总是对一定的客体而发生的，它反映了主体和客体间的关系。羂 再有，态度具有一定的稳定性与持续性。它一旦形成，就不会轻 易改变，这叫态度的抗变性。但并不意味着态度就是一成不变的，它 会是随着人们社会互动的对象以及互动范围和生活环境的变化而变 化的。这里所说的稳定性与持续性是指它不易改变。羈 最后，态度是一种综合性的心理反应倾向，它在其它心理过程基 础上综合而成，包括认知、情感、意向三种心理过程。因此，态度作 为 心理反应倾向”，会有不同的内容。有以认知和情感为主要内容的 价值倾向，如社会理想，对某人的看法等；也有以意向和情绪为主要 内容的动机倾向，如赞成或反对的态度。蒆 我们大众对态度与行为的流行观点是态度在强烈的影响行为，但令人惊奇也让人困惑的是，态度这个通常被人认为是我们对一些事物 或人的感情的东西竟然经常不能很好的预测行为。 这个发现让社会心 理学家急于去寻找我们常常言行不一的原因。 最终得出的答案是：我 们所表露的态度和做出的行为各自受很多因素的影响，而且它们两者之间也会互相影响着另一方。我们的态度能够预测我们的行为：如果把其他因素的影响”最小化；如果态度与预测的行为紧密相关，比方说投票；如果态度是强有 力的，被某事提醒我们牢记这点，或通过直接经验意识到这一点。这 些情况下，我们所想所感与我们的行为会紧密相关。 让我们下一个结 论，态度与行为的关系就像是理论与实践的关系：理论源于实践，但 又高于实践，理论对实践有指导作用，同时，理论要接受实践的检验， 也就是理论要在实践中不断创新。态度行为的关系是：态度源于行为， 态度高于行为，态度对行为有指导作用，同时，态度要接受行为的检 验，也就是，态度要在行为过程中不断创新。也即：行为决定态度， 态度反作用于行为。态度与行为的这种 扑朔迷离”关系能给我们很多启示。对于 好”的态度，赶紧去付之行动。例如说，我们在某个 想在某个重要方面改变自己时，最好不要等待顿悟或灵感，去做就行 了。对于 不好”态度，我们只要付出一点努力就能克服它。如在一些 我们真的需要我们做出行动的时候，写那篇论文、打那个电话、见那 个人等等，尽管非常不情愿那么做，但我们还是能克服自己。就实际 应用而言，态度决定一切更有实际价值，良好的态度总是能带来良好 的结局。这是我们就要不断的提醒自己，树立良好的人生态度、工作 态度，不断的纠正自己的行为、习惯，从而达到改善自己的行为方式， 进而形成好的、有利于自己发展的习惯、性格，使自己走向更大的成 功。仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymrnflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMUCnO 员 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxue 贝 ex.