初级经济师《工商管理》练习题.docx

XX初级经济师工商管理练习题为了让大家更好的巩固工商管理知识点，下面是提供的初级经济师 工商管理 练习题， 大家可以参考练习， 更多习题练习请关注。企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上， 存劳动分工与协作上， 在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的( ) 。A 、计划职能B 、组织职能C 、控制职能D 、协调职能答案： B解析：组织职能的概念。大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是 ( ) 。A 、同定布置B 、工艺专业化布置C 、对象专业化布置D 、混合类型布置答案： A解析：固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主 要适用于体积大、重量也大、难于移动的产品的生产。国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于 ( ) 。A 、技术B 、社会C 、政治、法律D 、经济答案： C解析：政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化， 国家宏观经济调控手段的改变， 国家产业政策的调整与产业结构的优化等。()是第一部用于质量管理方面的国际标准。A 、GB/T19000族标准B 、GB/T19001 族标准C 、ISO9001族标准D 、ISO9000族标准答案： D解析：IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准。某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是( ) 。A、倾向测验B、知识考试C、情景模拟考试D、人格测验答案： C解析：情景模拟考试是指根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作类似的项目， 将求职者安排在模拟的、 逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题， 用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。倾向测验、人格测验为心理测验，知识考试即笔试。设备更新的前提是()A、确认设备是否无法使用B、确定设备的最佳更新期C、掌握新技术D、产能需要答案： B解析：设备更新前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。关于产品质量认证和质量管理体系认证的联系与区别，下列说法错误的是( ) 。A 、 产品质量认证的保持方式为对认证产品实施监督检查， 对质量管理体系实施监督检查( 审核 ) ，质量管理体系认证的保持方式为定期监督供方质量管理体系认证机构，不对产品实物实施监督检查B、 产品质量认证和质量管理体系认证的认证对象均为特定产品C、 质量管理体系认证和产品质量认证的证书均不能用于产品上D 、产品质量认证的证明方式为产品质量认证证书及认证标志，质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证( 注册 ) 证书及认证标记答案： B解析：产品质量认证的认证对象为特定产品，质量管理体系认证的认证对象为企业的质量管理体系。在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的 ( ) 原则。A 、有限范围原则B 、统一立法、区别管理原则C 、实行行政区域统一管理原则D 、奖优罚劣原则答案： C解析：产品质量立法的基本原则主要有：有限范围原则，统一立法、 区别管理原则， 实行行政区域统一管理、 组织协调属地化原则，奖优罚劣原则。实行行政区域统一管理原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则。六西格玛管理工作程序 DMAIC其中D表示（）。A 、界定B 、测量C 、分析D 、改进答案： A解析：DMAIC分别指界定、测量、分析、改进、控制。在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A 、质量检验阶段B 、统计质量控制阶段C 、全面质量管理阶段D 、ISO9000质量管理阶段答案： A解析：质量管理大致经历了三个阶段，第一个阶段是质量检验阶段， 20 世纪初，人们对质量管理的理解还只限于对质量的检验。直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种（）关系A 、服从关系B 、命令关系C 、配合关系D 、协调关系答案： B解析：直线关系的定义。六西格玛管理工作程序DMAIC A是表示（）。A 、界定B 、测量C 、分析D 、改进答案： C解析：DMAICfr的D, M A, I , c分别指界定、测量、分析、 改进、控制。关于流水生产线的说法，错误的是（）。A 、 流水生产线的加工对象是固定的， 工作地的专业化程度较高B 、 流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C 、流水生产线的各重作地按工艺过程的顺序排列D 、流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率答案： B解析：流水线的特征主要有：流水线按对象专业化原则组织，线上的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高 ; 线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求 ; 流水线的各工作地按工艺过程的顺序排列 ; 经过周期化工作，流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率。题中 B 项所述与第二项特征不符。某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：设该标准投资回收期为 6 年，则该企业应选择( ) 。A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4答案：B解析：T1600/110=5.45 ， T2=450/100=4.5 ， T3=420/90=4.67 ，T4=400/80=5.00.T2 最小所以选择方案2。关于企业财务管理的目标，下列哪种观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益()。A 、利润最大化B 、每股收益（ 权益资本净利率） 最大化C 、股东财富最大化D 、企业价值最大化答案： D解析：企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益， 较股东财富最大化更巍龠理。下列属于成本费用中期间费用的是（）。A 、直接材料、燃料和动力费用B 、直接人工费用C 、制造费用D 、管理费用答案： D解析：A, B, C项属于成本费用中的生产费用。固定资产投资决策的首要步骤是（）。A 、投资项目评价B 、确定投资决策目标C 、投资项目决策D 、投资项目实施与控制答案： B解析：固定资产投资管理程序的步骤如下：确定投资决策目标、投资项目评价、投资项目决策、投资项目事实与控制。根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于 ( ) 。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细化阶段答案： B解析：处于集体化阶段的企业，其组织逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于 ( ) 。A、生产过程的时间组织工作B、生产过程的空间组织工作C、生产过程的物流组织工作D、生产过程的人员配置工作答案： B解析：简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局， 包括工厂总平面布置和车间布置。 工业企业的生产过程是在一定的空间内，通过许多相互联系的生产单位来实现的。质量策划的关键是（）。A、制定质量目标并设法使其实现B、监督产品质量C、实施质量检查D、加强质量控制答案： A解析：质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。