【工作总结】9月底铁路修建厂年度工作总结[1].docx

第 1 页 9 月底铁路修建厂年度工作总结1 特征码 XgnAHJhZxsiGtWFCTgyk 20XX 年，一个四季的轮回，在历史的长河中或许是浪花一朵， 然而对于铁路修建厂的干部职工来说，这一年却收获颇丰：xx 面貌更加安全畅通文明和谐、职工队伍更加心齐气顺风正劲足、 党政工团更加通力协作争创一流. .xx 在变。 它变得亮丽多彩， “从严管理、人文关怀”的治厂理念深入人心； 它变得品牌辈出，高炉小修班、顾延双、徐慧等成为全厂学习 的楷模；它变得坚定自信，全厂职工意气风发地向“七化”的 奋斗目标阔步迈进！ 一、引领方向 20XX 年伊始，xx 厂“两会”如期召开。 “两会”相继提出了 “攻七化” 、 “创三优”的主攻方向。 “七化”的内容是：安全生 产标准化、点检定修管控化、线路钢轨重型化、老旧道岔统型 化、道岔轨枕砼枕化、重载道口整铸化、物料管理微机化 ；“三优”的标准是：共产党员优质线路、共产党员优质项目、 共产党员优质品牌。 这是一次提升内力的实践，定位高标准， 工作才会出现高水准。 如今， “七化”和“三优”的目标得到 了有效的落实，干部职工不仅感叹道：“创建的是精品，凝聚 的是人心，改善的是环境，提升的是素质，促进的是安全！” 第 2 页 在一年的主攻七化、争创三优的过程中，我们攻坚克难、直面 挑战，创造了 xx 厂改革、发展、稳定中的一个又一个新业绩。 年初开始的薪酬改革，涉及全体职工的切身利益。本着对职工 负责的态度，我们一方面严格按照铁运公司要求，在集中学习 培训，吃透精神、领会文件的基础上，调动精兵强将，放弃节 假日休息，抢时间、争速度、保质量，先后七次调整薪酬改革 方案，使其尽最大可能的趋于合理；另一方面，在遇到困难和 问题时，厂主要领导亲自带队，到冶金运输厂和运输总站等兄 弟单位学习经验，组织召开各车间党支部书记和人事员座谈会， 答疑解惑，统一思想，做到思想政治工作重心下移，同时妥善 处理因政策不清导致少数职工思想波动问题，采取“疏导”的 谋略，在最短时间里将影响和制约职工队伍稳定的消极、迷茫 情绪予以转化，使薪酬改革在我厂得以顺利实施。 入汛以来,以“梅花”台风为代表的持续强降雨，对铁路线桥设 备造成极大的威胁，厂领导班子带领干部职工发扬“快速反应、 敢打必胜”的铁军精神，顽强奋战在点检维修保运保产第一线。 全体党员干部和职工采取雨前排查隐患、雨中全面监控、雨后 跟踪整改等多种应对措施，全力以赴迎战高温雨季的双重考验， 以没有发生任何责任事故和故障的佳绩，为铁路运输的安全顺 行创造了有利条件。 当一个点检区因责任不到位、检查不彻底、心存侥幸而引发的 第 3 页 一起严重违章事件时，厂党政及时在全厂上下掀起了一场以 “增强责任心、提高执行力”为主题的大讨论活动，组织全厂 职工围绕如何在本职岗位上尽职尽责，如何及时有效贯彻落实 上级指令，如何实现贯章贯制常态化，如何保证集中保运和 “安全畅通”工作目标实现等四个专题进行讨论，查找在思想 上、工作中存在的 30 多项问题，征集岗位格言 150 多条，使干 部职工正确认识当前的形势和困难，增强危机意识、责任意识 和大局意识，明确集中保运保产目标和“七化”的主攻方向， 充分认识到没有责任心的职工不是合格的职工；增强工作责任 心要从我做起，在本职岗位上尽职尽责；提高工作执行力重在 落实，严格贯章贯制，做到令行禁止。厂领导班子组成 5 个专 项检查组进行全天候、全方位的大巡检活动，厂党委书记亲自 给全体干部上题为责任心与执行力的先锋论坛党课，全厂 职工对“负责、认真、主动”的工作态度有了进一步的反思， 持续一个季度的大讨论活动，经全厂干部职工理解、践行后， 形成了巨大的推动力，确保了“攻七化” 、 “创三优”的前进步 伐，始终沿着正确方向阔步向前。 进入下半年以来，全国钢铁行业进入了“严冬”时代，厂党委 编写了认清形势、直面挑战、降本增效、共克时艰的形势 任务宣讲提纲，厂工会持续组织开展了“企业有困难，职工怎 么办”专题讨论活动，极大鼓舞了全厂干部职工风雨同舟、共 渡难关的斗志。厂党政运用会议解析、党课灌输、座谈讨论等 第 4 页 方式，大讲 xx 的形势任务、大讲铁运公司所担当任务、大讲 xx 厂所肩负的历史使命，引导职工正确认识 xx、铁运公司、xx 厂面临的严峻形势，统一思想，振奋精神，坚定信心，立足岗 位，眼睛向内、苦练内功，向精细管理要效益，向科技攻关要 效益、向点滴节约要效益，凝聚 xx 厂降本增效、节能降耗的强 大动力；通过走访、谈心、交友活动，大做排解思想疑虑、消 除迷茫情绪宣传思想工作，把干部职工的心思聚拢到团结一致 向前看、立足本职作贡献上来。 聚集力量 科学发展，以人为本，人是生产力诸要素中最核心、最活跃、 最重要的元素。一年来，从典型引路到群星争辉，厂党政铺就 星光大道，先进典型不断涌现，职工队伍素质发 发生了显著变化。 技术设备部部长徐慧同志想不到，她因为爱岗敬业、严格管理、 高度负责、严于律己，而获得了液晶彩电的重奖；想不到会走 上铁运公司“优秀共产党员标兵”的领奖台，赢得与会领导和 同志们的一片掌声。 一年来，xx 厂党政命名表彰了 7 名共产党员标兵、1 名技术状 第 5 页 元、12 名技术能手，推荐 6 个班组为公司“五好班组” ，1 名同 志为公司“优秀班组长” 。为了扩大典型品牌的影响力，厂党委 组织力量，先后在xx 日报 、 北方晨报 、xx 人民广播电台、 xx 电视台等媒体，多角度宣传了严格管理的品牌典型徐慧、 爱岗敬业品牌典型顾延双、科研创新品牌李作运、关 心社区建设的离休老干部陆芝生、关爱职工的品牌樊 祥明等一批品牌典型事迹，他们的事迹播出后，在铁运公司乃 至 xx 内外都产生了很大反响，为 xx 厂争得了荣誉。 厂党委在两级机关干部中倡导“感恩”理念，提出只有怀着感 恩的心情工作，人才会变得更谦和、更快乐、更高尚、更进步。 厂党政还特别关心、关爱知识分子的健康成长。请全日制大专 以上知识分子到海边游玩，为新分配来的四名大专生过中秋节， 厂里的“火车头四好团队”成果发布会，聘请大学毕业生作评 委。当青年大学毕业生、维修三车间技术员陈大维的父亲因患 癌症重病时，厂领导数次到医院和家里探望，不幸病故时，厂 领导第一时间赶到，送来慰问金，并安排工会和车间帮助料理 后事，令陈大维十分感动，并表示一定要努力工作，来回报厂 党政领导的厚爱。目前，由他参与设计开发的，被誉为 xxERP 的铁路设备维修管控系统，已经进入到普及阶段，即将在铁路 设备维修中发挥愈来愈重要的作用。青年大学毕业生、维修二 车间技术员李作运被评选为 xx 厂的科研创新品牌后，钻研技术 的积极性更加高涨。今年他的 和 等 项科研成果在 第 6 页 分获 等奖，由他亲自编写的xx 铁路桥梁手册 ，已经印制完 成，该手册填补了 xx 铁路桥梁设备的空白，受到了铁运公司领 导的高度赞扬。厂团委也根据青年的特点，大力组织“导师带 徒”活动。一个全厂干部职工结合实际、强化学习、苦练内功， 岗位成才、实现价值的浓厚氛围正在形成。一年来，全厂上下 不负重托，以务实拼搏的姿态，以浴火重生的勇气，在“主攻 七化” “争创三优”的实践中交出了一份合格的答卷。 凝聚人心 一年来，厂党政班子在继承中变革与创新，全面围绕“从严管 理、人文关怀”的治厂理念，叫响“安全大如天、万事排在先” 的口号，以管理达标对全厂上下准确施治，为铁路运输的发展 提供强有力的基础保证。 为了确保两级机关转换职能，厂党政狠抓“四型机关”建设， 强化专业管理和服务意识，使两级机关的办事效率、服务基层 和职工群众的质量明显提升；为了提高车间、班组独立作战能 力，厂领导班子针对我厂人员少、任务重的特点，加大“预防 式养护维修”力度，提升“设备状态评定”工作质量，探索点 检区联合作业模式，实现就近联合、强弱联合，提高了车间、 班组独立作战能力。 当离休老干部李善福、维修四车间职工赵云成不幸病故时，厂 领导第一时间赶到，送来慰问金，并安排工会和车间帮助料理 后事；当维修二车间职工陆长占因胆管瘤住院手术时、当维修 第 7 页 四车间职工赵学江的儿子不幸发生人身事故，大腿截肢时、当 住养老院孤寡退休职工杨宝池因患膀胱肿瘤住院手术时，厂工 会及时与集团公司工会和铁运公司工会沟通汇报，将救济金及 慰问品送到病床前，车间工会安排职工陪护到病床前。 “谢谢刘叔叔、樊伯伯，我明年就大学毕业了，这些年多亏了 xx 厂领导和工会对我的长期资助，这种大恩大德我一辈子也报 答不了。 ”说这话的是我厂精神病特困职工马洪绪的女儿马文诗。 马文诗六岁不幸失去母亲，从此他的父亲就没离开过 xx 小岭子 精神病院。不是孤儿胜似孤儿的马文诗，生活陷入了窘境，是 xx 厂的“扶贫助困”和“金秋助学” ，才确保了她的生活和顺 利完成学业。 职工有困难，企业有真爱。今年年初，厂党政工发出了“爱心 捐款”的号召，全体职工闻风而动，短短一周时间就捐得款项 元，就连远在丹东就读的马文诗知道消息后，也从微薄的生活 费中挤出 50 元寄到厂工会。 在主攻七化、争创三优的进程中，厂党政工把扶贫助困作为事 关全厂政治稳定、队伍稳定的一件大事来抓。从厂领导，到机 关部室负责人、车间领导，人人与困难职工结对子，坚持每年 开展 3 次“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”活动。 “决不让一户困难职工生活过不下去，决不让一个困难职工子 女因交不起学费而辍学，决不让一个困难职工因生活困难而看 不起病。 ”厂领导班子的庄重承诺，给 xx 人心中吹拂起阵阵暖 第 8 页 意。 悠悠万事，民生为大。职工生活关乎 xx 文明和谐、关乎职工人 心向背，举全厂之力抓好扶贫助困后，主攻七化、争创三优的 宏伟事业便有了一个坚实的群众基础和良好的内部环境。 四、创先争优 “融入中心、进入管理，发挥 政治核心作用，体现保证监督作用。 ”这是厂党委坚持不变的总 体工作思路。一年来，厂党委按照“组织创先进、党员争优秀、 群众得实惠”的目标，深入开展创先争优主题教育活动，为我 厂“主攻七化、争创三优”的主题实践活动提供了强有力的政 治保证。 一年来，厂党委坚持按照主题鲜明“不杂” 、立意深刻“不玄” 、 内容丰富“不空” 、形式新颖“不虚” 、部署周密“不乱”的原 则，注重政治工作的引领性、针对性、群众性、过程性，让干 部职工参与其中、享受其中，在潜移默化中升华思想，营造了 全厂政治工作的春天。 厂党委着力夯实党建基础，使党建工作有制度、有标准、有抓 手；夯实队伍基础，让党员干部舒心干、安心干、齐心干；严 第 9 页 格执行民主集中制和班子集体决策“三重一大”制度，注重加 强领导班子建设，建设坚强有力的领导集体；以“结构调优、 素质调高、队伍调活、功能调强”为目标，加大干部交流力度， 全年交流中层干部 4 名；完善创建规划，量化创建指标，改进 考核办法，深化火车头“四好”团队创建；夯实廉政基础，使 全厂风气清、氛围正、形象好；把思想政治工作领先并贯穿于 各项中心工作中，结合不同时期中心工作和急难险重任务，开 展多种形式的党内立功竞赛活动，做到紧扣中心、合拍共振。 这一年，厂行政大力支持，使党建工作基础好、条件好、氛围 好。厂长对党建工作高度重视，在不同场合反复强调党建工作 的重要性，带头把党建工作作为日常检查指导的重要内容，带 动了各级行政干部积极支持和主动参与党建工作，从而为全厂 党建工作提供了很好的条件和氛围。 厂党委鼓励和支持纪委、工会、团委等系统分别结合各自实际， 开展党风廉政宣传月，重新修订厂领导班子成员、中层干部及 三管六外人员廉洁承诺；加大扶贫助困力度，构建和谐劳动关 系；开展导师带徒、 “学习郭明义”爱心团队服务等活动，实现 了政治工作活动的全覆盖。党政纪工团齐抓共干，形成巨大合 力。 目前铁路修建厂的企业形象，已经有了质的变化。 “主攻七化、 争创三优”的主题实践在有效提升企业外部形象的同时，也创 第 10 页 造了无形的企业财富。 毛主席说得好：“世上无难事，只要肯登攀” 。如今，我们已经 攀上一个新的历史起点，全厂上下必须防骄破满，树立忧患意 识，坚定不移地推进“主攻七化、争创三优”活动的深入开展， 坚持“从严管理、人文关怀”的治厂理念，坚持“安全大如天、 万事排在先”的安全理念，坚持“走进矛盾、破解难题”的工 作理念，确保安全畅通，促进文明和谐。这样，只有这样，我 们才能肩负起全厂干部职工的重托，才能谱写出“安全畅通， 文明和谐”xx 厂建设的华美篇