加工厂奖罚管理制度(重编)范文.doc

GL 实用范本 丨 DOCUMENT TEMPLATE内部管理制度系列加工厂奖罚制度范文（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-27081加工厂奖罚制度范文Model of reward and punishment system for processing plants 说 明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。大小型的加工厂有很多，为规范员工管理，激励员工工 作的积极性，都会制定一些员工奖罚制度。以下的加工厂奖 罚制度的范本，请参考。第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增 强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到 执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励第2页/共6页GL实用范本DOCUMENT TEMPLATE(1) 品德端正，工作努力，有出色或超常表现。(2) 热心服务，有显著善行佳话。(3) 检举违规或损害企业利益的行为。(4) 发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。(5) 对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得 到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。(6) 为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为 员工表率。(7) 忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出 员 工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工 作年度 结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优 异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发 奖金元，奖金随当月工资发放。(1) 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。(2) 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。(3) 其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。(4) 全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为 元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级 数。第8条优秀员工每名奖金为 元。第9条对杰出员工奖项，企业金额为 _元不等 的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为元 不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、 辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评(1) 工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2) 因个人过失发生工作错误，情节轻微。(3) 妨碍工作或企业秩序，情节轻微。(4) 不按规定着装。(5) 在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从 事娱乐活动。(6) 对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。(7) 工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降 级或辞退处理(1) 迟到或早退每次罚款 元；当月累计达三次及以 上，罚款 _元并警告一次。(2) 旷工一日，除扣发当日基本薪资的 %外，另罚款) L o(3) 代人打卡被查出者每次罚款元；三次(含)以上，通报批评并另罚款元。(4) 委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤 卡除按旷工处 理外，另每次罚款 元；三次(含)以上，通报 批评并加罚丿 Lj O(5) 未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以元罚款，并 警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。(6) 损毁公物除照价赔偿外，另处罚金元；如查实属 故意行为，视情节轻重加罚元，并警告一次。(7) 利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受 回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合 同。(8) 其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规 定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd第6页/共6页