烧结厂机烧车间任绩效考核表.docx

绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门机烧车间职位名称主任考核者考核期考 核 指 标指标定义权重%）量化标准得分得分依据打分标准区间产 量 指 标该指标=实际 产殳/计划产量20%A>lOO%91-10()95% WAV 100%81-9090%A<95%71-8080%A<90%51-70A<80%0-50质 量 指 标该指标=实际 完成的质量指 标/计划质殳指 标20%A>lOO%91-10()95% WAV 100%81-9090%A<95%71-8080%A<90%51-70A<80%0-50安 全 生 产主要来自车间 安全员及上级 的直接观察20%没有生产事故，安全:作开展十分顺利91-10()基木没有生产事故,安全1：作开展较好81-90偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有生产事故,事故对分厂整个生产影响较大51-70出现重大生产事故，事故对分厂这个生产造成严重0-50部 门 管 理通过上级直接 观察和员工投 诉考核负责人 管理能力以及20%员I：积极性高，成木节约意识很强91-100员.工作积极，成本节约意识强81-90员1：积极性一般，有成本节约意识71-80不协调，存在浪费现象51-70混乱，效率低下，浪费现象严重0-50工 作 态 度反映被考核者 工作积极性及 责任心等内容 的指标，属于软20%匚作非常积极,责任心非常高91-100I：作较为积极，货任心较高81-90作枳极.贲任心高71-80L作不太积极,责任心一般51-70作消极,缺乏基本的责任心0-509i-l(X)81-9071-8051-700-509i-l(X)，他,11越0-50考核得分且核加（扣分）最后得分考核者评语时间：签名：上级审核时间：签名：人事专员审核时间:签名：审批时间:签名：