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    【工作总结】20XX税务师事务所年终工作总结.docx

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    【工作总结】20XX税务师事务所年终工作总结.docx

    第 1 页 20XX 税务师事务所年终工作总结 特征码 nfAgKQduUGSnpevaffKy *年,我在省局和市委、市政府的正确领导下,认真实践 “xxxx“重要思想,始终坚持“依法治税、从严治队“的方针,率 领全市 2500 多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完 成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予“全 省国税系统先进工作者“称号。回顾一年来的工作,我主要是在 四个方面下功夫: 一、加强学习,与时俱进 在我看来,学习是一种政治责任,是一种思想境界,是一种精 神追求。在学习上,我着重把握了三点。 (一)学习理论,提高政治思想素养。一年来,我始终把提高自 身政治素质放在首位,持之以恒地学习马列主义、毛泽东思想、 邓小平理论和“xxxx“重要思想,并坚持理论联系实际,把学习 理论与提高观察分析问题的能力结合起来,注重从政治上、全 局上观察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来,创造性 地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增强党性 观念,改造世界观、人生观、价值观结合起来,增强拒腐防变 能力。 (二)钻研业务,提高税收实践能力。作为一名市局国税领导干 第 2 页 部,熟悉税收政策、通晓税收规律,是一项必备的基本功。为 了提高业务水平,我努力钻研税收业务,工作中遇到政策疑难 问题,及时请示上级领导,并征询身边一些熟悉业务、经验丰 富的同志的意见,不断完善工作决策,减少工作失误。同时, 我自觉紧跟时代要求,带头学习掌握计算机操作技术,应用办 公自动化系统,了解“金税工程“相关知识,还广泛涉猎经济、 法律、管理、历史等学科的知识,不断拓宽视野,丰富积累知 识,奠定了坚实的素质基础。 (三)联系实际,提高统揽全局水平。深入基层调研,到实践中 去寻找答案,是提高领导水平的有效途径。 、一年来,我每月用 将近一半的时间下基层,先后就组织收入工作、信息化建设、 基层国税单位作风建设状况、税收服务等问题开展深入细致的 调查研究。在充分掌握第一手资料的基础上,形成了关于税 收信息化建设若干问题思考 、 国税部门作风建设的现状及对 策 、 关于国税部门贯彻“xxxx“思想的着力点等调研文章, 并都及时转化成了工作思路,指导了工作实践。 二、履行职责,真抓实干 作为“一班之长“,我注意抓主要矛盾,总揽全局,协调各方, 求真务实,真抓实干。 (一)狠抓重点讲实干。我特别强调抓好“五个加强“,即围绕组 织收入,加强执法:围绕信息化建设,加强培训 l;围绕税收执 法,加强检查;围绕组织建设,加强监督;围绕服务发展,加强 第 3 页 管理。特别是针对“执法难到位、税款难入库、任务难完成“这 些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织 收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线, 推动了政策到位,促进了税收增长。同时,我注重协调与各级 党委、政府和银行、财政等职能部门的关系,多次出面协调税 款入库,消化了历年虚收包袱近 40万元,提高了全市国税收 入质量。 (二)善抓典型求实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的 一条工作思路。我十分注重发现和培养有针对性的典型,收到 了“点亮一盏灯,照亮一大片“的效果。如针对滥用职权、执法 随意性的问题,树立了××县推行税收执法“四制“的典型;针对 个体税收漏洞较大的情况,要求一个县(市)局总结推行一个有 特色的单项税收管理办法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际, 在全市抓“基层样板分局“创建竞赛活动;针对班子队伍建设现状, 开展“五好班子“、“优秀局长“、“五个系列能手“、“先进工作者 “评选活动,推出了一批先进典型,并组织召开了近 10 个现场 会,及时将先进典型的工作经验予以推广,发挥了典型的示范 效应,较好地推动了全局工作的开展。(三)严抓督查创实绩。 工作贵在落实,落实的关键在领导,重点靠督查。基于此,我 多次主持召开局党组织会议,研究制定全市国税工作年度综 合考核办法 ,成立了专门的考核工作领导小组,由我亲自任组 长,并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。 第 4 页 同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导 1 至 2 个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全 年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步提升,税收信 息化建设整体提速,“三位一体“改革稳妥到位,税收秩序明显 好转,精神文明建设硕果累累,全市国税系统建成“省级文明系 统“,市局先后被省人事厅、省国税局评为“全省国税系统先进 集体“,被国家人事部、国家税务总局评为“全国税务系统先进 集体“。 三、凝心聚力,团结协作 团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来,我坚持发挥班子 成员的集体智慧,完成各项工作任务。主要做到了三点: (一)坚持“三个带头'二凝聚一班人的智慧。一是带头坚持执行 民主集中制,对重大工作部署和人事、基建经费和收入计划分 配等重大问题,一律经过党组集体讨论,民主决策,不搞“一言 堂“。二是带头履行职责。我把主要精力放在“出思路、用干部“ 上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、焦点问题的解决。 三是带头坚持民主生活会制度,定期召开党组民主生活会,开 展批评与自我批评,正确对待白己,正确对待他人,正确对待 不同意见,正确对待工作失误,从而充分调动·了一班人的积 极性。 (二)坚持“三讲“,集中一班人的力量。一是讲政治。以党的事 业和人民的利益为重,用宏伟的目标激励班子成员,用崇高的 第 5 页 事业感召班子成员,使大家心往一处想,劲朝一处使,团结一 心,共同奋斗。二是讲民主。摒弃“家长“观念,正确处理好集 体领导与个人负责的关系,把个人置身于集体领导之下,对班 子中的不同意见,听得进,分得清。三是讲团结。即带头做到 互相支持不争权,互相信任不猜疑,互相尊重不刁难,互相谅 解不赌气,互相关心不冷淡,互相补台不拆台,互相配合不推 诱,互相通气不闭塞,互相批评不忌恨,互相监督不护短。; (三)坚持“三放“,形成一班人的合力。即对班子成员做到放心、 放手、放正。“放心“,就是同副职之间坦诚相见,以诚相待, 互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。“放手“,给了副 职多大的责任,就给副职多大的权力,做到责权统一。对副职 科学分工、优化组合、合理授权,使大家人事相宜,优势互补。 对副职职责范围内的事,尽量多了解、多引导,少批评、少干 预。“放正“就是把副职摆在应摆的位置上,真正做到扬其所长, 避其所短,使之在其位、谋其政,从而既发挥成员个体作用, 又发挥班子整体效能。 四、牢记宗旨,勤政廉政 我始终牢记宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量来树立领导威 信,实现工作目标。 (一)严于律己,以德为本。我对上坚决维护上级的权威,确保 政令畅通,令行禁止,把上级的各项工作部署落到实处;对下牢 记为人民服务的宗旨,密切同干部职工的关系,为基层服务, 第 6 页 为干部职工多办实事;对自己从严要求,自觉加强党性锻炼,大 公无私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白 做宫。(二)身体力行,以勤立业。首先抓全盘运筹。每月的工 作通过局长办公会、局务会议定,做到每月干几件事,主要抓 什么,次要抓什么,兼顾抓什么,都一清二楚。事项确定后, 就一门心思按进度抓检查,落实不够的重点督办。其次抓分工 负责,坚持实行集体领导下的分工分级负责制,发挥班子成员 和各级干部的积极性和创造性,使自己从繁琐事务中解脱出来, 把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,实行“字工作法 “,工作到一线去指挥,任务到一线去落实,问题到一线去解决, 经验到一线去总结。形成了“从一抓起“的良好作风。 (三)廉洁自律,以廉生威。一年来,我自觉严格按照党章 、 廉政准则来规范自己的言行,要求别人做的自己带头做到, 禁止别人做到的自已坚决不做,事事处处做到自重、自省、自 警、自励,以自已的一言一行去感召人、带动人,发挥“一班之 长“的表率作用。如机构改革有关人事任免问题,市局面向社会 招聘计算机技术人员和从基层选调年轻干部等重大事项,我都 是交局党组会集体研究,民主决策,并将结果在全系统公开、 公、示,实行“阳光下操作“,群众普遍反响良好。 总结一年来我个人的学习、思想、工作、带队、廉政情况,我 深感在一些方面还需要继续努力,主要是个人创新意识还有待 进一步增强,领导决策水平还有待进一步提高,抓党组中心组 第 7 页 的学习还有待进一步加强,抓机关管理制度的执行还有待进一 步严格。 新的一年里,我要着重抓好政治学习,提高政治理论水平和领 导决策水平:突出抓好班子建设,提高班子的整体战斗力;突出 抓好机关建设,整顿机关作风,树立良好形象,确保圆满完成 全年各项工作任务,为推进全市国税事业发展,促进全市经济 建设和社会进步再作新贡献。

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