职场人际关系心理学.docx

职场中，有些人非常吝啬自己的赞美，更多地喜欢批评别人，指责别人，这不仅会破坏 人际关系，还可能会闹出矛盾，影响工作和心情。而善于赞美别人的人，往往更有人缘：老板欣赏，同事喜欢，下属支持，大家都喜欢和 他共事，都喜欢和他合作。会赞美，是职场人士的“软实力”，是职场人际交往沟通的必备能力之一。我们经常说，职场是深不见底的江湖，充满了尔虞我诈，利益争斗。职场之间的人际关 系，更是迷雾遮掩，看不清晰。也许一个对你特别贴心的人，只是假意逢迎：一个平平无奇 的底层小弟，背后有着坚硬的靠山而有的人看起来普普通通，没任何背景，却总能遇到贵人，步步高升。职场人际关系心 理学的原则跷跷板互惠原则俗话说，助人为快乐之本。人与人之间的互动，就如同坐跳跷板 一样，不能永远固定为某一端高、另一端低，就是要高低交替，这样整个过程才会好玩，才 会快乐!一个永远不肯吃亏、不愿让步的人，即便真讨到了不少好处，也不会快乐。因为自私 的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际互动失 去了应有的乐趣，对自己或对方都是一种遗憾。跷跷板互惠原则是我们在与同事相处时，不 可缺少的一门艺术。职场人际关系心理学的原则刺猬法则。刺猬法则以用这样一个有趣的现象来形象说明： 两只困倦的刺猬。由于寒冷而相拥在一起，可是因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡 不舒服。于是，它们分开了一段距离，但寒风刺竹，它们又不得不凑到一起几经折腾，两只 刺猾终于找到了一个合适的距离：既能互相获得对方的体温，又不至于被扎。刺猬法则就是 人际交往中的心理距离效应。它告诉我们：人与人之间应该保持亲密关系。但这是。亲密有 间的关系，而不是亲密无间。我们要学会运用刺猬法则，与同事相处时既不要拒人于千里之 外，也不要过于亲密，彼此不分。有的放矢地处理好各种关系。职场人际关系心理学的原则白金法则。白金法则是美国最有影响的演说家之一、商业广 播讲座撰稿人托尼.亚历山德拉博士提出的，他还撰写了专著白金法则.白金法则的精翻 为，你想人家怎样待你，你也要怎样待人。用这种为人处世的观念和方法，能使我们在社交 中始终处于主动地位，有的放矢地处理好各种关系。上面介绍的就是职场人际关系心理学的原则，现实生活和社会心理学实验研究证明，人 在初次交往中给对方留下的印象很深刻，人们会自觉地依据第一印象去评价一个人，今后交 往中的印象都会被用来验证第一印象，这种现象就是首因效应。在现实的人际交往活动中， 给交往对象留下良好的第一印象，对于工作顺利、有效地开展，起着不可低估的作用。开端 不好，就是今后花上十倍的努力，也很难消除其消极影响。所以，在现实工作中。我们要努 力在慎初上下功失，力争给人留下最好的第一印象。这就是首因效应。因此，掌握了职场人际关系心理学的原则，对我们的职业生涯十分必要，也十分重要。 良好的人际关系除了真诚付出外，必要的技巧也是不可或缺的。职场的人际关系的融洽与否 直接关系到你的成败，我们要遵循必要的原则，不可打破。职场社交是需要等价交换的。让自己值钱，很有必要。内向的人，不必羡慕外向的人有 那么多朋友。做好自己，同样会有一群趣味相投的人聚集在你身边。如果太过内向的性格十 分困扰你，那么，从以上三步做起，你会看到更好的自己。我认为人际关系是更重要的，因为一份工作的最终目的是得到更多的物质报酬跟精神奖 励，人际关系的良好，不是偶然建立起来的，是需要某件事、某个时间节点、某个人、某个 危机来形成的。