施工现场环境保护管理方案讲解.docx

感谢你的观看施工现场环境保护管理方案讲解11、编制依据1 国家、省、市环境管理法规、标准和上级规定；2 公司环境管理体系文件；3 公司环境管理技术水平；4 项目重要环境因素；5 公司环境管理方针和目标、指标、管理方案；6 公司环境管理承诺；7 施工生产的实际情况和施工特点；2、工程概况本项目下车库。住宅为地上33 层，地下2 层；底商为地上2层；车库为地下1层。建筑面积共23万m2,其中地上建筑19 万m2,地下建筑4万m2。3、项目环境管理组织机构和环境职责3.1 现场组织结构图为了落实环保工作，项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组，组长：副组长：组员：3.2 环境管理小组职责1 .认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规，合理利用有效资源和能源，避免浪费，减少由此产生的环境影响。2 .积极推广先进生产工艺和先进设备，认真执行科技成果的应用，节省物资材料。3 .监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况，避免损失，降低消耗。4 .配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料用量。5 .组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治，施工设备技术保养维护知识的教育学习。6 . 负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制、设备噪声检测，减少环境污染7 .负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。8 .负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。9 .负责对施工现场道路的洒水降尘工作，杜绝尘土飞扬，必要时对进出车辆进行冲洗，减少对大气的污染。， 每月检查一次，并做好记录。10 .负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作，安排专人清扫，定期清运，减少办公区域的环境污染，每月检查一次，并做好记录。4、现场文明施工4.1 现场平面布置的要求1 根据公司环境管理要求，结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，既确保整洁良好的施工环境，又体现项目部的管理水平。2 施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、七牌三图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按标准设置和管理。3 合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按平面图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。4 建立有效的排污设施，污水经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周围环境的整洁文明。5 现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运，并设立符合要求的厕所，派专人看管打扫。6 搞好同当地交通管理部门的关系，办理货车通行证，减少夜间卸料噪音。7 严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划 分。各区域设专人管理。8 根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工 特点，按照平面布置图及时调整平面布置。9 现场临水临电未经同意不得擅自改动。10 2特殊地理位置文明施工措施4.2.1 场容管理1 按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。对现有围墙按公司CI 手册要求进行统一粉刷，做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。2 施工现场大门门扇为双开，完全封闭式，且开启自如，车 辆出入时打开，不用时关闭。3 为美化环境，在办公区和围墙边进行绿化。4 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、 建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。5 .2.2现场料具管理1 对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2 对废料、 旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。3 合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。4 .2.3现场及周边卫生管理1 施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理， 现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。2 场区周边实行门前三包制度，现场出入口每天不定时清 扫，保持干净，不起尘。3 现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站，垃圾及时清运。4 厕所必须安装自动定时冲水装置。5 厕所、浴室必须安排专人定时清理，定期喷洒药水，防止 蚊蝇滋生。6 .2.4施工操作面管理1 合理划分施工流水段，合理安排工序，从平面操作到竖向流水，做到忙而不乱，给外界展现良好的企业形象。2 操作面材料堆放合理有序，有条不紊；3 每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。4 工人上班期间严禁嬉戏打闹。4.3 扰民问题管理4.3.1 施工噪音排放的目标和指标4.3.2 防止扰民措施为防止施工过程中发生扰民和民扰事件，本工程特制定如下措施：根据我公司ISO14001 环境管理体系程序文件规定的标准，严格按照本工程的环保措施执行，特别注意噪声、废弃物、扬尘等污染的防止。调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土搅拌和振捣棒扰民。严格控制作业时间，晚上作业不超过22 时，早晨作业不早于 6 时。 因施工需要场地噪声超过标准限制或因工艺等技术原因需连续施工，必须报环保部门批准，并在环保部门备案。施工现场的木工棚、钢筋棚等应封闭，加工材料时应轻拿轻放，以有效的降低噪声。施工现场设围墙，实行封闭式管理，避免施工人员对周边的干扰。及时填写施工现场噪声测量记录，凡超过标准的，对有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。施工现场的探照灯应采取措施使夜间照明只照射现场而不影响周围居民休息。如遇特殊情况，应与业主协商，达成一致后执行。并应提前贴出告示，以取得附近居民的谅解和支持。现场设专人管理扰民和处理民扰问题，并与周边居民保持良好的关系，有利于解决和协调可能出现的问题。4.4 车辆交通管理由于现场施工单位较多，为保证现场的施工秩序，总包将对进出现场的车辆进行管理，具体方法如下：4.4.1 大型车辆大型车辆是指5T 以上的载重汽车、轮胎或履带式吊车等大型施工机械。要求在进场前二天由施工员申请，注明车辆型号、牌照号码、进场日期及时间，经项目经理签字批准后在车辆到达现场大门入口处，凭车辆进出批准单放行，车辆离开现场时，应向门卫出具签字的放行单后，门卫才能允许车辆离开。由于现场的特殊地理位置，在混凝土浇注等车辆进出现场密集时间段派专人加强对现场大门口的交通疏导。减少对周围居民和过往车辆造成的不利影响。严禁由于施工车辆造成现场周边交通拥堵现象的发生。严禁施工车辆随意停占道路现象的发生。4.4.2 小型车辆小型车辆进入现场实行登记制度。车辆进场时在门卫处登记车牌号、进场时间、大约停留时间后，方可进入现场。4.5 人员管理本工程建设人员来自四面八方，为了加强对施工人员的控制和管理，项目部应制订“工程建设员工基本守则”，作为参加工程建设施工人员的基本行为准则，其具体内容如下：贯彻执行国家和当地政府颁布的有关政策法规和总包商制定的各项管理规定，自觉维护施工现场的工程秩序和施工环境。以确立的总体目标为导向，立足本职、精心管理、精心施工，共同为业主提供高品位的建筑产品而勤奋工作。自觉遵守安全生产六大纪律和安全操作规程，做到文明施工、规范作业、珍惜员工自身和他人的人身安全和健康，确保国家和企业的财产不遭受损失。自觉爱护施工现场的各种安全设施、安全标志和材料设备，积极参与施工全过程的建筑产品保护，自觉抵制一切损坏建筑产品和影响工程质量的行为。发扬大工程大协作精神，增进员工之间团结协助的亲密关系， 树立上道工序为下道工序服务的思想，确保工作质量和施工质量，齐心协办携手共进。积极参与创建文明安全样板工地的活动，创导良好的文明作业风范和个人卫生习惯，树立一流员工形象和工地形象。5 扬尘控制5.1 目标和指标符合各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。由安全员负责监督,规范操作、通过三级教育提高操作人员环保意识和操作技能，避免由于忽视而意外造成大量地粉尘泄漏，影响自身及附近行走人员的呼吸，危及身体健康。5.1.1 控制措施1 施工场地：本项目在开工初期确保临时环状道路全部硬化，采用20cm厚强度为C20 混凝土铺设；对于现场其他土壤裸露场地，表面浇筑 50 厚 C15 砼。对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。感谢你的观看