东南房地产销售中心会议管理制度范本.docx

资源ID：13868169 资源大小：71.08KB 全文页数：2页
资源格式： DOCX 下载积分：2元

快捷下载

会员登录下载

微信登录下载

三方登录下载：

微信扫一扫登录

下载资源需要2元

邮箱/手机：
温馨提示：	用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号，方便查询和重复下载（系统自动生成）
支付方式：
验证码：	换一换

加入VIP免费专享

账号：
密码：
验证码：	换一换
当日自动登录忘记密码？

友情提示

1、下载资料失败解决办法

2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。

3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。

4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。

5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。

网站客服

侵权投诉

东南房地产销售中心会议管理制度范本.docx

GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-63635东南房地产销售中心会议制度Southeast real estate sales center conference system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。东南国际销售中心会议制度一、总监办公会：每周五下午4:30举行；总结本周工作，拟定下周工作计划；协调部门间的工作，解决具体问题；主持人：营销总监召集人：中心文秘参加人：销售部经理、销售主管、合同主管二、营销中心员工大会：不定期举行，总结工作，表彰先进，鞭策后进，并对部门及公司的工作提由建议；主持人：营销总监召集人：中心文秘参加人：营销中心全体员工三、销售部晨会每周二、四、六上午 8:50-9:20 ,进行简短的销售培训及工作布置；主持人：销售部经理（或销售主管）参加人：销售部全体员工请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第1页/共2页

注意事项

本文（东南房地产销售中心会议管理制度范本.docx）为本站会员（scccc）主动上传，三一文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知三一文库（点击联系客服），我们立即给予删除！

温馨提示：如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载，重复下载不扣分。