《外购药品管理制度.doc

外购药品管理制度明确指出： 1对于患者提出的外购药品，医院所能供应的，一律不准患者私自外购2不在医院应用目录范围内的药品，需经医院有关程序同意后，方可由患 者自行购买。所有外购药品的批准，必须按医院的外购药品批准程序进行。3对患者提出的外购药品，主管医生认为适合患者使用并符合医院相关规 定的，可同意患者使用该药品，同时必须对患者履行告知义务。4征得主管医生的同意后，患者应填写医院住院病人外购药品知情同意 书，并按外购药品知情同意书中的要求，提供相应资料及文字说明，以 保证药品质量。5患者填写完外购药品知情同意书后，由主管医师上交科主任审核， 在科主任审核同意后，再由科室上交医务科，并在药剂科备案，医务科批准同 意后，患者方能外购药品。6患者按正规渠道购买药品后，将发票原件交于药剂科审核，审核合格 后，将发票复印件交经治医生，由主管医生将发票复印件贴在外购药品知情 同意书背面附于病历中。7外购药品的保管，原则上由病人自己保管。对于由特殊保管要求的药品，在患者的要求下，可由科室代为保管，但应对药品名称、规格、药品说明 书、厂家、数量、剂量、生产批号、有效期进行确认，医患双方签订后，科室 保管相关资料。3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是 一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提 供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。 VC成本报表是对外报告的会计报表。 XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。XC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 XD当车间生产多种产品时， 废品损失” 停工损失”的借方余额，月末均直 接记入该产品的产品成本中。XD 定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。 XF废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本 和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本 结转。（V）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X ）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（V）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（X）J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单 件生产三种， XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的 废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。XQ企业的制造费用一定要通过 制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过 应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料，全部计入 直接材料”成本项 目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础 工作。(X )W 完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。 对丫预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。 X 丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X丫原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方 法是完全一致的。X丫运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素 的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。 (X)Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z 直接生产费用就是直接计人费用。 XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。VA 按年度计划分配率分配制造费用， “制造费用 ”账户月末 （可能有月末余额 / 可能有借方余额 / 可能有贷方余额 / 可能无月末余额 ）。A 按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于 （季节性生产企业 ）